【正文】 對工程的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和實際進(jìn)度前鋒線，要能夠靈活運用；并掌握成本偏差、進(jìn)度偏差的基本概念和計算，掌握工程索賠的條件、索賠內(nèi)容及相應(yīng)的計算。 問題 5： 造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)延長工期 1 個月；費用索賠不應(yīng)批準(zhǔn)。問：造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期、費用 索賠多少？為什么？ 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案： 問題 1： 第 5 個月底，已完工作預(yù)算成本為： 20+6+4=30 萬元 第 10個月底，已完工作預(yù)算成本為： 80+63=98 萬元 問題 2： 第 5 個月底的成本偏差 =已完工作預(yù)算成本 — 已完工作實際成本 =30— 45=— 15萬元 即：成本增加 15萬元 第 10個月底，成本偏差 =98— 85=13萬元 即：成本節(jié)約 13萬元 問題 3： 分析進(jìn)度偏差為： 進(jìn)度偏差 =已完工作預(yù)算成本－計劃工作預(yù)算成本 第 5 個月底，進(jìn)度偏差 =30－ 40=— 10 萬元，即：進(jìn)度拖延 10 萬元； 第 10個月底，進(jìn)度偏差 =98－ 90= 8 萬元，即：進(jìn)度提前 8萬元；。 5. 第 15個月底檢查時，工作 ⑦ — ⑨ 因為特殊惡劣天氣造成工期拖延 1個月，施工單位損失 3萬元。 3．試分析進(jìn)度偏差。工程進(jìn)展到第 第 10和第 15 個月底時，分別檢查了工程進(jìn)度，相應(yīng)地繪制了三條實際進(jìn)度前鋒線，如圖 6— 4 中的點劃線所示。 所以本案例：柱、梁兩個施工過程的流水步距為：（大差法） 本案例工作隊總數(shù)為 3個 因為無節(jié)奏流水施工工期的計算公式為： Tp=ΣKi+Σtn ，式中 ΣKi 為各流水步距之和， Σtn 為最后一個施工過程在各施工段的持續(xù)時間之和。 3．組織無節(jié)奏流水施工的關(guān)鍵是正確計算流水步距。 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案： 1．無節(jié)奏流水施工的基本特點是： ① 各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍通常不相等； ② 流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不等； ③ 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。 。工程擬分成四段進(jìn)行流水施工，各段流水節(jié)拍見表 2－ 2－ 1。 3 天，流 水工期 21 天，施工隊總數(shù)為 4 個。 標(biāo)準(zhǔn)答案： ： ① 所有流水節(jié)拍都彼此相等； ② 所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍； ③ 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間； ④ 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。 。 教材典型案例精析 案例 1A421011（ P173） 解題思路： 施工段數(shù)（ M） =3段 施工過程數(shù)（ N） =4 個 工作隊數(shù)（ N， ） =4個 流水節(jié)拍（ t） t1=1， 2， 3 t2=3， 3， 4 t3=1， 1， 2 t4=2， 3， 4 流水步距（ K） K12=1 K23=8 K34=1 插入時間之和（Σ C） =0 間歇時間之和（Σ Z） =0 工期（ TP） =（ 2+3+4） +（ 1+8+1） =19 天 一、簡答題 : 背景： 某工程由 A、 B、 C、 D 四個分項工程組成，分別為施工準(zhǔn)備、挖土、砌磚基礎(chǔ)、回填土工程，它在平面上劃分為四個施工段，各分項工程在各個施工段上的流水節(jié)拍均為 3天，其中 A、 B 施工過程和 B、 C 施工過程允許平行搭接 1 天， C、 D施工過程之間有 2 天的技術(shù)間歇時間。 ④工期計算： nT = K + T = ( 7 + 5 + 4 ) + ( 5 + 3 + 4 + 2 + 1 ) = 3 1? 周 其中， Tn是最后一個專業(yè)隊丁在施工段上的持續(xù)時間。 ②乙、丙兩施工過程的流水步距： 2 5 6 10 15 0 － 0 4 5 8 10 15 2 1 1 2 5 － 15 取最大差值為 5，故乙、丙流水過程的流水步距,K =5乙 丙周。 流水步距可以采用取大差法，計算流水步距的步驟是： （ 1）累加各施工過程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列； （ 2）相鄰兩施工過程的累加數(shù)據(jù)系列錯位相減； （ 3）取差數(shù)之大者作為該兩個施工過程的流水步距。 【典型考題】 某項目組成甲、乙、丙、丁共 4 個專業(yè)隊在 5 個段上進(jìn)行無節(jié)奏流水施工，各隊的流水節(jié)拍分別是：甲隊為 2 周，乙隊為 5 周，丙隊為 5 周，丁隊為 1周，該項目總工期為（ ）周。選項 D 錯誤。