【正文】 該裝在易燃、受震、潮濕、高溫或多塵場所。對每個學(xué)校均留出備用開關(guān)。必要時應(yīng)按規(guī)范牽臨時線滿足學(xué)校用電需要。導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒、箱的垂直管子上口穿線后密封處理良好，導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷線芯。 7）電氣線路最低的絕緣電阻不小于 。 4）電線保護(hù)管及支架接地（接零），電氣設(shè)備器具和非帶電金屬部件的接地（接零）、支線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：連接緊密牢固，接地（接零）線截面選用正確、需防腐的部分涂漆均勻無遺漏，線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。 3）穿過變形縫處有補償裝置，補償裝置能活動自如；配電線路穿過建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處加保護(hù)套管。 2）盒、箱設(shè)置正確，固定可靠，管子進(jìn)入盒、箱處順直，在盒、箱內(nèi)露出的長度小于 5mm；用鎖緊螺母固定的管口、管子露出鎖緊螺母為 2 扣。搖動速度應(yīng)保持在 120r/min 左右，讀數(shù)應(yīng)采用一分鐘后的讀數(shù)為宜。 絕緣搖測：導(dǎo)線線路的絕緣搖測一般選用 500V。 （三）、電氣配管及管內(nèi)穿線 施工程序 1）暗管敷 設(shè)的施工程序為：施工準(zhǔn)備→預(yù)制加工管煨彎→測定盒箱內(nèi)位置→固定盒箱→管路連接→變形縫處理→地線跨接。 9）配電箱上的母線應(yīng)套上有黃（ A 相），綠（ B 相），紅（ C 相），黑（ D 相）等顏色色帶，雙色線為保護(hù)地線（黃 /綠，也稱 PE 線）。 7）接零系統(tǒng)中的零線應(yīng)在箱體引入線處或末端做好重復(fù)接地。如必須穿孔用頂絲壓接時，多股線應(yīng) 搪錫后再壓接，不得減少導(dǎo)線股數(shù)。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余量，以便于檢修。 PE線不允許利用盒、箱體串接。熔絲盒應(yīng)采用金屬膨脹螺栓固定。在同一個建筑物內(nèi)，同類箱的高度應(yīng)一致，允許偏差為 10mm。接地的室外引入點不少于 2 個。 ｆ，柜內(nèi)照明齊全。 ｄ，動觸頭與靜觸頭的中心線一致，觸頭，解除緊密。 ｂ，可開啟的門，應(yīng)以裸銅線與接地的金屬構(gòu)架可靠連接。 ａ，相鄰的配電柜間應(yīng)加裝隔板，配電柜維修通道不小于 。 B，安裝前，要按設(shè)計圖紙檢查其箱號、箱內(nèi)回路號，并對照安裝設(shè)計說明進(jìn)行檢查，滿足設(shè)計規(guī)范要求。 F，配電箱安裝所需機(jī)具滿足施工需要、材料充足、人員配備齊全，施工人員對班組作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底。 D，預(yù)埋件及預(yù)留孔符合電氣設(shè)計要求。 施工準(zhǔn)備 配電柜檢查驗收收 彈線定位 計量柜 安裝 電熔柜 安裝 出線柜 安裝 絕緣檢測 驗收 進(jìn)線柜 安裝 B，室內(nèi)地面工作結(jié)束，且室內(nèi)溝道內(nèi)無積水及雜物。 施工程序 施工準(zhǔn)備 首先應(yīng)檢查是否具備了允許安裝的條件。必要時應(yīng)按規(guī)范牽臨時線滿足學(xué)校用電需要。 第五節(jié) 施工進(jìn)度計劃安排 見施工總進(jìn)度計劃表 第 四章、主要施工機(jī)械、設(shè)備和勞動力配置 第一節(jié) 主要施工機(jī)械、設(shè)備一覽表 序號 施工設(shè)備 單位 數(shù)量 １ 彎管機(jī) 臺 2 ２ 緊線機(jī) 臺 2 ３ 電焊機(jī) 臺 2 4 氧焊工具 套 2 5 空氣壓縮機(jī) 臺 3 6 型材切割機(jī) 臺 3 7 電錘 把 4 8 角向磨光機(jī) 把 2 9 母線調(diào)整機(jī) 臺 1 10 搖表 只 2 11 萬用表 只 4 12 沖擊鉆 把 3 13 手槍鉆 把 3 14 手提式花崗巖切割機(jī) 只 9 15 重型套筒扳手 把 3 第二節(jié) 勞動力配置計劃 電工 8 人 ，普工 6 人，電焊工 1 人，瓦工 2 人，木工 1 人，油漆工 1 人，管理人員 6 人。 第四節(jié) 施工力量的配備 針對本工程工期較緊的特點，我公司決定超常投入勞動力，主要表現(xiàn)在以下幾方面： a．在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量； b．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務(wù)； c．做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動力的低流動性。 四、勞動力管理 在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡 (卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種 ),為了便于管理無胸卡者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場按公司要求配戴安全帽，以嚴(yán)格的管理措施制度，保證質(zhì)量進(jìn)度達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理的要求。嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗，以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 二、質(zhì)量管理 建立以項目工程師為首質(zhì)量保證體系。 服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。 工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。 保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進(jìn)出材料后現(xiàn)場清理干凈。 