【正文】 分析統(tǒng)計生產(chǎn)資料、提出整改意見 ,當好參謀； 做好統(tǒng)計保密工 作； 完成上級交辦的其它工作 。 抓好各生產(chǎn)工序的安全工作，盡量避免工傷事故。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件，并及時、準確、果斷地進行處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 負責(zé)組織制定工藝技術(shù)規(guī)程和崗位技術(shù)操作規(guī)程，并負責(zé)貫徹實施、檢查執(zhí)行情況。 負責(zé)制訂生產(chǎn)管理聯(lián)系協(xié)作、文明生產(chǎn)、定置管理、交接班等管理制度，并組織貫徹實施。 辦理員工錄用、登記、入 職、任免、遷調(diào)、獎懲和離職等具體手續(xù) 。 人事勞資員崗位職責(zé) 負責(zé)員工的薪酬計算與統(tǒng)計工作 負責(zé)員工的人事檔案的日常維護工作。 積極參加各種安全活動。 正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。如發(fā)生 事故，應(yīng)正確處理并及時如實祥上級報告，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。 精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，并做詳細記錄，交接班必須交接安全情況。 1搞好本工段的文明生產(chǎn)。 1合理組織調(diào)配本工段人員級別，并上報車間主任審批，詳細合理。 負責(zé)處理班與班之間 、工段與工段之間 的協(xié)調(diào)工作，貫徹好交接班制度，做到“三定四不推”。 負責(zé)對本工段的安全技術(shù)教育，提高各工種的技術(shù)水平。 接受廠部、車間、調(diào)度室和各廠長下達的臨時任務(wù)。 合理組織調(diào)配工段人員，確保設(shè)備的正常運行機制，滿足生產(chǎn)。 工段段長崗位職責(zé) 全面接受車間主任的指揮，負責(zé)本工段的全面工作。 發(fā)生傷亡事故時，需采取緊急方法措施，搶救傷員，保護現(xiàn)場，避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生，對險肇事故查明原因，接受教訓(xùn)，采取積極改進措施，提出對責(zé)任者的處理意見。 每天上崗檢查現(xiàn)場隱患，并落實整改，做好交接班工作，巡檢設(shè)備隱患，需用設(shè)備與更換備件報車間。 組織好班前班后會，教育和檢查員工遵守各項安全制度。 負責(zé)車間內(nèi)的考勤和各種臺帳的建立、完善工作。 完善交接班制度，督促做好交接班記錄，禁止出現(xiàn)問題交接，以免重復(fù)作業(yè)或殘留事故隱患。 協(xié)調(diào)安排好每天的工作，強化作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和內(nèi)部管理，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行勞保穿戴的規(guī)定，杜絕違章作業(yè)和違章指揮，確保安全文明生產(chǎn)。 車間副主任崗位職責(zé) 認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，積極配合車間主任以及上級領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，保證本部門的各項工作順利進行。 負責(zé)做好本部門的員工培訓(xùn)和技能考核，組織學(xué)習(xí)新技術(shù)，督促做好計劃的安排，催促直 至完成，按時完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。 及時主持召開安全教育會議，并對事故進行認真分析，查明原因，制定糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督實施，避免事故的重復(fù)發(fā)生。 協(xié)調(diào)安排好每天的工作，強化作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行勞保穿戴的規(guī)定，杜絕違章作業(yè)和違章指揮，確保安全文明生產(chǎn)。 車間主任崗位職責(zé) 認真貫徹、執(zhí)行公司、廠部下發(fā)的各項規(guī)章制度，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)，具體負責(zé)車間的全面工作，負責(zé)建立健全內(nèi)部管理機制和規(guī)章制度，保證本部門的各項工作順利進行。 負責(zé)對全廠的設(shè)備備品備件及材料的質(zhì)量把關(guān)和備品備件及材料計劃的審核。 對違反有關(guān)規(guī)定或造成 損失的人員有權(quán)處罰。 負責(zé)本廠重大設(shè)備事故的分析，督促有關(guān)部門及時拿出處理報告，提出處理意見。 設(shè)備副廠長崗位職責(zé) 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本廠的設(shè)備管理工作，其具體職責(zé)是： 協(xié)助廠長分管設(shè)備科和各車間設(shè)備工作，并對其進行嚴格考核。 對全廠的生產(chǎn)指 標負責(zé)，有權(quán)對全廠的生產(chǎn)指標進行分解。 對違反有關(guān)規(guī)定或造成損失的人員有權(quán)處罰。 負責(zé)建立、實施、完善本廠定置管理文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)工作，并協(xié)助解決運行中的問題。 負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域及車間周圍文明衛(wèi)生管理工作。 