【正文】 （包括單機(jī)測試和系統(tǒng)調(diào)試）； l 聯(lián)調(diào)； l 試運(yùn)行； l 培訓(xùn)（包括管理人員培訓(xùn)和操作人員培訓(xùn)）； l 驗(yàn)收。 （8）加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控 分項工程施工前由項目技術(shù)人員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。 （6） 加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備 對節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。 （4） 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。 （3） 組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求 我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。周施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實(shí)。在不影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡快施工。6 工程進(jìn)度安排及保障措施 施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃根據(jù)甲方的要求再做具體安排。正確理解、貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理的指示和系統(tǒng)工程師的督導(dǎo)，同時要向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映員工的愿望和要求，做到上傳下達(dá)，完成各項施工任務(wù)。搞好安全文明施工，注意改善勞動條件，監(jiān)督員工執(zhí)行安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全措施，保證安全施工。根據(jù)計劃領(lǐng)用材料，使用材料要合理，不浪費(fèi)，工程結(jié)束后要將剩余材料及時清理退庫。保證工程進(jìn)度，作好施工日記，按時上報工程進(jìn)度月報，對施工中出現(xiàn)的問題及時總結(jié)分析，找出原因，制訂措施，解決問題，并隨時向項目部報告。系統(tǒng)調(diào)試期間，與項目管理和安裝人員一起進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。資料管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程各種文件、文檔、合同的管理工作；負(fù)責(zé)對項目文件的存檔、整理工作。質(zhì)量/安全工程師職責(zé)：承擔(dān)整個項目質(zhì)量及安全的各個細(xì)節(jié)，管理現(xiàn)場施工中各個細(xì)節(jié)的施工質(zhì)量、施工工序、施工安全等具體工作，根據(jù)總體施工進(jìn)度要求控制現(xiàn)場施工進(jìn)度,嚴(yán)格監(jiān)督施工過程安全及文明施工。全面負(fù)責(zé)并做好工程項目施工中的技術(shù)服務(wù)和施工管理工作。項目副經(jīng)理職責(zé)：參與工程項目的技術(shù)交底和現(xiàn)場勘察，認(rèn)真理解設(shè)計方案和施工要求，負(fù)責(zé)工程項目施工中的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)主管工程部經(jīng)理總經(jīng)理資料管理安全管理項目經(jīng)理質(zhì)量管理項目副經(jīng)理材料管理 施工班組 施工工長工程部經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)項目總體協(xié)調(diào)，保證公司各部門對本項目的后備支持快速有效，確保工程按合同工期完成。根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項目施工法管理。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。 5項目組織機(jī)構(gòu) 我公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項目部嚴(yán)格按照我公司行之有效的質(zhì)量體系和公司工作規(guī)則管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。 不可預(yù)見的協(xié)調(diào) 在整個施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。租賃地點(diǎn)緊靠施工現(xiàn)場，方便施工及管理。安全目標(biāo)：嚴(yán)格按照工地安全施工規(guī)范施工，杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。工期目標(biāo)：完全按照甲方對工期的要求。硬件安裝：硬件設(shè)備安裝簡單方便，傻瓜式安裝即可。機(jī)房出入口設(shè)置門禁系統(tǒng)，采用讀卡+密碼開門方式。本安防系統(tǒng)主要針對機(jī)房的安全防護(hù)，機(jī)房內(nèi)外設(shè)置紅外報警探測器，當(dāng)有人非法侵入，啟動報警系統(tǒng)，警號響，通知保安人員或業(yè)主，及時果斷的采取進(jìn)一步處理，避免一切可能的意外發(fā)生，保證機(jī)房信息的安全。防火墻、路由及UTM統(tǒng)一威脅管理系統(tǒng)用于外網(wǎng)系統(tǒng)。 綜合布線系統(tǒng)分為涉密內(nèi)外、語音系統(tǒng)和外網(wǎng)系統(tǒng) 根據(jù)涉密防護(hù)要求，涉密內(nèi)網(wǎng)與語音系統(tǒng)及外網(wǎng)系統(tǒng)要物理隔離。 施工組織設(shè)計方案xxxx網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案擬制： 年 月 日審核： 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日目 錄1 編制原則 42 編制依據(jù) 43 工程概況、工程內(nèi)容及質(zhì)量目標(biāo) 4 4 64 業(yè)主的配合 6 施工前的配合要求 6 施工期間的協(xié)調(diào)工作 6 不可預(yù)見的協(xié)調(diào) 65項目組織機(jī)構(gòu) 7 7 7 86 工程進(jìn)度安排及保障措施 10 施工進(jìn)度計劃 10 工期保證措施 10 工程的主要階段 127 主要分項工程施工方法 12 系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè) 12 設(shè)備安裝 138工程資源投入計劃 15 施工設(shè)備的投入 15 勞動力的投入 16 主要材料進(jìn)場計劃 17 線纜的進(jìn)場計劃 17 設(shè)備的進(jìn)場計劃 17 189施工準(zhǔn)備 18 施工技術(shù)準(zhǔn)備 18 施工準(zhǔn)備 18 施工平面布置 1910質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)保障措施 20 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 20 質(zhì)量保證體系 20 各施工階段性的質(zhì)量保證措施 23 工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 24 施工計劃的質(zhì)量控制 24 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證 24 工程檔案質(zhì)量的保證 26 材料質(zhì)量的保證 27 施工班組操作質(zhì)量的保證 27 工序產(chǎn)品保護(hù)制度 28 單項工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施 2811安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù) 29 安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立 29 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 29 安全管理組織計劃 30 安全防護(hù)措施 30 文明施工綱要 31 文明施工管理機(jī)構(gòu) 31 文明施工檢查措施 31 文明施工標(biāo)準(zhǔn) 32 建立安全教育制度 32 保證文明施工的措施 33 安全施工措施 34 3要求及控制 36 3612緊急事故的處理預(yù)案 37 發(fā)生人員傷害事故 37 發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故 37 發(fā)生火災(zāi)火險 38 保護(hù)現(xiàn)場 3813 技術(shù)文件和培訓(xùn) 38 38 培訓(xùn) 39 概述 39 培訓(xùn)計劃和內(nèi)容 39 1 編制原則 智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。 