1服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。 施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場的維護(hù)保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。 現(xiàn)場臨時電源線應(yīng)采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。 使用移動電動工具，金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。 現(xiàn)場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。 五、安全管理措施 凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 質(zhì)量以預(yù)控為主，要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程，施工員在日常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免 造成返工浪費。 四、質(zhì)量管理措施 本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)，自覺執(zhí)行 質(zhì)量第一的方針，樹立企業(yè)的良好形象。 認(rèn)真做好分項工程質(zhì)量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。 對各種資料要有專人妥善保管好。 所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場妥善保管好，質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說明書。禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。 二、材料管理措施 材料部門根據(jù)本項目的材料、設(shè)備計劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。 項目經(jīng)理各部門的主要職能： 項目經(jīng)理： （ 1）確定項目組織機(jī)構(gòu)并配備人員，并按工 程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作； （ 2）實施工程合同，代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項條款，確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制方案，確保項 目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功； （ 3）貫徹執(zhí)行國家和上海市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定； 項目工程師： （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任； （ 2）負(fù)責(zé)組織項目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和 標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件； （ 3）組織項目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。 第二節(jié) 施工項目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責(zé) 一、組織結(jié)構(gòu) １、項目管理 組織結(jié)構(gòu) 本項目一旦中標(biāo)，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗，擔(dān)任項目經(jīng)理，并配備項目工程師、項目估算員、項目質(zhì)監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的項目管理班子。 第一節(jié) 施工原則 配備嚴(yán)密的兩級管理組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔(dān)過類似工程施工，具有豐富施工經(jīng)驗，并能吃苦耐勞的項目經(jīng)理部管理班子，對整個施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理。 第三章、施工部署 針對目前建筑市場競爭劇烈的機(jī)制，本項目施工中的各項工作必須根據(jù)本工程的具體特點，重點抓 工程質(zhì)量，確保工期，安全文明施工 這三項工作來組織指導(dǎo)施工。 四，服務(wù)承諾 為顧客 建設(shè)滿意的工程是我公司的第一使命與責(zé)任，在狠抓質(zhì)量預(yù)控與過程控制的同時，在工程竣工后我們將嚴(yán)格按有關(guān)國家、上海市及本公司質(zhì)量回訪制度與服務(wù)計劃，對回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及顧客意見給以完善的處理措施，保證學(xué)校隨叫隨到，直到滿意為止，確保工程使用功能與雙方的利益和信譽。 三，工期目標(biāo) 為了使電增容項目工程的早日竣工，對招標(biāo)人與施工單位均有十分重要的意義，為保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，我公司確定本工程施工工期目標(biāo)為 43 日歷天 (實際開工日期以招標(biāo)人批準(zhǔn)的開工報告的開工之日或按照協(xié)議書約定的開工日期為準(zhǔn) )。 二，現(xiàn)場安全文明施工目標(biāo) 現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)、生活，是確保工程順利的重要保障，并能樹立起本公司在社會上的良好形象，增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，為此，決定本工程 安全、文明施工目標(biāo)為達(dá)到上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，并嚴(yán)格按照上海市創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置落 實。 