購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)方案-展示頁
2024-09-01 08:29本頁面
【正文】 節(jié)的控制。某某新天地 成立的意義 提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營(yíng)定位 提供完備的商業(yè) 服務(wù) 為核心定位， 輔以商業(yè)咨詢和 適度 的商業(yè)管理。 定位說明 而對(duì)于我們現(xiàn)狀而言，產(chǎn)權(quán)將絕大多數(shù)出售，并會(huì)分散在很多經(jīng)營(yíng)者和投資者 手里，后期隨著項(xiàng)目的開業(yè)也只能做到通過委托的形式，短期收回部分經(jīng)營(yíng)權(quán)。其核心定位為：運(yùn)營(yíng)管理。 大型超市也是采取這樣的定位，所以此類經(jīng)營(yíng)管理公司能夠最大限度做到對(duì)經(jīng) 營(yíng)者的控制，并能直接左右銷售行為和結(jié)果。并在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)努力探索成功的，可復(fù)制的模式。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一期成功銷售。 ? 兼營(yíng)： 糖、煙、酒、鐘表、珠寶、金銀飾品、工藝品、化妝品、家電、照相器材、通訊器材、服裝、鞋帽、皮具、箱包、飾品、玩具、床上用品、運(yùn)動(dòng)器材、文化用品、辦公用品、電子產(chǎn)品、百貨等 主要職能 ? 四大職能 市場(chǎng) 招商 銷售 管理 市場(chǎng)職能 項(xiàng)目商家經(jīng)營(yíng)情況審核； 區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析； 商業(yè)應(yīng)對(duì)策略的制訂； 項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù)； 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣和商業(yè)活動(dòng)的策劃組織和執(zhí)行； 招商職能 項(xiàng)目業(yè)主的商鋪轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)租等； 項(xiàng)目開業(yè)后的補(bǔ)位招商； 商家的儲(chǔ)備工作； 對(duì)入駐商家進(jìn)行評(píng)估工作； 銷售職能 協(xié)助商家尋找、開發(fā)、穩(wěn)定終端客戶，引導(dǎo)和培育項(xiàng)目所 處區(qū)域的市場(chǎng)，促進(jìn)區(qū)域商業(yè)快速繁榮，提高市場(chǎng)占有率； 提供專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)講座，提高商家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持 營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)定提升； 項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)細(xì)分和空白的捕捉，輔助和引導(dǎo)商家調(diào)整 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和策略； 通過加盟項(xiàng)目推介、區(qū)域外項(xiàng)目考察等多種形式，為具備 實(shí)力的業(yè)主或經(jīng)營(yíng)者 “ 嫁接 ” 和導(dǎo)入新的商業(yè)理念和模式； 管理職能 兩大方面 ： 物業(yè)管理 運(yùn)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)行為管理 消費(fèi)行為管理 經(jīng)營(yíng)行為管理 主要內(nèi)容： ①商戶檔案管理；②建立評(píng)估體系，對(duì)商戶進(jìn)行等級(jí)評(píng)定；③建立商業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)章制度；④建立和完善商業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種流程；⑤代辦服務(wù)：工商稅務(wù)等證照的辦理；⑥特約服務(wù)：商務(wù)、中介、委托等有償服務(wù)；⑦租金等費(fèi)用收繳； 消費(fèi)行為管理 主要內(nèi)容： ①宣傳促銷管理；②建立和完善項(xiàng)目 VI系統(tǒng)；③經(jīng)營(yíng)秩序 和公共安全管理；④退換貨、投訴等售后服務(wù)管理；⑤助 學(xué)、文化等公關(guān)公益活動(dòng)；⑥ “ 某某會(huì) ” 會(huì)員的管理和維護(hù)； ⑦項(xiàng)目電子商務(wù)平臺(tái)的管理和維護(hù)； 組織架構(gòu) 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)說明： 商管公司的組織架構(gòu)主要分為三大板塊：物業(yè)服務(wù)部分 （物業(yè) 公司另案說明） 、商業(yè)服務(wù)部分 （包括策劃促銷和商戶管理） 、行政財(cái)務(wù)等 公司運(yùn)營(yíng)部分。 公司組織結(jié)構(gòu)采取扁平化的管理體系，便于市場(chǎng)的快速反應(yīng)和 相互配合。 組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 策 劃 組 策 劃 部 運(yùn) 營(yíng) 部 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 部 平 面 組 會(huì) 計(jì) 組 出 納 組 招 商
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