freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

用圖表表達(dá)思想(ppt45)-其它制度表格-展示頁(yè)

2024-08-30 14:25本頁(yè)面
  

【正文】 營(yíng)運(yùn)成本 (萬(wàn)元 /月 ) 營(yíng)運(yùn)成本 (萬(wàn)元 /月 ) 銷售額 (萬(wàn)元 /月 ) 銷售額 (萬(wàn)元 /月 ) 營(yíng)運(yùn)成本 :銷售額 =1:103 營(yíng)運(yùn)成本 :銷售額 =1:1248 (log scale) ?縱軸用對(duì)數(shù)刻度放大微小數(shù)據(jù)比例 ?在“坐標(biāo)軸格式”命令中選擇“對(duì)數(shù)刻度” (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 按產(chǎn)品細(xì)分的銷售額 /利潤(rùn) 百分比柱形圖可以廣泛用于數(shù)據(jù)的比較- A產(chǎn)品 /地區(qū) /部門對(duì)客戶公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中的貢獻(xiàn)最大。 系列線,在“數(shù)據(jù)系列格式”命令中選擇“選項(xiàng)”選項(xiàng)卡中選中“系列線”。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 公司地位 Fragmented Market % of Market Size RMB100Bn Consolidate Market 百分比柱狀圖反映客戶公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在市場(chǎng)中所處的地位。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 按價(jià)格段細(xì)分的產(chǎn)量 01002003004005006001996 1997 1998 1999(E) 2020(E) 2020(E)Low tier Middle tier High tierUnit: thousand tons 堆積柱狀圖表示按價(jià)格細(xì)分的高、中、低端產(chǎn)品的產(chǎn)量隨時(shí)間的變化。柱形圖中,橫軸表示分類,縱軸表示數(shù)值。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 用圖表表達(dá)思想 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 目錄 簡(jiǎn)介 柱形圖 折線圖 面積圖 散點(diǎn)圖 氣泡圖 其他 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 目錄 簡(jiǎn)介 柱形圖 折線圖 面積圖 散點(diǎn)圖 氣泡圖 其他 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) Office graphics 簡(jiǎn)介 Office graphics 提供了方便的圖表繪制功能,在 excel和 powerpoint中均可以使用該功能。 圖表的組成 0102030405060708090100第一季度 第二季度 第三季度 第四季度東部西部北部銷售額(萬(wàn)元) 圖例 網(wǎng)格線 數(shù)據(jù)標(biāo)志 刻度線標(biāo)志 數(shù)值軸標(biāo)題 背景 數(shù)據(jù)單位 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 目錄 簡(jiǎn)介 柱形圖 折線圖 面積圖 散點(diǎn)圖 氣泡圖 其他 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 柱形圖 柱形圖用于顯示一段時(shí)期內(nèi)數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化或者對(duì)各數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行比較。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) CAGR (199096) 62% MM 產(chǎn)出 RMB Bn ( 1996 Real RMB) 0123451990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 100 88 76 56 41 38 36 平均價(jià)格指數(shù) :: 產(chǎn)品產(chǎn)出 用簇形柱形圖表示產(chǎn)出隨時(shí)間的變化。 CAGR (19962020E) 7% 30% 15% 6% (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 成本結(jié)構(gòu) 020406080100120positioner assembly ponents individual ponent coststructureponent bined coststructurepositioner overall coststructuredirectmaterialsoverheaddirectlaborothermachiningscables81%7 %12%81%15 %4 %otherdirectmaterialsdirectlaboroverheadmargin15 % 15 % 12 %28%27%40 %5%50% direct materials24% directlabor14% overhe
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