2 編制依據(jù) 1）工程合同文件 2）工程平面圖 3）安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB5038420044）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020015）入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB5039420076）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5030320027）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5033920038）智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T5031420069）電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50462200810）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200511）綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50311200712）視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50395200713）綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB5031220073 工程概況、工程內(nèi)容及質(zhì)量目標(biāo) 項目為xxxx有限公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程；由辦公樓、生活樓、一期廠房、二期廠房、傳達(dá)室組成。 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：中心機(jī)房設(shè)置在辦公樓1層機(jī)房，樓宇中的信息點(diǎn)集中匯聚到各樓宇相應(yīng)的設(shè)備間，進(jìn)入接入層交換機(jī)，接入層交換機(jī)通過光纖與中心機(jī)房核心交換機(jī)連接。 語音系統(tǒng)：中心機(jī)房設(shè)置在辦公樓1層機(jī)房，樓宇中的信息點(diǎn)集中匯聚到各樓宇相應(yīng)的設(shè)備間，進(jìn)入110配線架，通過大對數(shù)通信線纜進(jìn)入中心機(jī)房后上110配線架，最后與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接。 本次共設(shè)置4臺攝像機(jī)，控制機(jī)房出入口及環(huán)境，本系統(tǒng)為獨(dú)立的，安裝在機(jī)房專用機(jī)柜內(nèi)。本系統(tǒng)包含軟件安裝調(diào)試及硬件安裝調(diào)試軟件安裝調(diào)試：內(nèi)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)主要是對計算機(jī)進(jìn)行安全策略設(shè)置，對計算機(jī)操作行為進(jìn)行審計，應(yīng)根據(jù)涉密防護(hù)要求進(jìn)行合理的策略配置，需要注意策略配置時不要產(chǎn)生沖突。質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系及我公司質(zhì)量管理文件和行業(yè)優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，并達(dá)到優(yōu)良工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)使用目標(biāo)：滿足合同約定及雙方認(rèn)可的設(shè)計目標(biāo)。4 業(yè)主的配合 施工前的配合要求 在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，因現(xiàn)場條件不具備，倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，由我單位自行租賃。 施工期間的協(xié)調(diào)工作 首先，在施工工程中必須要和裝修工程緊密配合，水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作由甲方完成，并在后期施工中配合我單位；其次，由于裝修工程直接影響網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝，因此需要業(yè)主協(xié)調(diào)好裝修工程的裝修時間，協(xié)調(diào)裝修工程和弱電工程進(jìn)度。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實(shí)際情況進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)工作。同時要求項目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理，項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有計劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。項目經(jīng)理職責(zé)：本工程項目直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目部工作的有序開展，協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理，對設(shè)備供貨、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、竣工等各項工序全面負(fù)責(zé)，解決處理工程施工過程中的問題，保證工程順利進(jìn)行。優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程項目的前期準(zhǔn)備工作。要與建設(shè)單位和有關(guān)施工單位搞好協(xié)調(diào)配合，遵守建設(shè)單位及總包單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真及時做好追加、變更的簽證工作，并將簽證原件上交項目經(jīng)理存檔。材料管理員職責(zé)：對倉庫中的器材進(jìn)行日常進(jìn)、出庫管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工具儀器管理工作；當(dāng)庫存材料不足時及時向采購人員提出；負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生工作，保持倉庫的整潔。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)項目技術(shù)支持；負(fù)責(zé)項目相關(guān)變更的跟進(jìn)，保證變更盡快得到落實(shí)。工長職責(zé)：在工程項目部領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程施工方案的要求，精心組織和實(shí)施，全面完成項目部下達(dá)的工程施工任務(wù)。堅持“質(zhì)量第一”的方針，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊員工在施工中執(zhí)行工藝操作規(guī)程和施工質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，立即采取補(bǔ)救措施，確保施工質(zhì)量。要合理使用并愛護(hù)施工工具，材料、工具要有人保管，避免丟失和損壞。關(guān)心員工生活，盡力安排好員工食宿，幫助員工解決實(shí)際困難，教育員工遵守勞動紀(jì)律和社會治安。負(fù)責(zé)和建設(shè)單位聯(lián)系施工情況，協(xié)調(diào)本隊與其他施工單位的關(guān)系，避免相互干擾