【正文】 簽訂的合同。 2）對項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。 二 、 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，自覺保護(hù)公司和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 項(xiàng)目 目經(jīng)理部 是 一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 各工種、工序在施工過程中交叉配合 ，工序搭接必須注意科學(xué)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 工期短、質(zhì)量高； 招標(biāo)文件 要求工期 100個(gè)日歷天 ；工程質(zhì)量 要求 合格 。我們可以充分利用現(xiàn)有的施工場地，合理進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的布置，以保證施工的正常有序進(jìn)行。 工程項(xiàng)目包括 漢源縣人民醫(yī)院總平及附屬工程 ，附屬工程包括 氧氣、吸引站房、漢源縣人民醫(yī)院新 醫(yī)院建設(shè)工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 4 頁 /共 20 頁 202047 便民藥房、供應(yīng)室、發(fā)電機(jī)房、食堂、漿洗 房、主次入口門衛(wèi)室、污水處理系統(tǒng)等工程 。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概述 該工程 為漢源 縣 人民醫(yī)院 新醫(yī)院建設(shè)工程（含附屬工程功能用房、總坪及污水處理系統(tǒng)），工程 位于 四川省漢源縣 。 采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。嚴(yán)格按照國家質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及程序， 對施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，力保本工程按期完成并全部達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 安排精干隊(duì)伍進(jìn)場，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工。 科學(xué)的安排季節(jié)性施工 項(xiàng)目 目，保證本工程生產(chǎn)均衡性、連續(xù)性。編制原則如下： 認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各 項(xiàng) 目 方針，嚴(yán)格招標(biāo)建設(shè)程序。 “ 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程 ”現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實(shí)際情況。 有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等 工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定 。 第一節(jié) 編制依據(jù) 根據(jù) 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程 施工招標(biāo)文件及施工圖紙。建設(shè) 、監(jiān)理、 施工單位各一份 。不同意 3。不同意 3。漢源縣人民醫(yī)院新 醫(yī)院建設(shè)工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 1 頁 /共 20 頁 202047 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè) 附屬 工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè) 工程項(xiàng)目部 二零零 九 年 四 月 七 日 漢源縣人民醫(yī)院新 醫(yī)院建設(shè)工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 2 頁 /共 20 頁 202047 JLA002 施工組織設(shè)計(jì) (方案 )報(bào)審表 工程名稱： 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè) 工程 編號：附 1 致： 四川富源工程監(jiān)理公司 （監(jiān)理單位）： 現(xiàn)報(bào)上 附屬工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 ，已經(jīng)我單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查和批準(zhǔn)。 附： 施工組織設(shè)計(jì) (方案 ) 承包單位項(xiàng)目部（公章）： 項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人（簽字）： 劉焱飛 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 劉賓龍 日 期： 2020 年 4 月 7 日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 1．同意 2。按以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充 專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）： 日 期： 年 月 日 總監(jiān)理工程師審核意見： 1．同意 2。按以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（公章）： 總監(jiān)理工程師（簽字）： 日 期： 年 月 日 注：本表由施工單位填寫，一式三份，連同施工組織設(shè)計(jì)一并送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 四川省建設(shè)廳制 漢源縣人民醫(yī)院新 醫(yī)院建設(shè)工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 3 頁 /共 20 頁 202047 第一章 總 則 本施工組織設(shè)計(jì)系我公司對 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程 施工的總體構(gòu)思和部署， 各單項(xiàng)工程的施工方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照本施工組織設(shè)計(jì) 確定的基本原則，進(jìn)一步完善細(xì)化，用以具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。 國家、 四川省頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。 第二節(jié) 編制原則 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程 施工組織設(shè)計(jì)是以招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況和本工程施工特點(diǎn)進(jìn)行編制。 遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和順序。 結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，配備具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，選擇性能良好的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 采用先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)制定施工方案，以高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工。 合理儲(chǔ)存物資，減少物質(zhì)儲(chǔ)量，降低工程成本。組織分段平行流水作業(yè)、均衡生產(chǎn)。 食堂、洗漿房為框架結(jié)構(gòu)，其余工程為磚混結(jié)構(gòu)。 第二節(jié) 施工 重點(diǎn) 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程 施工用電、施工用水由業(yè)主負(fù)責(zé)提供。 本工程 項(xiàng)目較多，由 多 個(gè)單體工程組成， 整個(gè)工程的主要施工內(nèi)容表現(xiàn)在 場平工程、附屬工程 。合理安排施工搭接順序，確保 各種 材料供應(yīng)與 工 序搭接將是組織好本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。 第三章 項(xiàng)目 目管理班子 第一節(jié) 施工組織管理 一、施工組織機(jī)構(gòu)及 項(xiàng)目 目管理班子 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程 的 施工組織指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制 項(xiàng)目 目質(zhì)量計(jì)劃，選配高素質(zhì)的 項(xiàng)目 目經(jīng)理、 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 及專業(yè)工程技術(shù)管理人員 。 