煤業(yè)集團(tuán)安全月活動(dòng)方案-展示頁
2024-09-03 20:59本頁面
【正文】 公室 三大分廠 13 各部門組織開展“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)總結(jié)，并上報(bào)生產(chǎn)安全處 第四周 各部門 各部門負(fù)責(zé)人 14 召開安全月安全例會(huì)暨安全月 活動(dòng)總結(jié)大會(huì) 7月 10日前 生產(chǎn)處 6 附件二 ： 宣傳標(biāo)語內(nèi)容及懸掛要求： 序號(hào) 內(nèi) 容 懸掛地點(diǎn) 規(guī)格（長(zhǎng)寬） 數(shù)量 1 冒險(xiǎn)是事故之友 謹(jǐn)慎為安全之本 礦山分廠 辦公樓 12 米 1 2 生產(chǎn)再忙 安全不忘 人命關(guān)天 安全為先 制造分廠 1窯中 12 米 1 3 反違 章 除隱患 保安全 促生產(chǎn) 制造分廠 2窯中 12 米 1 4 安全是職工的生命線 職工是安全的負(fù)責(zé)人 水泥分廠 發(fā)運(yùn)通道 12 米 1 5 落實(shí)安全生產(chǎn) 促進(jìn)安全發(fā)展 水泥分廠水泥 發(fā)運(yùn)棧臺(tái) 12 米 1 6 安全責(zé)任 重在落實(shí) 中控樓大門 10 米 1 7 安全連著你我他 平安幸?？看蠹? 公司 1 號(hào)門 8 米 1 8 消除一切安全隱患 保障生產(chǎn)工作安全 公司 2 號(hào)門 12 1 米 1 9 質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是生命的保障 銷售大廳 8 米 1 7 附件三：“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)組織方案 活動(dòng)時(shí)間 和地點(diǎn) ： 6 月 6 日至 6 月 12 日，三大分廠 組織方法 ：各分廠自行組織 活動(dòng)要求 ： 各分廠領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織和動(dòng)員員工開展“排除隱患大行動(dòng)”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于 1 項(xiàng)； 員工申報(bào)的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主； 員工申報(bào)的安全隱患要注明（ 1）存在隱患部位和缺陷（ 2）可能會(huì)造成的不安全因素（ 3）整改方案和說明（ 4）整 改前的安全隱患圖片； 各分廠組織“排除隱患大行動(dòng)”時(shí)，要以高、深、偏、遠(yuǎn)和安全管理盲點(diǎn)為重點(diǎn)，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。及時(shí)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)； 各部門一把手要親自組織各種活動(dòng)開展，動(dòng)員廣大員工積極參 與。（相關(guān)要求見附件九） 六、活動(dòng)要求： 安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主 ,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。并由各部門選出 (礦山分廠 10編 ,制造分廠 20 編 ,水泥分廠 10編，發(fā)電 3 編、質(zhì)控處 5 編，辦公室 3 編，保全處、生產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、銷售處各 2編 ) 優(yōu)秀作品參加評(píng)比 ,本次評(píng)比活動(dòng)評(píng)出“優(yōu)秀作品” 10 編，獎(jiǎng)勵(lì)考核分 30 分 /每編；
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