【正文】 合效益；此外，還要滿足不同客戶的不同需求。在這些口岸經(jīng)營物流配送是非常有前景的，取得增值效益的潛力非常大。 大宗散貨進(jìn)出口物流：寧波、大連、天津、青島等口岸 (根據(jù) 1998 年海關(guān)資料上述口岸年進(jìn)、出口散貨 3000 萬噸左右 )。 現(xiàn)代物流與海運(yùn)戰(zhàn)略研究 當(dāng)前我國外貿(mào)運(yùn)輸量的 90%以上是依靠海運(yùn)來完成的，我們既要進(jìn)一步確立海運(yùn)業(yè)在現(xiàn)代物流業(yè)中的主干業(yè)務(wù)地位，同時也應(yīng)完成海運(yùn)業(yè)向現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)物流、商流、信息流的一體化，使物流成為海運(yùn)產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，這是我國海運(yùn)業(yè)面向新世紀(jì)的一項新的戰(zhàn)略任務(wù)。建設(shè)主題公園在旅游資源豐富的地區(qū)是對資源、產(chǎn)品的重要補(bǔ)充，在旅游資源不太豐富的地區(qū)則是突破 發(fā)展 “瓶頸 ”的重要舉措，具有廣闊的市場前景。 不少主題公園順應(yīng)新世紀(jì)旅游業(yè)發(fā)展需要，以其高超的策劃、精致的建筑、豐富的內(nèi)涵和一流的管理服務(wù)水平，很快轟動海內(nèi)外。從旅游經(jīng)營的角度看，主題公園的盈利方式大致有：出售門票，提供有助于豐富游客體驗的服務(wù) (包括基本服務(wù)和特殊服務(wù) )、出讓面對游客的盈利機(jī)會 (商鋪出租 )以及出讓游客的注意力本身 (商業(yè)贊助 )、設(shè)計出售具備知識產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的紀(jì)念品。當(dāng)然在現(xiàn)實中，經(jīng)營者完全可以通過門票將這些內(nèi)容打包出售。 游客需要從主題公園中獲得知識接受教育，他可以通過聽講解、看展板，或者自己找資料的方式來滿足這一需求，但游客最喜歡的方式往往是：通過游戲來達(dá)到被教育的目的。文化的特性決定了文化產(chǎn)品應(yīng)該具有鮮明特色，而且這種特色應(yīng)該具有可以被欣賞的群眾基礎(chǔ)，從投資收益的角度看就是：文化影響力以及對應(yīng)的文化消費(fèi)人群是決定主題公園“文化主題 ”的 關(guān)鍵因素，也是架構(gòu)盈利模式的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 基于主題公園是一種特殊的以旅游為經(jīng)營形式的文化產(chǎn)品制造商，反觀我國主題公園的經(jīng)營模式，沒有文化或者通過文化來設(shè)計、提供游客愿意購買的旅游產(chǎn)品 (體驗 )從而實現(xiàn)盈利的方式和手段不足正是其致命缺陷。迪斯尼樂園的盈利方式有：門票、餐飲、旅游商鋪?zhàn)饨?、具備知識產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品銷售，以及其它收費(fèi)的服務(wù)構(gòu)成。所以，主題公園應(yīng)該是一個提供文化產(chǎn)品的組織，或者以旅游為表現(xiàn)形式的文化產(chǎn)品和特殊體驗制造商。 按照馬斯洛的心理學(xué)理論以上功能可以歸結(jié)為： 愛、自我認(rèn)知、自我實現(xiàn)三個層面的心理需求，而各種文化對如何滿足這三種需求的形式乃至相應(yīng)的文化行為是在一個共性基礎(chǔ)上的極端差異化。 （ 3）審美或者情緒滿足功能 (體驗一種氛圍或者說與游客特定心理需求相吻合的環(huán)境，如：投身影視劇環(huán)境 )。 如果把主題公園作為一種旅游產(chǎn)品或體驗的制造商來分析，我們會發(fā)現(xiàn)主題公園應(yīng)該，或者能夠提供給游客的產(chǎn)品或體驗大致有以下幾種功能： （ 1）教育傳播功能（比如向游客宣傳民族文化和光輝歷史）。本質(zhì)上是一種文化認(rèn)同風(fēng)險所導(dǎo)致的運(yùn) 作失敗。迪斯尼樂園在世界上很多國家都獲得了巨大成功，我們也看到迪斯尼樂園在法國一度遭到失敗，這正好應(yīng)證了主題公園是以旅游方式經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)的判斷。 