項(xiàng)目 目管理組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人 財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人 1 人施 綜安 材 治質(zhì) 測漢源縣人民醫(yī)院新 醫(yī)院建設(shè)工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 5 頁 /共 20 頁 202047 各個(gè)作業(yè)班組： 包括拆除施工組、 泥工組、砼工組、磚工組、鋼筋 工組、抹灰工組、涂料工組、門窗工組、水電工組、安裝工組等。組織項(xiàng)目班子建立項(xiàng)目管理分支機(jī)構(gòu)，制定項(xiàng)目各崗位負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。 3）組織資金，合理安排進(jìn)入現(xiàn)場的各種資源，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范，組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到班組。 2）全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，組織編制技術(shù)措施和技術(shù)總結(jié)工作。 3）全面解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)交底、圖紙會(huì)審及竣工驗(yàn)收。如對軸線、標(biāo)高和座標(biāo)的復(fù)核，加強(qiáng)對特殊建材及鋼筋水泥進(jìn)行重點(diǎn)檢查。解決施工中的安全技術(shù)問題。 漢源縣人民醫(yī)院新 醫(yī)院建設(shè)工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 6 頁 /共 20 頁 202047 施工員職責(zé) 1）施工員主要負(fù)責(zé)全面施工技術(shù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工任務(wù)的完成，現(xiàn)場人員材料的調(diào)度。 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全工作的落實(shí)、監(jiān)督，組織安全小組進(jìn)行定時(shí)安全檢查工作。 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目場容管理工作。 質(zhì)檢員職責(zé) 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，組織進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。 安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全工作，對職工進(jìn)行安全教育、安全交底，施工中對腳手架、施工用電線路、一般施工機(jī)具安全用電等進(jìn)行全面監(jiān)督和常規(guī)檢查。負(fù)責(zé)消防工作的安排，并定期檢查。負(fù)責(zé)材料質(zhì)量的把關(guān)，并對進(jìn)場主要材料負(fù)責(zé)抽樣檢查。施工過程中 材料的回收等工作。同時(shí)， 項(xiàng)目 目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按 照“總部服務(wù)控制、 項(xiàng)目 目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”具有公司特色的 項(xiàng)目 目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。 為規(guī)范本 項(xiàng)目 目的管理工作， 項(xiàng)目 目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件匯編》等我公司獨(dú)具特色的 項(xiàng)目 目管理方法，同時(shí)現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守成都市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。 漢源縣人民醫(yī)院新 醫(yī)院建設(shè)工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 7 頁 /共 20 頁 202047 第二節(jié) 實(shí) 施目標(biāo) 一、工期目標(biāo) 工期目標(biāo) 100個(gè) 日歷天，完成本期工程中的全部工程量。 二、質(zhì)量目標(biāo) ：合格。 四、 項(xiàng)目 目管理目標(biāo) 全面貫徹 ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點(diǎn)，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人 員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。形成“ 公司 管理 項(xiàng)目 目部、 項(xiàng)目 目部管理具體建設(shè) 項(xiàng)目 目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，調(diào)度公司內(nèi)人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢。 六、安全目標(biāo) 完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重傷事故發(fā) 生，月工傷頻率控制在 ‰以下。 第 三 節(jié) 確保施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作技術(shù)組織措施 為適應(yīng)市場競爭的要求，兌現(xiàn)我公司對業(yè)主和社會(huì)的承諾，改變傳統(tǒng)的 項(xiàng)目 目承包機(jī)制，建立全新 項(xiàng)目 目管理模式 — 目標(biāo)管理法。該 項(xiàng)目 目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于 項(xiàng)目目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán) 項(xiàng)目 目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程中各 生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。 一、明確 項(xiàng)目 目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù) 項(xiàng)目 目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè) 項(xiàng)目 目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使權(quán)利管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度地提高 項(xiàng)目 目經(jīng)理部的漢源縣人民醫(yī)院新 醫(yī)院建設(shè)工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 8 頁 /共 20 頁 202047 工作效率。 項(xiàng)目 目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事 組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。 為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本 項(xiàng)目 目部的管理人員均受聘于 項(xiàng)目 目經(jīng)理，并于 項(xiàng)目 目經(jīng)理簽訂工作合同， 項(xiàng)目 目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。 項(xiàng)目 目經(jīng)理部必須按 ISO 質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈 、落實(shí)快的工作方針。 二、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施 本工程由 項(xiàng)目 目經(jīng)理作為施工生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，從施工準(zhǔn)備，施工過程到竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理，有計(jì)劃、有針對性地確保工程質(zhì)量、工期、安全，及時(shí)協(xié)調(diào)解決我公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等有關(guān)各方面的各種聯(lián)系及問題，以最短的時(shí)間解決實(shí)際問題。 以已制定的各 項(xiàng)目 管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 為確保工程建設(shè)、保證質(zhì)量地順利完成，對于工程資金將實(shí)行專款專用，決不挪作它用。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決 項(xiàng)目 目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng) 項(xiàng)目 目各 項(xiàng)目 工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 漢源縣人民醫(yī)院新 醫(yī)院建設(shè)工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 9 頁 /共 20 頁 2020