【正文】 程生產(chǎn)均衡性、連續(xù)性。編制原則如下： 認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)目方針，嚴(yán)格招標(biāo)建設(shè)程序。 “ 漢源縣人 民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程 ”現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境的實(shí)際情況。 有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等 工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定 。 第一節(jié) 編制依據(jù) 根據(jù) 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程 施工招標(biāo)文件及施工圖紙。 50 二、確保文明施工技術(shù)組織措施 。 。 47 二、確保工期的技術(shù)組織措施 。 。 。 33 第 六 章 質(zhì)量控制措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 。 。 30 六 、 冬季和雨季施工技術(shù)措施 。 21 五、水電安裝施工 。 16 四、裝飾工程施工方法 。 11 三、 腳手架施工方案 。 9 二 、 建筑工程施工方法 。 8 第五章 主 要施工工藝措施 一、工程任務(wù)劃分、施工工序及安排 。 8 三、施工現(xiàn)場(chǎng)布置 。 5 三、確保施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作技術(shù)組織措施 。 1 二、施工重點(diǎn) 。 1 二、編制原則 。建設(shè) 、監(jiān)理、 施工單位各一份 。不同意 3。不同意 3。漢源 縣 人民醫(yī)院 新 醫(yī)院 建設(shè) 工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 1 頁(yè) /共 66 頁(yè) 202047 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院附屬 工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院附屬 工程項(xiàng)目部 二零零九年四月七日 漢源 縣 人民醫(yī)院 新 醫(yī)院 建設(shè) 工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 2 頁(yè) /共 66 頁(yè) 202047 JLA002 施工組織設(shè)計(jì) (方案 )報(bào)審表 工程名稱： 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院附屬 工程 編號(hào)： 附 5 致： 四川富源工程監(jiān)理公司 （監(jiān)理單位）： 現(xiàn)報(bào)上 安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案 ，已經(jīng)我單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。 附 ： 安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案 (方案 ) 承包單位項(xiàng)目部（公章）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）： 劉焱飛 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 劉賓龍 日 期： 2020 年 4 月 7 日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 1．同意 2。按以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充 專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）： 日 期： 年 月 日 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)： 1．同意 2。按以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（公章）： 總監(jiān)理工程師（簽字）： 日 期： 年 月 日 注：本表由施工單位填寫(xiě)，一式三份，連同施工組織設(shè)計(jì)一并送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 四川省建設(shè)廳制 漢源 縣 人民醫(yī)院 新 醫(yī)院 建設(shè) 工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 3 頁(yè) /共 66 頁(yè) 202047 目 錄 第一章 總則 一、編制依據(jù) 。 1 第二章 工程概況 一、工程概述 。 。 2 第三章 項(xiàng)目目管理班子 一、施工組織管理 。 2 二、 實(shí)施目標(biāo) 。 5 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置 一、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 。 7 二、 施工準(zhǔn)備 。 。 34 二、質(zhì)量保證體系 。 34 三、質(zhì)量控制措施 。 35 四、質(zhì)量通病防治措施 。 38 漢源 縣 人民醫(yī)院 新 醫(yī)院 建設(shè) 工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 4 頁(yè) /共 66 頁(yè) 202047 第七章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 。 40 二、項(xiàng)目目作業(yè)層設(shè)置 。 40 三、勞動(dòng)力計(jì)劃表 。 41 第八章 機(jī)具配置 一 、 主要施工機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 。 41 二 、 主要施工儀器配置 。 43 第九章 成品保護(hù)措施 第十章 工期及進(jìn)度計(jì)劃 一、工期目標(biāo)措施 。 47 三、進(jìn)度計(jì)劃安排 。 49 第十一章 安全文明措施 一、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 。 57 三 、環(huán)境保護(hù)控制措施 。 58 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表 附表五：臨時(shí)用地表 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 施工平面布置圖 漢源 縣 人民醫(yī)院 新 醫(yī)院 建設(shè) 工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 5 頁(yè) /共 66 頁(yè) 202047 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章 總 則 本施工組織設(shè)計(jì)系我公司對(duì)漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程施工的總體構(gòu)思 和部署， 各單項(xiàng)工程的施工方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照本施工組織設(shè)計(jì)確定的基本原則，進(jìn)一步完善細(xì)化，用以具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。 國(guó)家、四川省頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類(lèi)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。 第二節(jié) 編制原則 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程施工組織設(shè)計(jì)是以招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況和本工程施工特點(diǎn)進(jìn)行編制。 遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和順序。 結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，配備具有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，選擇性能良好的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)合理的配 備生產(chǎn)要素，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 采用先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)制定施工方案，以高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工。 