【正文】 3 目 錄 工程簡介 工程特點(diǎn) 施工要求 施工組織機(jī)構(gòu) 工程管理目標(biāo) 施工組織及勞動力計劃 主要施工機(jī)械配備 主要工程材料供應(yīng)組織 工程施工各類資源需求計劃 開工前的準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 主要施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 施工人員準(zhǔn)備 施工材料、資金協(xié)調(diào)準(zhǔn)備 4 施工現(xiàn)場平面布置 施工臨時設(shè)施布置 施工臨時道路布置 施工用電 施工用水 現(xiàn)場消防 現(xiàn)場通訊 工地醫(yī)療與衛(wèi)生 施工進(jìn)度計劃編制原則 工程總工期目標(biāo) 工程施工進(jìn)度計劃管理 工程施工進(jìn)度計劃保證措施 主要工序工程施工方法 關(guān)鍵工序和特殊工 序的劃分和管理原則 測量控制 鋼筋工程 模板工程 混凝土工程 腳手架工程 其他工序工程 5 土方工程 人工挖孔樁工程 基礎(chǔ)工程 砼框架結(jié)構(gòu)主體工程 鋼結(jié)構(gòu)主體工程 砌體工程 門窗工程 裝飾工程 地面工程 雨季施工措施 夏季施工措施 冬季施工措施 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針 質(zhì)量承諾 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理制度 主要質(zhì)量管理點(diǎn) 質(zhì)量保證措施 6 安全管理方針和目標(biāo) 安全管理體系 安全保證措施 安全防護(hù)措施 文明施工管理目標(biāo) 文明施工管理機(jī)構(gòu) 文明施工管理原則 文明施工管理措施 環(huán)境管理的意義 環(huán)境管理目標(biāo) 環(huán)境管理因素分析 環(huán)境管理法律依據(jù) 環(huán)境管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 環(huán)境管理措施 防止擾民措施 、回訪及維修 工程交付 工程回訪 工程服務(wù)及維修 、新工藝、新材料的運(yùn)用 7 深基坑信息化管理施工 混凝土摻加外加劑 粗直徑鋼筋連接技術(shù) 二次灌漿微膨脹混凝土技術(shù) 應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行項目管理 計算機(jī)輔助管理對工程施工成本的控制 利用計算機(jī)對工程實施動態(tài)管理 施工現(xiàn)場實行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng) 附圖： 工程施工現(xiàn)場總平面布置圖 工程施工總進(jìn)度計劃橫道圖 攪拌站平面 圖 辦公大臨布置設(shè)施圖 鋼筋加工場布置圖 8 1．工程概況及編制依據(jù) 工程簡介 本工程為 新鋼公司 300 萬噸薄板工程轉(zhuǎn)爐工程 ， 包括從煉鋼所需要的各種原料的供應(yīng)至鑄坯輸送到熱軋為止的主體設(shè)施及其配套公輔設(shè)施 ， 本工程分二期建設(shè)，其中一座轉(zhuǎn)爐、一臺雙機(jī)雙流板坯連鑄機(jī)、一套 CAS 站及其配套的公輔設(shè)施為二期建設(shè) ， 本工程范圍具體為原燃料供應(yīng)設(shè)施 、 煉鋼主工藝系統(tǒng) 、 熱力設(shè)施 、 燃?xì)庠O(shè)施 、 給排水設(shè)施 、 通風(fēng)除塵設(shè)施 、 土建設(shè)施 、 供配電設(shè)施 、 低壓配電、傳動及自動化控制系統(tǒng) 、 低壓配電、傳動及自動化控制系統(tǒng) 、 電訊設(shè)施 、 消防、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)設(shè)施 。 主廠房 1～ 14線， 全 長 306m，總寬 285m，整個廠總建筑面積約 90000m2， 土建工程包括基礎(chǔ)承臺、設(shè)備基礎(chǔ)、廠房地坪、車間小房、防雷接地及砌體工程、廠房裝飾、照明及排水工程。 