新興重工35kv變電站工程土建工程冬季施工方案-展示頁
2024-09-07 13:33本頁面
【正文】 。 ○ 5 組織一般質量事故評定，并負責對質量問題的糾正措施實施情況進行驗證。 ○ 3 貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定和公司技術處下發(fā)的各項文件。 （ 3）技術員 : ○ 1 協(xié)助項目工程師抓技術與質量管理 工作，對施工作業(yè)隊做技術方案交底，參與各項施工檢查，同時做好各項施工檢查記錄。 ○ 8 及時組織技術人員解決工程施中出現(xiàn)的技術問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質量。 ○ 6 組織技術骨于力量對本項目的關鍵技術難題進行 科研攻關，進行新工藝、新技術的研究和應用，確保項目順利進行。 ○ 5 組織項目部技術人員進行施工圖紙會審。 ○ 3 負責本工程的施工質量控制與監(jiān)督。 （ 2）項目工程師 : ○ 1 負責本工程的施工技術管理并負責編制施工組織設計和項目質量計劃。 ⑩ 參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織運行質量管理體系。 ⑧ 進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工程達到 文明工地稱號。 ⑥ 負責項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，符合施工方案的實施要求。 ④ 做好成本管理，處理工程中的一切技術、經(jīng)濟、合同等事務。 ② 對工程質量終身負責。 根據(jù)本工程目前進展， 2020 年冬施期間，現(xiàn)場將進行的施工部位 大致為：變電站基礎及回填土工程。 冬期施工管理目標 冬季施工主要是采取切實可行的保溫防凍措施及道路、工作面 的防滑措施等，確保冬季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響，并確保鋼筋砼施工質量及不發(fā)生安全事故。水、電、暖配套工程齊全 。 層高低跨為 、高跨為 ， 地上一層 主要有變壓器室、 10kV 開關室、電容器室、 35kV 開關室 等；工程基礎采用先張法預應力鋼筋混凝土管樁，管樁長度 19米，直徑500mm。 新興重工 35KV 變電站 工程 冬季施工方案 編制單位： 山東五洲電氣股份有限公司 二○一二年十二 月 目 錄 1 編制依據(jù) ：天津市泰達工程設計有限公司提供的施工圖紙。 2 工程概況： 該工程為新興重工 35KV 變電站，地上一層框架結構，建筑面積 平方米。輕集料混凝土砌塊墻，單層。 3 施工部署： 冬期施工管理目標 冬期施工的計劃安排 冬施領導小組 冬施施工階段劃分 生產(chǎn)準備 技術準備 材料準備 勞動力計劃安排 5 冬期施工技術措施 鋼筋工程 模板工程 砼工程 土方工程 冬期施工測溫 6 質量保證措施 7 安全保證措施 8 消防保證措施 1. 編制依據(jù) 施工圖 天津市泰達工程設計有限公司提供的 施工圖紙 主要規(guī)程、規(guī)范 1） 混凝土結構工程質量驗收規(guī)范 GB502042020 2） 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ10497 ： 1）工程名稱 : 新興重工 35KV 變電站工程 2）建設單位 : 新興移山 (天津 )重工有限公司 3）設計單位 : 天津市泰達工程設計有限公司 4）監(jiān)理單位 : 天津市國泰新源工程監(jiān)理有限公司 5）施工單位 : 山東五洲電氣股份有限公司 ： 根據(jù)現(xiàn)場場地及施工安排， 2020 年度冬季主要施工項 目為變電站基礎 及回填土工程。 冬期施工的計劃安排 根據(jù) JGJ 10497《建筑工程冬期施工規(guī)程》冬期施工期限劃分原則：根據(jù)當?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于 5oC 進入冬期施工，室外日平均氣溫連續(xù)五天高于 5oC 解除冬期施工，天津 地區(qū)開始冬施時間為 11月 15日開始至次年 3月 15日結束。 冬施領導小組 項目部成立冬施領導小組，在總包的領導下統(tǒng)一協(xié)調，負責冬季施工方案的實施和檢查，領導小組成員名單如下： 項目部主要成員及職責 （ 1）項目經(jīng)理 : ① 項目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表，對工程施工管理全權指揮，全面負責本工程施工組織協(xié)調和控制。 ③ 主持編制項目部的管理方案，確定施工部署、項目管理的目標與方針。 ⑤ 確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責， 全面組織項目開展工作。 ⑦ 負責項目的安全生產(chǎn)活動，加強環(huán)保意識教育，負責建立項目的安全環(huán)保管理組織體系。 ⑨ 協(xié)調各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。 重點抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保工程如期完成。 ○ 2 貫徹執(zhí)行工程設計要求、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術規(guī)范及質量標準。 ○ 4 監(jiān)控用于本工程的材料質量。負責施工中對本項目的技術、質量、測量、施工試驗工作進
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