【正文】 展總體規(guī)劃為基礎，以景區(qū)、行政村為單位，實施高檔次、高起點的旅游發(fā)展詳細規(guī)劃，發(fā)崛三山兩峪一泉自然生態(tài)和有機農業(yè)產業(yè)優(yōu)勢，走個性化、差異化發(fā)展道路（2016關于兩學一做實施方案2016字3篇）；引導旅游產業(yè)實施公司化運作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強強聯合，突破景點小、散、弱的被動局面，促進有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團公司形成和發(fā)展，打造**鎮(zhèn)獨有的旅游品牌；以提高旅游產品檔次為重點，全力提升景區(qū)基礎設施建設檔次，重點開展旅游接待和服務中心建設、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設施建設、旅游交通設施建設、自駕游接待服務設施建設、旅游商品設計包裝。（二）農業(yè)方面植生態(tài)帶。優(yōu)惠政策，為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產業(yè)帶。下大氣力引進外資，力爭引進境外公司入駐，實現**鎮(zhèn)利用外資零突破。二、招商引資工作重點（一）工業(yè)方面按照國家產業(yè)政策，結合全鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展現狀和結構調整重點，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機械加工等重點行業(yè)。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務工作順利開展。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。強化隊伍建設。開發(fā)區(qū)主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。四、保障措施強化組織領導。加強與外地企業(yè)、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。一是進一步完善寧陽經濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。從產業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。五是是完善招商引資項目評審機制。四是建立項目儲備動態(tài)機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。實行招商引資項目化、項目工作清單化。科學設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。優(yōu)化工作機制。四是突出親情招商。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務業(yè)、基礎設施和社會事業(yè)等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。具體目標：緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發(fā)展大跨越?！谡猩桃Y質量上實現新突破?！谡猩桃Y體量上實現新突破。二、任務目標——在招商引資總量上實現新突破。一、指導思想和工作思路指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經濟轉型升級先行區(qū)、現代產業(yè)聚集區(qū)。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現進位趕超的關鍵一年。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。成立機構，加強調度。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業(yè)產業(yè)招商。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產業(yè)項目。依托產業(yè)優(yōu)勢，實施產業(yè)招商。落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。同時，采用現代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網上發(fā)布有關招商信息，搞好經常性的網上招商。完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。園區(qū)招商引資工作方案(優(yōu)質14篇)園區(qū)招商引資工作方案(優(yōu)質14篇)方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內容和實現路徑。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。園區(qū)招商引資工作方案篇一為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。以五大產業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業(yè)為突破口。招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。在落實全縣有關招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現有產業(yè)基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業(yè)產業(yè)基地。（二）精心組織，確保招商成效。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。（三）加強領導，為招商工作提供有力保障。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。園區(qū)招商引資工作方案篇二（討論稿）招商引資是開發(fā)區(qū)經濟工作的生命線，是實現跨越發(fā)展的動力和引擎。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總體目標，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務。力爭引進過億元產業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。開工建設一批。、投資10億元的太陽能農光互補項目、呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。洽談儲備一批。三、工作措施集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導企業(yè)實現跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現招商引資的新突破。編制《寧陽籍在外人才統計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。一是強化招商引資目標責任制。二是強化重大項目領導包保負責制。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。三是強化外出招商定量機制。按月統計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態(tài)管理，認真做好“吐故納新”工作。充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。加強宣傳推介。二是周密組織大型經貿洽談活動。三是開展重大邀商活動。熱情主動服務招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協調和指導，推進工作開展。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務學習培訓，使招商系統人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務水平。強化經費保障。將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。寧陽經濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領導小組附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務分解表附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務分解表!adend為推動全鎮(zhèn)經濟及各項社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快有機農業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)建設步伐，實現招商引資新突破，根據市、區(qū)招商引資工作會議精神，結合我鎮(zhèn)實際，制定20xx年度招商引資工作實施方案：一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照發(fā)展、實干和以項目建設為綱的總體要求，堅定不移地把招商作為經濟工作的重中之重來抓，堅定不移地依靠招商推動經濟結構調整和產業(yè)轉型升級，努力在提升招商規(guī)模層次上實現新突破，在構建招商平臺建設上實現新進展，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效，務求在更高起點上開創(chuàng)招商工作新局面，切實提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質量的小康社會提供有