主題公園文化特色探析 主題公園是文化企業(yè)。 其次，從投資的角度看，單一的盈利模式本身就是一種風(fēng)險，這使得主題公園管理者很難獲得有 效的融資成果，而設(shè)立在主題公園內(nèi)部的各種固定資產(chǎn)，在沒有客流的情況下幾乎一文不值。 首先，從收益的角度看，用以上六種盈利方式來分析主題公園的盈利模式，不難發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)的主題公園存在盈利模式單一的問題，有很多主題公園幾乎只有門票收益一種盈利方式來架構(gòu)其盈利模式。 ⑥ 提供保證旅游景點(diǎn)景區(qū)內(nèi)居民可以市場化的公共 服務(wù)，比如：供水，供電等。 ④ 獲取資本投入后在旅游項目所在地溢價收益的其它商業(yè)開發(fā)，比如景區(qū)，旅游目的地的房地產(chǎn)開發(fā)。 ② 提供有助于豐富體驗 (經(jīng)歷 )的相關(guān)服務(wù)以及相應(yīng)的服務(wù)體驗本身，比如：提供餐飲，住宿服務(wù)。 主題公園盈利模式 一般來說旅游景區(qū) (主題公園 )的盈利方式主要有以下幾種，而其盈利模式就是這幾種盈利方式的混合。 ⑤ 風(fēng)情體驗型：各種民族村、民俗村，比如中國民俗文化村（深圳）。 ③ 觀光型：錦繡中華，世界之窗 (深圳 )等。 主題公園分類 根據(jù)主題公園所能提供的旅游體驗類型 (產(chǎn)品形態(tài) )對其進(jìn)行分類，我國目前的主題公園主要有以下幾種： ① 情景模擬型：各種影視城類型的主題公園，比如三國影視城（無錫）。 當(dāng)前，中國的主題公園群落正在面 臨一個艱巨的轉(zhuǎn)型期，擁有大量的存量資產(chǎn)和土地資源是主題公園轉(zhuǎn)型的物質(zhì)基礎(chǔ)，通過對主題公園的再認(rèn)識，重新制定主題公園的發(fā)展戰(zhàn)略是實現(xiàn)主題公園轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。 在盈利模式方面，目前國內(nèi)的主題公園存在盈利模式單一的問題，有很多主題公園幾乎只有門票收益一種盈利方式來架構(gòu)其盈利模式。 二、問題的提出 十多年前，伴隨著理論界一場旅游資源能否移動 (復(fù)制 )的學(xué)術(shù)討論，上百個旅游主題公園 (包括各種影視城 )走到游客面前。大型主題公園在中國開創(chuàng)了新局面，北京的 “世界公園 ”、江蘇蘇州的 “蘇州樂園 ”、浙江杭州的 “宋城 ”和 “杭州樂園 ”、云南昆明的 “云南民族村 ”和 “世界園藝博覽園 ”、海南三亞的 “南山文化旅游區(qū) ”、廣西桂林的 “樂滿地 ”等大型主題公園，都已達(dá)到較高水平。 【關(guān)鍵詞】主題公園 旅游文化 盈利模式 一、研究背景 我國主題公園雖然起步較晚，但起點(diǎn)不低，成功的典型不少；它們已經(jīng)在我們這個旅游資源大國里大放異彩，成為豐富我國旅游產(chǎn)品、滿足海內(nèi)外旅游者日益增長的旅游需求的一支生力軍。 2020 年中國旅游業(yè)市場分析及投資咨詢報告 現(xiàn)代物流與海運(yùn)戰(zhàn)略研究 ................................................................................................. 4 全球十大物流企業(yè)的成功經(jīng)驗借鑒 ................................................................................... 7 外資對中國第三方物流業(yè)的沖擊 ..................................................................................... 23 中國物流發(fā)展的三點(diǎn)另類觀 ............................................................................................ 26 六大贏利模式繁華 2020 年世界航運(yùn) ............................................................................... 