茶品網(wǎng)店建設(shè)可行性方案報(bào)告-展示頁(yè)
2024-09-07 20:48本頁(yè)面
【正文】 編號(hào)： 002 【茉莉花茶】 元 /30g （ 元 /500g） 包郵 月成交記錄 2850 件 ※ 編號(hào)： 001 號(hào)商品實(shí)物也有防潮袋、鐵盒包裝，售價(jià)也更實(shí)惠，但實(shí)際銷量低于002號(hào)。 直通車 像百度推廣一樣，競(jìng)價(jià)購(gòu)買關(guān)鍵詞，導(dǎo)致商品搜索排名靠前。 商品的發(fā)布時(shí)間 選對(duì)時(shí)間，分段上傳，最好在早 上九點(diǎn)到十一點(diǎn)，下午三點(diǎn)到五點(diǎn)，晚上七點(diǎn)到十點(diǎn)，三個(gè)時(shí)間段。 店名、店標(biāo)、 公告欄、推薦位 這是在客戶購(gòu)買或?yàn)g覽商品時(shí)，引導(dǎo)其擴(kuò)展瀏覽本店的其他同類商品、參與促銷的好方法。 （ 6）售后。 （ 4）推送、促銷系統(tǒng)。 （ 2）商品設(shè)計(jì)。 （ 3）成本相較實(shí)體店低（以月盈利 3 萬，預(yù)計(jì)利潤(rùn) 10%的項(xiàng)目為例，需要 10 萬押金、 3萬年費(fèi)、前期營(yíng)銷預(yù)估 5萬；購(gòu)貨、周轉(zhuǎn)資金 30萬。 其表現(xiàn)為： （ 1）周期短（進(jìn)貨 +物流 +回款控制在 15天左右）。天貓 .茶品網(wǎng)店建設(shè)可行性方案報(bào)告 一、營(yíng)銷方案 ： 網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)理念基于： 臺(tái)塑“魚骨理論” — 在企業(yè)內(nèi)部，任何大小事務(wù)的成本，要對(duì)其構(gòu)成要素不斷進(jìn)行分解，把所有影響成本的因素全找出來，達(dá)到像魚骨骼那樣具體、分明、詳細(xì)。然后，對(duì)每根魚刺進(jìn)行“瘦身“，力求做到最簡(jiǎn)。 （ 2）交易量大（月均銷售量 5000件以上）?？傆?jì) 46萬元） 網(wǎng)店?duì)I銷系統(tǒng)組成： （ 1）搜索、引導(dǎo)系統(tǒng)。 （ 3）頁(yè)面制作、布局。 （ 5）購(gòu)買量、信心傳導(dǎo)。 、引導(dǎo)營(yíng)銷系統(tǒng)： 優(yōu)化商品標(biāo)題 良好的標(biāo)題優(yōu)化能實(shí)現(xiàn)每天 200— 300左右的免費(fèi)客流量。 櫥窗推薦 “推薦”快要下架的商品，能讓其在搜索的位置上排在最前面 。 在瀏覽高峰期，做“下架前推薦”能讓其在瀏覽高峰期，搜索的位置排在最前面。 每個(gè)關(guān)鍵詞最低出價(jià) 最高出價(jià)是 100元，每次加價(jià)最低為 元 。 分析： 【 001號(hào)】 元 x 839 件 = ， 500g x 839 件 = 419500g 【 002號(hào)】 x 2850 件 = ， 30g x 2850 件 = 85500g ： 根據(jù)官方的調(diào)查，買家瀏覽商品的習(xí)慣如下： 根據(jù)買家普遍的瀏覽習(xí)慣，我們的設(shè)計(jì)要求確定為： 1力求精巧，內(nèi)容有吸引力。 二、推送方案 活動(dòng)名稱及要求和效果 店內(nèi)推廣 無要求，在店鋪首頁(yè)、店內(nèi)其他商品下，放上商品的鏈接。 效果：當(dāng)日出貨預(yù)計(jì) 200 件左右。需開店半年，店鋪評(píng)分良好。 以單款商品的集中促銷為例 ，做好“店內(nèi)推廣”，相互交換鏈接，促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備。在一個(gè)月內(nèi)參加兩次活動(dòng)，預(yù)計(jì)出貨 400 件，后續(xù)將出貨 500件以上。 （至少開店六個(gè)月后）可以參加“聚劃算”活動(dòng)，挑戰(zhàn)月銷萬件單品的人工極限。單品單價(jià)包郵不超過 35 元。（引導(dǎo)客戶沒有全部喝完，就補(bǔ) 充自己喜歡的單品）。 。（像沈陽(yáng)這樣發(fā)貨必須通過北京中轉(zhuǎn)的城市就不太具備條件） 可以和客服中心分離，但會(huì)增加管理難度。 為人還要態(tài)度和藹，打字快。 著重注意商品的拍攝。 包括
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