【正文】 則，果斷處理，積極搶救，人力資源部做好善后處理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：應(yīng)急辦公室設(shè)在專職安全辦，應(yīng)急電話：公司突發(fā)安全事故含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、工程建設(shè)危房安全事故、重大設(shè)備安全事故、外出大型活動(dòng)安全事故、食物中毒安全事故。公司安全事故應(yīng)急預(yù)案篇三公司為生產(chǎn)型企業(yè)，針對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，為維護(hù)公司人生安全，有效處理公司突發(fā)安全事故，使公司突發(fā)安全事故損失降低到最低限度，特制定《公司突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。（七）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，還應(yīng)特別注意穩(wěn)定職工情緒，對(duì)全體職工進(jìn)行事故防范教育。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位或工藝、設(shè)備，每年至少組織一次模擬演習(xí)，把各救援小組訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，項(xiàng)目部主管應(yīng)先判斷是否有事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的可能性，并應(yīng)立即通知有關(guān)部門，組織力量進(jìn)行保護(hù)、搶救，控制事態(tài)的發(fā)展，盡量減少事故造成的損失。對(duì)高處墜落、骨折人員不能隨意搬動(dòng)，要用擔(dān)架模板等搬運(yùn)；對(duì)氣體中毒、窒息傷員應(yīng)盡快進(jìn)行通風(fēng)，讓其呼吸新鮮空氣；對(duì)化學(xué)中毒的病人，應(yīng)注射特效解毒劑或進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類醫(yī)院。必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案，在做好個(gè)體預(yù)防的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時(shí)排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、消滅事故。事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險(xiǎn)措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和傷亡人員的增加，以及在搶險(xiǎn)時(shí)發(fā)生二次事故。（三）在發(fā)生事故，可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成危險(xiǎn)時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，緊急疏散與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行。（二）集團(tuán)公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司（分公司）、項(xiàng)目部制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案快速、有效、有序運(yùn)作，做到臨危不俱，正確指揮。公司安全事故應(yīng)急預(yù)案篇二為將安全事故的損失降到最低程度，保護(hù)公司和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。，滅火器、滅火沙、蓄水設(shè)施等就近使用，并立即進(jìn)行滅火動(dòng)員，人海戰(zhàn)術(shù)撲救。㈢、火災(zāi)事故救援，搶救時(shí)先要拉閘斷電，防止二次事故。㈡、機(jī)械傷人救援，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速搶救受傷人員脫離現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行必要的止血救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。，投入救援工作，動(dòng)用救援器材，進(jìn)行人員救治和物資搶救。救援的同時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，請(qǐng)求支援和救護(hù)。，及時(shí)救護(hù)。㈠、電器傷人救援，應(yīng)就近采取用絕緣器材切斷電源，而后進(jìn)行搶救，確保不出現(xiàn)二次事故傷人。⑷指揮小組負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)事故情況，接受政府的指令和調(diào)動(dòng)，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)調(diào)查事故提供依據(jù)二、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式：……：……，匪警110，醫(yī)療急救120。⑵維修車間主任負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修的現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)汽、水、電的工作。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮小組為基礎(chǔ)，指揮救援。2023年公司安全事故應(yīng)急預(yù)案(四篇)2023年公司安全事故應(yīng)急預(yù)案(四篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧公司安全事故應(yīng)急預(yù)案篇一一、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)組成人員“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)日常工作（設(shè)在安全生產(chǎn)科）。主要負(fù)責(zé)人：張星衛(wèi)管理人員：張星衛(wèi)、張石珠、張?jiān)滦l(wèi)⑴車間主任協(xié)助指揮做好車間的緊急停車工作，確保停車安全，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救和災(zāi)情處置工作。⑶辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊和對(duì)外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護(hù)送工作。三、本廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生安全事故的主要部位有三個(gè)方面。，應(yīng)立即通知值班電工做好斷電搶救。，防止混亂影響救援開展。，進(jìn)行應(yīng)急救援的組織工作。，其他人員在查明事故原因，采取防護(hù)措施后開工生產(chǎn)，參照“電器傷人救援”預(yù)案和程序。，參照以上應(yīng)急救援預(yù)案和程序。（一）集團(tuán)公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)各成員單位、項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)目標(biāo)模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如支模架坍塌、大型設(shè)備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報(bào)聯(lián)系、救援行動(dòng)方案等。事故發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)可能威脅到居民（包括友鄰單位人員）安全時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。（四）有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。（五）一旦發(fā)生事故，如基坑、支模架坍塌、物體打擊等，項(xiàng)目部應(yīng)不惜一切代價(jià)全力搶救傷員，并迅速上報(bào)所在成員單位，成員單位報(bào)集團(tuán)公司，接到報(bào)告后根據(jù)事故等級(jí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組人員派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)。人員觸電時(shí)，必須先切斷電源，方可接觸受傷者，避免造成多人連續(xù)觸電傷亡，如受傷害人員出現(xiàn)出血，要盡可能先止血。（六）要加強(qiáng)對(duì)各救援小組的培訓(xùn)。一旦發(fā)生事故，各救援小組能根據(jù)