29 為旅游預(yù)訂網(wǎng)站的旅游業(yè)歸屬一辯 ................................................................................. 31 旅游消費(fèi)的時尚與趨勢分析 .......................................................................................... 105 品味民俗， 構(gòu)筑深度體驗的游憩方式 ........................................................................... 133 奧運(yùn)旅游效應(yīng)與中國奧運(yùn)旅游圈構(gòu)想 ............................................................................ 145 主題公園贏利模式探析 【摘要】通過評價和分析國內(nèi)外主題公園的發(fā)展?fàn)顩r，探討了主題公園的發(fā)展機(jī)制。作者認(rèn)為獨(dú)特的旅游文化是主題公園發(fā)展的核心和靈魂，對主題公園現(xiàn)有的單一的盈利模式提出了如何加以改進(jìn)的建議。 自從１ ９８９年深圳華僑城投資創(chuàng)建的 “錦銹中華 ”景區(qū)建成開業(yè)，到十多年來陸續(xù)建設(shè)開業(yè)的 “中國民俗文化村 ”、 “世界之窗 ”、 “歡樂谷 ”一期等大型文化主題公園，都相繼取得成功。黑龍江省哈爾濱市在這幾年冰雪節(jié)期間創(chuàng)建的 “松花江冰雪大世界 ”，也可稱為特定時間段內(nèi)的大型主題公園，其策劃和經(jīng)營 管理水平也已大體與國際接軌。遺憾的是，中國的游客還沒有見到中國特色的主題公園，很多以影視城為代表的主題公園已經(jīng)開始衰落，大量的固定資產(chǎn)閑置，主題公園何去何從已經(jīng)成為一個嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。由于經(jīng)濟(jì)效益不佳，主題公園產(chǎn)業(yè)正走向衰退。 三、主題公園發(fā)展機(jī)制 我們可以將主題公園理解為以經(jīng)濟(jì)盈利為目的，根據(jù)選定的文化背景，主要依托人造景觀和設(shè)施使游客獲得體驗的封閉性景點(diǎn)和景區(qū)。 ② 游樂型：比如蘇州樂園、錦江 樂園 (華東 )、夢幻水城（珠海）。 ④ 主題型：基輔號航空母艦（天津）、明斯克航空母艦 (深圳 )、各種水族館。 以上分類僅僅是一種簡單的分析，如果從嚴(yán)格意義上的主題公園分類來說，主題公園的“主題 ”本身就意味著一種關(guān)于文化的命題，可以衍生出許多類型的主題公園。 ① 提供初級體驗 (經(jīng)歷 )的機(jī)會出讓，比如：出售門票。 ③ 出讓圍繞旅游者 (潛在旅游者 )的消費(fèi)能力所帶來的可能的收益機(jī)會，比如：旅游區(qū)內(nèi)的招商、景區(qū)節(jié)慶活動商業(yè)贊助。 ⑤ 出讓、出售具備知識產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的商品，比如：玩具，旅游工藝品，紀(jì)念品等。 以上六種主要的盈利方式是建立在游客到來這一基本事實之上的，即便是建立在景區(qū)本地居民的消費(fèi)能力基礎(chǔ)之上的盈利方式也需要通過游客的到來實現(xiàn)相對的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這樣來看主題公園產(chǎn)業(yè)的衰退就并不奇怪了。因而有必要重新認(rèn)識主題公園。從國內(nèi)外主題公園成功的運(yùn)作經(jīng)驗可以得出：獨(dú)特的旅游文化是主題公園成功發(fā)展的核心和靈魂。美國式的快餐文化與法蘭西文明在文化價值取向上的差異導(dǎo)致游客對主題公園產(chǎn)品的選擇差異。 因此，從這個意義上來說：主題公園首先是一種文化企業(yè)，其次才是旅游企業(yè)，主題公園所提供的產(chǎn)品是一種以旅游方式被消費(fèi)的文化產(chǎn)品。 （ 2）娛樂或者游戲功能 (尤其是游客可以參與其中的活動，比如競技體育活動 )。 （ 4）文化活動展示功能 (關(guān)于人的獨(dú)特的價值觀念所表達(dá)出來的行為，比如觀看表演 )。比如教育：可以是課堂教學(xué)，也可以是試驗，甚至是通過行為本身來表現(xiàn)的。 現(xiàn)在以著名的迪斯尼樂園為例來說明這一推論： 迪斯尼樂園的投資者是世界知名的迪斯 尼公司，迪斯尼公司本身就是一家文化企業(yè)，它以提供文化產(chǎn)品 (即美國風(fēng)格的動畫片 )而聞名，而游客來到迪斯尼樂園所體驗到的正是游客認(rèn)為自己進(jìn)入迪斯尼動畫 (卡通 )世界所應(yīng)該體驗到的東西，這是迪斯尼樂園所提供產(chǎn)品的核心，其余關(guān)于游樂、購物等輔助服務(wù)都是為了完成或者加強(qiáng)這一核心體驗。整個盈利模式的架構(gòu)是：以不斷提升的品牌知名度吸引游客，在獲得門票收入的同時，通過出售具備知識產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利，又由于 旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大迪斯尼品牌的影響力，這一盈利模式使迪斯尼樂園具備一種頑強(qiáng)的生命力。其次，關(guān)于文化的濫用是又一國內(nèi)主題公園設(shè)計和經(jīng)營的硬傷。 四、結(jié)論 主題公園所提供的產(chǎn)品可規(guī)定為一系列可以滿足游客消費(fèi)需求的核心功能的組合，以此為基礎(chǔ)，產(chǎn)品能夠滿足游客個性化要求的能力 (機(jī)會 )，將是產(chǎn)品的一個重要組成部分。因此，主題公園管理者需要解決的問題正在于此：將所有可能滿足游客需求的方式排列組合為主題公園的產(chǎn)品，滿足游客的需求，這種滿足程度將決定游客愿意支付的門 票價格，或者購買哪幾種 (產(chǎn)品 )服務(wù)，尤其是游客愿意在購買主題公園門票之后，購買相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品 (體驗 )的需求正是主題公園產(chǎn)品的溢價能力。 綜上所述，主題公園是一個以旅游方式提供文化產(chǎn)品 (體驗 )的文化企業(yè)。 主題公園應(yīng)將旅游業(yè) 與文化緊密揉合在一起，打造自己的品牌，同時也要將文化作為旅游業(yè)來經(jīng)營，通過發(fā)掘和宣揚(yáng)文化來綜合性地發(fā)展旅游；以經(jīng)營旅游地方式多方位地展示文化，賦予旅游產(chǎn)品以豐富的文化內(nèi)涵，從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。他們的成功給人們提出啟示：一個成功的主題公園，完全可以取得良好的投入產(chǎn)出效益和多方面的社會效益。建設(shè)好主題公園，關(guān)鍵在于搞好市場調(diào)研和項目策劃，選準(zhǔn)主題、創(chuàng)出精品；經(jīng)營好主題公園，關(guān)鍵在于與時俱進(jìn)、不斷豐富內(nèi)涵、推陳出新，使其吸引力長存。為迎接 21 世紀(jì)現(xiàn)代物流業(yè)的挑戰(zhàn)，現(xiàn)提出海運(yùn) 業(yè)如何向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的對策意見如下： 1. 重視全國重要口岸外貿(mào)物流的需求和特點(diǎn) 一般大的海港和口岸往往是物流的網(wǎng)際結(jié)合點(diǎn)，能很快發(fā)展成為物流中心。對于具體港口，如寧波港主要為進(jìn)口礦石并進(jìn)行中轉(zhuǎn)，實際的港口礦石吞吐量可達(dá) 6000 萬噸，而賺取的代理費(fèi)，每噸僅 ~1 元人民幣。 集裝箱貨進(jìn)出口物流：深圳、 上海、黃埔、廣州等口岸 (根據(jù) 1998 年海關(guān)資料，深圳口岸 萬 TEU，上?？诎? 萬 TEU)。例如珠江三角洲可說是集裝箱物流密集區(qū)，根據(jù) 1998 年珠江三角洲五大海關(guān)集裝箱進(jìn)出口箱量統(tǒng)計達(dá) 762 萬 TEU，但珠江三角洲不同地區(qū)的經(jīng)營重點(diǎn)也有所不同。 —— 內(nèi)外貿(mào)結(jié)合型 :如番禺市大的家用電器工廠很多，使用國產(chǎn)原材料，商品有內(nèi)銷也有外銷。 —— 轉(zhuǎn)口型：如