項目特點(diǎn) : 1．工程地點(diǎn)位于新鋼公司三號地。 3．主廠房地坪承載要求為：一般地坪為鋼筋砼的，承載約 58t/m2 ，堆板坯區(qū)域為 碎石地坪，其堆載為 20t/m2。 (2) 目前人力資源相對缺乏 ,特別是缺有經(jīng)驗的管理人員和一線的技術(shù)工人。 (2)機(jī)械設(shè)備資源 :大型砼設(shè)備公司自購或部分租賃 ,小型機(jī)具設(shè)備施工隊自帶 ,能滿足本項目的施工要求 。本項目位于比較發(fā)達(dá)的地級城市，而且離省城南昌不遠(yuǎn)， 市場資源比較豐富，項目部將采取招標(biāo)等方式降低材料成本。市場緊張異常激烈。 10 3 工程項目戰(zhàn)略及定位 本項目的承接 ,在鋼鐵工業(yè)建設(shè)史上具有里程碑的意義。項目管理的總體思路：目標(biāo)分解、職責(zé)明確、管理規(guī)范。 4 工作部署及準(zhǔn)備工作計劃 關(guān)鍵施工過程 深基坑的支護(hù)； 大型設(shè)備基礎(chǔ)施工； 旋流池的施工； 主廠房基礎(chǔ)施工； 鋼管砼柱施工； 關(guān)鍵管理過程 （ 1）本項目總體而言是總價包干合同，必須對設(shè)計進(jìn)行有效控制； （ 2）主材甲供，材料的施工圖預(yù)算量、實際消耗等重要臺帳要求精確，材料節(jié)約量做到心中有數(shù) ，怎樣變?yōu)楝F(xiàn)金； （ 3）土建和安裝的配合和交叉作業(yè)； 項目的組織形式 項目組織機(jī)構(gòu)圖 11 項目部領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)分工 序號 姓名 職務(wù) 職責(zé)分工 備注 1 黃超恒 項目經(jīng)理 代表公司對工程負(fù)全責(zé) 對項目全面管理，財務(wù)部、綜合部 2 高小華 生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理 安全環(huán)保站、物資設(shè)備部 3 徐維舫 項目總工 負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)、試驗、測量質(zhì)量管理工作 分管工程部、質(zhì)量監(jiān)督站 4 凌 志 項目經(jīng)營 經(jīng)理 負(fù)責(zé)合同、計量管理 分管經(jīng)營部 工程技術(shù)部 項目生產(chǎn)經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目經(jīng)營經(jīng)理 項目總工 質(zhì)量監(jiān)督站 物資設(shè)備部 經(jīng)營部 財務(wù)部 綜合部 安全環(huán)保站 土建施工三隊 土建施工二隊 土建施工四隊 綜合施工隊 砼攪拌站 土建施工一隊 安全文明維護(hù) 指揮部 12 : 序號 部門名稱 職能 人數(shù) 備注 1 工程部 技術(shù)組 定員 4人 試驗組 定員 2人 測量組 定員 3人 資料組 定員 1人 施工組 定員 4人 2 財務(wù)部 負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理 定員 2人 3 經(jīng)營部 負(fù)責(zé)項目經(jīng)營管理 定員 3人 4 物資設(shè)備部 負(fù)責(zé)項目物資、設(shè)備管理 ,砼攪拌站、鋼筋車間的管理 定員 4人 5 綜合部 負(fù)責(zé)項目勞資、后勤、行政、保衛(wèi)管理 定員 1人 6 質(zhì)量監(jiān)督站 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量 和計量管理 定員 2人 7 安全環(huán)保站 負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工管理 定員 2人 合 計 28人 : 根據(jù)項目的具體情況，計劃分四個施工區(qū)域即： 第一區(qū)斷： AE列間的設(shè)備基礎(chǔ)（包括 2連鑄機(jī)基礎(chǔ)）， AD列和 E列① ⑥軸廠房柱基礎(chǔ)，漩流池及 AE列間其他土建輔助設(shè)施。 