合理儲(chǔ)存物資，減少物質(zhì)儲(chǔ)量，降低工程成本。組織分段平行流水作業(yè)、均衡生產(chǎn)。食堂、洗漿房為框架結(jié)構(gòu)，其余工程為磚混結(jié)構(gòu)。 第二節(jié) 施工 重點(diǎn) 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程 施工用電、施工用水由業(yè)主負(fù)責(zé)提供。 本工程項(xiàng)目較多 ，由多個(gè)單體工程組成，整個(gè)工程的主要施工內(nèi)容表現(xiàn)在場(chǎng)平工程、附屬工程。合理安排施工搭接順序，確保各種材料供應(yīng)與工序搭接將是組織好本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。 第三章 項(xiàng)目目管理班子 第一節(jié) 施工組織管理 一、施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目目管理班子 漢源縣人民醫(yī)院新醫(yī)院建設(shè)工程附屬工程的 施工組織指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃，選配高 素質(zhì)的項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程技術(shù)管理人員。 項(xiàng)目目管理組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人 財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人 1 人 施工綜合安全材料治安質(zhì)檢測(cè)量漢源 縣 人民醫(yī)院 新 醫(yī)院 建設(shè) 工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 7 頁(yè) /共 66 頁(yè) 202047 各個(gè)作業(yè)班組：包括拆除施工組、泥工組、砼工組、磚工組、鋼筋工組、抹灰工組、涂料工組、門(mén)窗工組、水電工組、安裝工組等。組 織項(xiàng)目班子建立項(xiàng)目管理分支機(jī)構(gòu)，制定項(xiàng)目各崗位負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。 3）組織資金，合理安排進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種資源，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范，組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到班組。 2）全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，組織編制技術(shù)措施和技術(shù)總結(jié)工作。 3）全面解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)交底、圖紙會(huì)審及竣工驗(yàn)收。如對(duì)軸線、標(biāo)高和座標(biāo)的復(fù)核，加強(qiáng)對(duì)特殊建材及鋼筋水泥進(jìn)行重點(diǎn)檢查。解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。 施工員職責(zé) 漢源 縣 人民醫(yī)院 新 醫(yī)院 建設(shè) 工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 8 頁(yè) /共 66 頁(yè) 202047 1）施工員主要負(fù)責(zé)全面施工技術(shù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工任務(wù)的完成，現(xiàn)場(chǎng)人員材料的調(diào)度。 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全工作的落實(shí)、監(jiān)督，組織安全小組進(jìn)行定時(shí)安 全檢查工作。 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目場(chǎng)容管理工作。 質(zhì)檢員職責(zé) 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，組織進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。 安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育、安全交底，施工中對(duì)腳手架、施工用電線路、一般施工機(jī)具安全用電等進(jìn)行全面監(jiān)督和常規(guī)檢查。負(fù)責(zé)消防工作的安排，并定期檢查。負(fù)責(zé)材料質(zhì)量的把關(guān)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)主要材料負(fù)責(zé)抽樣檢查。施工過(guò)程中材料的回收等工作。同時(shí)，項(xiàng)目目 經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按 照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”具有公司特色的 項(xiàng)目目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。 為規(guī)范本項(xiàng)目目的管理工作，項(xiàng)目目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)文件匯編》等我公司獨(dú) 具特色的項(xiàng)目目管理方法，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理嚴(yán)格遵守成都市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。 第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo) 一、工期目標(biāo) 漢源 縣 人民醫(yī)院 新 醫(yī)院 建設(shè) 工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 9 頁(yè) /共 66 頁(yè) 202047 工期目標(biāo) 100個(gè)日歷天，完成本期工程中的全部工程量。 二、質(zhì)量目標(biāo)：合格。 四、項(xiàng)目目管理目標(biāo) 全面貫徹 ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。形成“公司管理項(xiàng)目目部、項(xiàng)目目部管理具體建設(shè)項(xiàng)目 目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，調(diào)度公司內(nèi)人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢(shì)。 六、安全目標(biāo) 完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在 ‰以下。 第三節(jié) 確保施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作技術(shù)組織措施 為適應(yīng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)的要求，兌現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主和社會(huì)的承諾，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目目管理模式 — 目標(biāo)管理法。該項(xiàng)目目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程中各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。 一、明確項(xiàng)目目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使權(quán)利管理人 員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目目經(jīng)理部的工作效率。 項(xiàng)目目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有漢源 縣 人民醫(yī)院 新 醫(yī)院 建設(shè) 工程 施工 組織設(shè)計(jì)方案 四川三一工程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 10 頁(yè) /共 66 頁(yè) 202047 人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。 為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目目部的管理人