生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé) 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本廠的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、調(diào)度等方面的工作，其具體職 責(zé)是： 協(xié)助廠長完成月、季、年度生產(chǎn)計劃，分管生產(chǎn)科及各車間生產(chǎn)工作，對各車間在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題負責(zé)。 1負責(zé)向公司匯報工作，匯報本廠在企業(yè)管理和經(jīng)營中存在的問題，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。 帶領(lǐng)本廠全體職工，注意與橫向兄弟 各單位搞好協(xié)調(diào)，顧全大局，不搞本位主義。 根據(jù)公司整體發(fā)展方向，解決生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的問題；重大問題的解決方案，須報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準方可執(zhí)行。 對本廠的行政工作有決策權(quán)和決定權(quán)。 負責(zé)本廠全面質(zhì)量管理體系的建立、完善和實施。 XX 冶煉有限公司 煉鋼廠各 級 崗位職責(zé) XXXXXXXX 一、 廠部崗位職責(zé) 煉鋼廠廠長崗位職責(zé) 根據(jù)煉鋼廠生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和工藝流程的特點，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本廠的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全及行政管理等各方面工作，具體職責(zé)如下： 主持本廠全面工作，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)合理組織生產(chǎn)，分管廠辦公室，并對其進行指導(dǎo)和考核。 建立組織機構(gòu)，合理配置人員，分配各部門職責(zé)，明確隸屬關(guān)系，分解本廠涉及的要素。 負 責(zé)外部各方面的聯(lián)系，并參與公司程序文件、作業(yè)文件規(guī)定的活動。 根據(jù)工作需要和公司的有關(guān)規(guī)定，合理分配和安排副廠長的工作。 （ 1）經(jīng)營決策，長遠規(guī)劃，年度計劃，重大技術(shù)改造； （ 2）負責(zé)本廠機構(gòu)變動； （ 3）對科級以上干部的獎罰及任命建議和廠長本人認為必要提交公司討論的其它問題； 杜絕工傷事故，認真落實“安全第一”的方針。 本廠中解決不了的問題，及時上報公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。 1負責(zé)帶領(lǐng)職工全面完成上級下達的各種技術(shù)經(jīng)濟指標和各項工作。 負責(zé)廠內(nèi)的日常生產(chǎn)管理及安全工作，主持召開生產(chǎn)專題和生產(chǎn)調(diào)度會。 根據(jù)公司計劃指令，適時調(diào)整生產(chǎn)計劃。 對分管科室、車間的工作有檢查考核權(quán)。 落實“安全第一”的方針，確保本廠無重大安全事故。 對全廠的原材料及輔料質(zhì)量把關(guān)和原材料及輔料的計劃審核。 負責(zé)建立健全設(shè)備“三大規(guī)程”和設(shè)備管理擋案，負責(zé)設(shè)備管理制度的審批。 根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運行狀況，及時督促設(shè)備科制定相應(yīng)的月、日檢修計劃和生產(chǎn)中的臨時計劃。 負責(zé)全廠備件消耗和機物料消耗的控制和審核。 落實“安全第一”的方針，杜絕重大設(shè)備、人身事故的發(fā)生。 車間主任為車間第一安全負責(zé)人，必須按時召開各種安全例會，并及時貫徹執(zhí)行和落實反饋管理信息，并協(xié)調(diào)處理橫向部門之 間的關(guān)系。 強化內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)水平，能及時反饋上下間的信息，合理調(diào)配內(nèi)部的人員，確保各種物料的及時供應(yīng)到位。 完善交接班制度，督促做好交接班記錄，禁止出現(xiàn)問題交接，以免重復(fù)作業(yè)或殘留事故隱患。 合理安排車間內(nèi)部員工的休假制度、工資分配以及獎金分配達到合理、公平、公開。 服從車間主任的管理，并及時貫徹執(zhí)行和落實主任安排的工作，適時反饋各種管理信息，并協(xié)調(diào)處理橫向部門之間的關(guān)系。 主持召開安全教育會議，并對事故進 行認真分析、查明原因，制定糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督實施，避免事故的重復(fù)發(fā)生。 負責(zé)做好本部門的員工培訓(xùn)和技能考核，組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、督促做好計劃的申報、催促直至完成，按時完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。 班組長崗位職責(zé) 認真執(zhí)行公司、分廠、車間以及上級各項有關(guān)規(guī)定制度，認真執(zhí)行各項安全規(guī)程，對本班安全生產(chǎn)全面負責(zé)，是本班安全生產(chǎn)第一負責(zé)人。 按時協(xié) 助和組織好安全會和設(shè)備衛(wèi)生大檢查。 按時參加各種會議，提出針對性的事故防范措施，對車間管理不到位的地方，提出意見，并加改進，對各班包機存在的問題、設(shè)備備件問題提出來。 負責(zé)本班運行、維修的全面工作，做好本班運行記錄，發(fā)生大小事故（運行、維修）必須寫清楚事故原因與處理 意見。 負責(zé)本工段全部設(shè)備的檢修與維護工作。 負責(zé)本工段的管理工作和各項基本管理工作。 隨時掌握全部設(shè)備的運行狀況和完好狀況，對設(shè)備進行了點檢和預(yù)知維修。 完成公司的有關(guān)經(jīng)濟考核指標，制訂本工段的