第三區(qū)段： GK列 間的設(shè)備基礎(chǔ)（包括 3轉(zhuǎn)爐設(shè)備基礎(chǔ)）， H~K列廠房柱基礎(chǔ)及 GK列間其他土建輔助設(shè)施。 施工任務(wù)的劃分 : 13 根據(jù)工程具體情況及進(jìn)度要求，各施工隊工程任務(wù)劃分如下： 土建施工一隊：主要承擔(dān)第 1區(qū)段土建工程的施工，包括土方、給排水鋼結(jié)構(gòu)廠房柱和設(shè)備基礎(chǔ)等，同時配合該區(qū)域內(nèi)的安裝。 土建施工三隊：主要承擔(dān)第 3區(qū)段土建工程的施工，包括土 方、給排水鋼結(jié)構(gòu)廠房柱和設(shè)備基礎(chǔ)等，同時配合該區(qū)域內(nèi)的安裝。 綜合施工隊：承擔(dān)現(xiàn)場施工用水、用電、鐵件和預(yù)埋件的制作和安裝、機(jī)械設(shè)備的維修等。 砼攪拌站：砼的攪拌和運(yùn)輸； 土建施工隊暫定四個，根據(jù)工程需要，可適當(dāng)增加。土建工程根據(jù)工期節(jié)點(diǎn)要求 :各階段的具體部 署如下： 第一階段：從 2020年 7月 ~9月 .在進(jìn)場后 25天之內(nèi)及 8月 3 號前由綜合隊快速形成生產(chǎn)、生活臨建。 土建一隊進(jìn)場后抓緊施工 D列、 E列① ~⑥線廠房柱基礎(chǔ)和 1造鑄機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)的施工； 土建二隊抓緊施工 G 列、 E 列⑦ ~⒀線廠房柱基礎(chǔ)和該區(qū)域的具備施工條件的設(shè)備基礎(chǔ)及 400t塔吊設(shè)備基礎(chǔ)的施工； 土建施工三隊抓緊施工 H列、 J列廠房基礎(chǔ)和該區(qū)域具備施工條件的 設(shè)備基礎(chǔ)的施工。 在此階段若主廠房圖紙未到 ,以公輔區(qū)具備條件開工的項目進(jìn)行工作面調(diào)節(jié)。 在此階段，土建廠房基礎(chǔ)按鋼結(jié)構(gòu)安裝提交工作面的時間要求形成節(jié)奏施工，分片推進(jìn)。做到結(jié)構(gòu)安裝保證設(shè)備安裝工作面；土建施工保證結(jié)構(gòu)吊裝工作面。 第三階段：從 2020年 3月到 2020年 8月為土建收尾，土建工程處室內(nèi)地面、室外排水散水等應(yīng)完成，作好收尾工作。相當(dāng)于“雙包”， ： 1． 可以克服武漢公司管理力量不足的缺點(diǎn)； 2． 減少合同界面和現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的難度， 實現(xiàn)合同界面的平滑交接，達(dá)到無縫管理的目的； ： 要求慎重選擇施工隊隊伍 ,充分做好合同的分包策劃。 土建工程施工質(zhì)量 目標(biāo)：單位工程一次驗收合格率為 100%；單位工程優(yōu)良率 80%以上，主體工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)省部級以上優(yōu)良工程。 回填土質(zhì)量評定合格率 100%； 全面消除質(zhì)量通病。 安全施工目標(biāo) 無重傷及以上人身傷亡事故； 無重大及以上火災(zāi)事故； 無重大機(jī)械設(shè)備損壞事故； 無負(fù)主要責(zé)任的重大及以上道路交通事故； 無重大職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故； 無重大 坍塌及水浸事故； 年輕傷負(fù)傷率≯ ‰； 杜絕惡性誤操作事故； 主廠房和防火重點(diǎn)部位的消防設(shè)施和通道符合規(guī)范要求，齊全、有效，消防報警系統(tǒng)驗收合格； 主要施工、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的遮攔、護(hù)欄、欄桿、溝（洞）蓋板符合設(shè)計要求，齊全，可靠；安全警告牌