如我公司中標(biāo)，為確保本工程質(zhì)量及保證在學(xué)校開學(xué)之前完工，首先 在開工之前，按照 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系認(rèn)證要求，認(rèn)真編制“ ISO9002 項目質(zhì)量實施計劃”，并嚴(yán)格貫徹實施，然后擬訂工程施工方案、勞動力組織技術(shù)措施；安裝施工進(jìn)度和勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備和各種半成品的采購和供應(yīng)；現(xiàn)場布置要從高標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，保證工程質(zhì)量為前提，做到人盡其力物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、按期建設(shè)好工程，并取得良好的社會效益。其中有一個學(xué)校是低壓大量 。包括 第三節(jié) 工程特點 天。 工期要求：總工期為 編制單位 招標(biāo)代理單位： 招 標(biāo) 人 工程地點： 第二章、工程概況及編制范圍 第一節(jié) 工程概況 工程名稱： 合理劃分施工工作面，化整為零，逐個擊破。 對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。 提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施、從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的各階段、各步驟方案。 供電安裝技術(shù)規(guī)范： 本施工組織設(shè)計作為招標(biāo)文件之一呈報業(yè)主，如若中標(biāo)，我公司將以 本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。 本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量、環(huán)境、安全保證體系等文件。 我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。 我公司現(xiàn)有技術(shù)力量、施工力量和技術(shù)裝備等情況。 現(xiàn)場勘察所了解的具體情況。 國家現(xiàn)行的供電規(guī)范，供電工程施工及驗收規(guī)范，上海市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。 工程施工方案設(shè)計要求，從人力、物力、財力、空間等諸要素著手，在勞動力組織、各專業(yè)協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)、工期安排和空間布置等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的部署，保證施工進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，照合同工期按期完成本工程項目。 第一節(jié)、本施工組織設(shè)計的任務(wù) 本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)， 的要求 ，會同公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組長，共同編寫本份施工組織文件。目 錄 第一章 、總則說明 ?????????????????????? 1 第 一 節(jié) 、 本 施 工 組 織 設(shè) 計 的 任務(wù) ????????????????? 1 第 二 節(jié) 、 編 制 依據(jù) ?????????????????????? 1 第 三 節(jié) 、 施 工 工 藝 規(guī) 范 及 技 術(shù) 標(biāo)準(zhǔn) ???????????????? 2 第四節(jié)、本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案 ??????? 2 第 二 章 、 工 程 概 況 及 編 制 范圍 ?????????????????? 3 第 一 節(jié) 工 程 概況 ??????????????????????? 3 第 二 節(jié) 編 制 范圍 ? ?????????????????????? 3 第 三 節(jié) 工 程 特點 ??????????????????????? 3 第 四 節(jié) 工 程 總 目標(biāo) ?????????????????????? 4 第 三 章 、 施 工 部署 ??????????????????????? 5 第 一 節(jié) 施 工 原則 ??????????????????????? 5 第 二 節(jié) 施 工 項 目 管 理 組 織 結(jié) 構(gòu) 及 各 部 門 的 主 要 職責(zé) ???????? 5 第 三 節(jié) 施 工 管理 ??????????????????????? 9 第四節(jié) 施 工 力 量 的 配備 ???????? ??????????? 10 第五節(jié) 施 工 進(jìn) 度 計 劃 安排 ?????????????????? 11 第 四 章 、 主 要 施 工 機(jī) 械 、 設(shè) 備 和 勞 動 力 配置 ??????????? 11 第一節(jié) 主 要 施 工 機(jī) 械 、 設(shè) 備 一 覽表 ??????????????? 11 第二節(jié) 勞 動 力 配 置 計劃 ??????????????????? 11 第 五 章 、 施 工 方 法 及 技 術(shù) 措施 ???????????????? 12 中 小 學(xué) 校 部 分 （ 低 壓 大量） ?????????????????? 12 幼 兒 園 部 分 （ 低 壓 小量） ??????????????? ???? 17 第六章、保證施工質(zhì)量措施 ?????????????????? 18 第一節(jié) 建 立 質(zhì) 量 保 證 體系 ?????????????????? 18 第二節(jié) 質(zhì) 量 保 證