【正文】 （ 1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出； （ 2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故； （ 3）按時(shí)完成工作，經(jīng)濟(jì)效益良好； （ 4）積極向公司提出合理化建議，為公司采納； （ 5）全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作； （ 6）維護(hù)公司利 益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； （ 7）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； （ 8）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出； （ 9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)； （ 10）堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書； （ 11）其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 6 獎(jiǎng) 勵(lì) 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想 教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 （ 4） 晉升名單由董事會(huì)或總經(jīng)理發(fā)布，公開(kāi)表彰。 對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升二級(jí)；同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。對(duì)員工的 晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。 晉 升 晉升是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。 員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。 上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。 員工因私事請(qǐng)假 3 天以內(nèi)的（含 3 天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 4 天以上的，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司部門經(jīng)理（含主持全面工作的副職）請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 員工必須按時(shí) 上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 5 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。 聘（雇）用期滿，合同即告終止。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部核實(shí)，墊子公司批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé) 任。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。但均須按公司的規(guī)定履行手續(xù)。 員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的，由人力資源部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。 產(chǎn)育假、節(jié)育假：按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和公司的規(guī)定給予假期。 事假 ：必須是由員工本人親自料理的事項(xiàng)，可按實(shí)際情況需要給予事假。 假 期 員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人力資源部行 文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 4 工資、待遇 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 員工試用期滿 30 天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核后，報(bào)公司審批。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，培訓(xùn)由人力資源部和用人單位共同負(fù)責(zé)。 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位、部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)人力資源部審查考核，符合聘雇條件者，經(jīng)培訓(xùn)后試用 13 個(gè)月。 上述程序 也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 1維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。 1公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 1公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不 斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 禁止損害公司的形象、聲譽(yù)。 質(zhì) 量 方 針 突出專業(yè) 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 令顧客滿意 質(zhì) 量 目 標(biāo) 成品提交 QA一 次 抽 樣 合 格 率 不 低 于 97%；客 戶 對(duì) 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 投 訴 率不高于 1%(以 合 同 單 號(hào) 統(tǒng) 計(jì) , 不含產(chǎn)品樣品 ) 。公司不斷完善和提高產(chǎn)品的過(guò)程中，根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的 需求，已開(kāi)發(fā)出園藝工具產(chǎn)品、小型汽油機(jī)等系例產(chǎn)品。公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展和壯大，已形成了以對(duì)木材、石材加工和木工臺(tái)鋸等為主的三大系例電動(dòng)切割工具。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 1 公司簡(jiǎn)介 公司始建于 1993年， 地處 一代偉人 孫中山先生的故鄉(xiāng)中山市，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是生活、工作不可多得的地方 。 公司是制造和銷售電動(dòng)工具的專業(yè)廠家，生產(chǎn)用地面積達(dá) 25000平方米，設(shè)有辦公大樓、員工飯?zhí)?、宿舍、娛?lè)場(chǎng)所等。產(chǎn)品品種覆蓋較寬，處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，是國(guó)內(nèi)出口園林工具和電動(dòng)工具的馳名制造商之一。建立了一套嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式，嚴(yán)格按 ISO9001： 2020標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和售后服務(wù)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全部產(chǎn)品通過(guò)了 GS、 CE、 UL、 UE等產(chǎn)品認(rèn)證。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 2 董事會(huì) 總經(jīng)理 制造 中心 品管部 技術(shù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 Q A I Q C I P Q C 工 藝 電 機(jī) 設(shè)計(jì) 產(chǎn) 品 項(xiàng)目 實(shí) 驗(yàn) 室 TTD與資 料 人 事 行 政 總 務(wù) 保 安 五金車間 機(jī)加車間 壓鑄車間 裝配車間 跟 單 船務(wù) 發(fā) 運(yùn) 客戶 服務(wù) 審 核 會(huì) 計(jì) 倉(cāng) 庫(kù) 業(yè)務(wù)部 總經(jīng)辦 噴涂車間 計(jì) 劃 調(diào) 度 統(tǒng) 計(jì) 文 秘 文 控 管理者代表 協(xié) 調(diào) 體系維護(hù) 采購(gòu)中心 外 協(xié) 加 工 成 本 物 價(jià) 組 MRP 維護(hù) 物料采購(gòu) 常務(wù)副總經(jīng)理 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 3 員工管理守則 禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 禁止個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 公司尊重 知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。 1公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 1公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。 員工的聘（雇）用 各部門對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 各級(jí)員工的聘任程序如下： （ 1） 總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任； （ 2） 副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、部門經(jīng)理等高級(jí)職員，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任； （ 3） 部門副經(jīng)理、車間主任等職員由部門經(jīng)理提名，由總經(jīng)理聘任； （ 4）其它職員由部門經(jīng)理決定是否聘任。 各部門確需增加員工的，先在本部門、公司內(nèi)部調(diào)整，無(wú)法調(diào)配的，由用人單位提出招聘申請(qǐng)，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人力資源部進(jìn)行招聘。 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。員工試用期間， 由人力資源部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同；決定不錄者到人力資源部辦理離職手續(xù)。 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。 公司按照國(guó)家規(guī)定為員工辦理保險(xiǎn)、福利待遇等。 員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)的實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。 婚假：婚假 3 天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假。 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假 3 天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。 辭職、辭退 公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向試用單位提出辭職申請(qǐng)， 試用單位批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭職手續(xù)。 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 1 個(gè)月向公司提出辭職申請(qǐng)，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理簽核，車間主任以上人員須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人力資源部經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。未經(jīng)人力資源部核實(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得 辭退。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。 1員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。 考 勤 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行登記、打卡或其他考勤方法。 各部門應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報(bào)告單位主管，每月將員工出勤情況匯總后報(bào)人力資源部。 連續(xù)曠工 15 天經(jīng)上或年累計(jì)曠工 30 天以上的 ，按規(guī)定予以除名等處分。 遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá) 3 次按曠工 1 天處理。 員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級(jí)； （ 1）忠于公司，在公司效力 5 年以上且表現(xiàn)良好者； （ 2）積極做好本職工作，連續(xù) 3 年成績(jī)突出受到公司表彰者； （ 3）業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，個(gè)人年創(chuàng)利 100 萬(wàn)元以上者； （ 4）連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者； （ 5） 非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟(jì)損失 30 萬(wàn)元以上者； （ 6）領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù) 2 年創(chuàng)利 200 萬(wàn)元以上或成績(jī)顯著者； （ 7）領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭 虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者； （ 8）有其他突出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺? 晉升程序如下： （ 1）員工推薦、本人自薦或單位提名； （ 2）由部門經(jīng)理會(huì)同人力資源部審核； （ 3）總經(jīng)理批準(zhǔn)。