物流公司管理規(guī)章制度匯編(5篇)-展示頁
2025-08-12 10:39本頁面
【正文】 柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。（4）做好業(yè)務檔案、登記管理工作，、質(zhì)量、單價、全額等詳細資料，以明確經(jīng)濟職責。（3）全面掌握每筆業(yè)務的特點，合理利用車載潛力，輕重貨物要搭配裝載。（1）聽從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理，熱愛本職工作。（5）參與貨物運輸過程中意外狀況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。（3）負責車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。物流公司管理規(guī)章制度匯編篇二（1）業(yè)務部的工作人員用心的開發(fā)業(yè)務市場。(6)倉儲檢查由財務部會同生產(chǎn)部進行，2周一次。(4)倉管人員每周檢查一次庫存和貯存質(zhì)量狀況，并及時向營銷部、生產(chǎn)部主任通報原料和成品的`庫存情況。儲藏期間，注意觀察竹筍有無漏袋、破損、脹袋、漏箱、溫度、濕度、品質(zhì)變化，如發(fā)現(xiàn)異常，應及時采取措施。(1)保持貯存環(huán)境干燥、衛(wèi)生、清潔，防止貯存產(chǎn)品的變質(zhì)損壞。(1)原料出庫：憑領料單辦理出庫登帳手續(xù)，按先入先出原則，由指定人員入庫領料出庫。檢驗不合格的原料須明確標識，按規(guī)定進行處理或作退貨處理。物流公司管理規(guī)章制度匯編(5篇)物流公司管理規(guī)章制度匯編(5篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧物流公司管理規(guī)章制度匯編篇一(1)原料入庫：貨到→倉管員核實定單→通知化驗室檢查檢驗原料產(chǎn)品質(zhì)量→合格后過磅驗收數(shù)量→辦理入庫登帳手續(xù)→入庫并分堆碼放和標明入庫時間、來源、數(shù)量。(2)成品入庫：經(jīng)保鮮加工包裝而成的成品竹筍產(chǎn)品→由貨物傳遞間→倉管員根據(jù)計數(shù)和檢驗單辦理入庫登帳手續(xù)→分類分別堆放，并作好標識，入庫時間、來源、數(shù)量。(2)成品出庫：根據(jù)產(chǎn)品銷售要求，將成品計數(shù)后，由倉管員辦理相關登帳手續(xù)。(2)成品入庫前，必須對空倉進行消毒、殺蟲，做好倉房維護工作。(3)非倉管人員或指定領料人員，禁止進入庫房或庫區(qū)。(5)當天發(fā)生出入庫臺帳，需在第二天9∶30以前報交財務部。發(fā)現(xiàn)賬物不符，造成損失的，照價賠償，其中80%由倉儲員負責，20%由庫管組長負責。（2）負責現(xiàn)有業(yè)務資源的管理、建立業(yè)務客戶檔案，同時也要做好各筆業(yè)務的收發(fā)貨臺帳。（4）做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收。（6）禮貌接待每一個客戶，務必做到有問必答，有求必應的良好作風。（2）堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。盡量減少運輸工具的浪費。（5）要把握好貨物質(zhì)量關，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務，一律不接，并和用戶解釋清楚。（7）業(yè)務員應即時的將每筆業(yè)務的真實狀況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排。（2）每位司機務必服從調(diào)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1