全等節(jié)拍流水施工適用于施工對象結(jié)構(gòu)簡單，工程規(guī)模較小，施工過程數(shù)不太多的房屋過程或線型工程。②在多數(shù)情況下，流水步距彼此不相等，且流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系；③各專業(yè)工作隊都能連續(xù)施工，個別施工段可能有空閑；④專業(yè)工作隊數(shù)等于施 工過程數(shù)，即NN?＝ 。 教材案例精析 P174 案例 解題思路： 施工段數(shù)（ M） =5間 施工過程數(shù)（ N） =4 個 工作隊數(shù)（ N， ） =4個 流水節(jié)拍（ t） =3天 流水步距（ K） =3天 插入時間之和（Σ C） =0 間歇時間之和（Σ Z） =0 工期（ TP） =（ 5+41） *3=24天 考點四 無節(jié)奏流水施工 【考點內(nèi)容】 重點掌握無節(jié)奏流水施工的特點和 相關(guān)參數(shù)的計算，主要內(nèi)容有： 特點 1． 所有的流水節(jié)拍都不相等 2． 流水步距與流水節(jié)拍存在某種函數(shù)關(guān)系 （可用取大差法） 3． 工作隊能連續(xù)工作，施工段可能有間歇 4． 施工過程數(shù)等于工作隊數(shù) 參數(shù) 施工過程數(shù)（ N） 工作隊數(shù)（ N， ） 施工段數(shù)（ M） 流水節(jié)拍（ t） 一個工作隊在一個施工段上的持續(xù)時間 流水步距（ K） 相鄰兩個工作隊先后開始工作的最短最合理的時間間隔 插入時間之和（ΣC） 即搭接時間之和 間歇時間之和（ΣZ） 包括技術(shù)間歇和組織間歇 工期（ TP） ZCKtTzhP ???????? 【典型考題】 下列關(guān)于無節(jié)奏流水施工，正確的說法是（ AB ）。全等節(jié)拍流水施工組織中，流水節(jié)拍 T 72 72t= = = = 12(M+ N 1) 3+ 4 1 6 天。本題屬于根據(jù)工期計算。 故： 15工日 18 元 /工日 +（ 40工日 30 元 /工日 +50000+20210） （ 1+30%） =92830 元 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 知識框架體系 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃特點及適用范圍 優(yōu)點：時間參數(shù)一目了然；可以據(jù)圖進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整；時間可以不計算而直接在圖上反映 適用范圍：適用于作業(yè)計劃或短期計劃的編制和應(yīng)用 確定關(guān)鍵線路 規(guī)則：從終點到起點沒有波線（自由時差）的線路 識讀相關(guān)參數(shù) 1． 持續(xù)時間 2． 最早開始時間 3． 最早完成時間 4． 自由時差 5． 總工期 計算總時差 (從后往前計算 ) TFij= FFij +min{TFjk } 與索賠結(jié)合 同普通雙代號網(wǎng)絡(luò) 教材案例精析 P178 案例 考點三 等節(jié)奏流水施工 【考點內(nèi)容】 重點掌握等節(jié)奏流水施工的特點和相關(guān)參數(shù)的計算，主要內(nèi)容有： 特點 1． 所有的流水節(jié)拍都相等 2． 流水步距等于流水節(jié)拍 3． 工作隊能連續(xù)工作，施工段沒有間歇 4． 施工過程數(shù)等于工作隊數(shù) 參數(shù) 施工過程數(shù)（ N） 工作隊數(shù)（ N， ） 施工段數(shù)（ M） 流水節(jié)拍（ t） 一個工作隊在一個施工段上的持續(xù)時間 流水步距（ K） 相鄰兩個工作隊先后開始工作的最短最合理的時間間隔 插入時間之和（ΣC） 即搭接時間之和 間歇時間之和（ΣZ） 包括技術(shù)間歇和組織間歇 工期（ TP） ZCKtZCKNMTzhP ??????????????? )1( , 【典型考題】 某工程按全等節(jié)拍流水組織施工，共分 4道施工工序， 3個施工段，估計工期為 72天，則其流水節(jié)拍應(yīng)為（ ）。故工期獎勵對應(yīng)的天數(shù)為 3 天，工期獎勵款為 3 天 2500 元 /天 =7500 元。因為乙方采取的加快施工的技術(shù)措施是為了趕工期做出的決策，屬于自身原因。因為室外工程管線材料質(zhì)量不合格是乙方自身的原因造成的，由此產(chǎn)生的費用和工期延誤應(yīng)由自己承擔(dān)。因為乙方的窩工費及關(guān)鍵工作工期的延誤 是乙方自身原因造成的，索賠不成立。因為乙方費用的增加是由甲方原因造成的，可提出費用索賠；但該項關(guān)鍵工作不是關(guān)鍵工作，它的總時差＝ 4133＝ 8 周，故一周的工期延誤不會影響到整個工期，不必提出工期索賠。由此產(chǎn)生的費用及關(guān)鍵工作工期延誤都可以提出索賠。 a) 事件一：可提出費用和工期索賠。在工程清算時，乙方應(yīng)得到 的索賠款是多少？ 標(biāo)準(zhǔn)答案： 1．該網(wǎng)絡(luò)計劃中，主要控制對象有基礎(chǔ)工程、主樓主體工程、設(shè)備安裝、裝飾裝修。 【問題】 （關(guān)鍵工作），計劃工期是多少？ 2．針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。 事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意 ，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項工作縮短了 1 周，該項技術(shù)組織措施費 萬元。 事件三：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工 8個工日，該工作工期延長4 天。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長 3天，人工窩工 15個工日。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示： 施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工 10個工日。合同約定，工期每提前（或拖后） 1天獎勵（或罰款） 2500 元。事件四因為 H工作有 2 個月的總時差（ TFH＝ 1715＝ 2 個月），所以能索賠工期 1個月（ 32＝ 1） 一、簡答題 : 案例一 【背景資料】 某辦公樓由 12層主樓和 3 層輔樓組成。事件二工期索賠成立，因為此事件為非施工單位責(zé)任，并且在關(guān)鍵線路上，可索賠工期 10 天。如成立各事件可索賠工期多少天？ 線路 1： AC— F— K 13個月 線路 2： A— C— G— I— K 17 個月 線路 3： B— D— G— I— K 17個月 線路 4： B— E— H— I— K 15個月 線路 5： B— E— H— J— K 14個月 所以：關(guān)鍵線路有兩條。 問題： 。 事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工中（ G工作），因連續(xù)罕見特大暴雨，被迫停工 3 天。 在施工中發(fā)生了如下事件： 事件一：因施工單位租賃的挖土機大修，晚開工 2 天。 問題 4： 關(guān)鍵線路發(fā)生變化，新的線路為： ①→②→④→⑤→⑥ 一、簡答題 : 背景： 某施工單位與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工合同。 問題 3： 總工期可順延： 6－ 4＝ 2天。 事件二，不可以提出，因為雖屬建設(shè)單位的責(zé)任，但延誤的時間未超過總時差。 3．對索賠成立的事件，總工期可以順延幾天 ?實際工期是多少天 ? 4．上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，請指出新的關(guān)鍵線路。 問題： 1．指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，寫出該基礎(chǔ)工程計劃工期。 事件二：承臺梁 1 施工中，因施工用鋼材未按時進(jìn)場，工期延期 3天。典型題型解析 某辦公樓工程，建筑面積 5500m２ ，框架結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎(chǔ)，上設(shè)承臺梁，獨立柱基礎(chǔ)埋深為 1． 5m，地質(zhì)勘察報告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層， 基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)。 基礎(chǔ)工程施工分為兩個施工流水段，組織流水施工，根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項目的施工進(jìn)度計劃，并繪出施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，如下圖所示： 在工程施工中發(fā)生如下事件： 事件一：土方 2 施工中，開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理，工期延誤 6天。 事件三：基礎(chǔ) 2 施 工時，因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故，返工致使工期延期 5 天。 2．針對本案例上述各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說明理由。 答案： 問題 1： 根據(jù)總時差為零的線路為關(guān)鍵線路的判定原則，關(guān)鍵線路為： ①→②→③→④→⑤→⑥，計劃工期為： 3+7+7+3＝ 20 天 問題 2： 事件一，施工總包單位可提出工期索賠，因為屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而且延誤時間超過了工作的總時差。 事件三，不可以提出，因為屬于總包單位的責(zé)任。實際工期為： 27天。經(jīng)過監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示（時間單位：月），假定各項 工作均勻施工。 事件二：基坑開挖后（ B工作），因發(fā)現(xiàn)了軟土層，施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令，拖延工期 10天。 事件四：在進(jìn)行到 H 工作時，業(yè)主提供的磁磚不合格， 延誤了 3個月。 ？ ，哪些不成立？并說明理由。 .（ 1）該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作有： A、 C、 G、 I、 K和 B、 D、 G、 I、 K （ 2）該網(wǎng)絡(luò)計 劃的關(guān)鍵路線為： ①→②→④→⑤→⑧→