【正文】 安全標(biāo)準，公司原有的管理制度和規(guī)章就有些不能滿足。整改照片、影像資料等情況。統(tǒng)計檢查項目安全檢查的次數(shù)，項目專職安全員巡查記錄。統(tǒng)計項目部安全教育的情況，包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。根據(jù)集團公司的要求，對公司的安全資料進行了收集和整理，建立健全了19本安全臺賬，并隨時間推移情況及時更新補充。并攝錄影像作為今后安全教育培訓(xùn)的資料。整個演習(xí)過程井然有序，得到甲方、監(jiān)理單位的肯定，在演習(xí)結(jié)束后，及時進行點評。嘉灣一號項目部進行現(xiàn)場滅火救援應(yīng)急演習(xí)，模擬施工現(xiàn)場發(fā)生火情并有人員被困。并在現(xiàn)場進行施工具體實施的比對，確?，F(xiàn)場如實按方案實施。四、專項安全施工方案的檢查：專項安全施工方案的檢查是每次檢查的重點工作，有的項目因為某些原因?qū)ｍ棸踩┕し桨覆荒芗皶r上報，就要求項目部先發(fā)電子版進行審核校對，對存在的問題事先進行溝通，項目部及時更正后上報，避免了方案審批時，發(fā)現(xiàn)問題又要反復(fù)修改浪費時間的做法，減少項目部方案報批的時間和人力。(2)按會議紀要要求安排月度安全工作的重點并及時跟蹤推進。在落實整改的能力方面，還欠缺督促的力度!三、安全會議記錄：，會上傳達的會議精神我都按領(lǐng)導(dǎo)要求認真落實。以上安全隱患是在各個項目都反復(fù)發(fā)現(xiàn)，反復(fù)要求整改。施工作業(yè)層臨邊洞口防護滯后。項目部整改后，再次進行復(fù)查銷項處理。作業(yè)人員不戴安全帽等等。安全網(wǎng)張掛不及時。二、安全檢查與督促整改工作：作為公司專職安全員，我每周到現(xiàn)場檢查安全隱患，糾正違章作業(yè)。還有安全教育視頻等等。高處作業(yè)的安全注意事項。各工種的安全操作規(guī)程。安全宣傳教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)?，F(xiàn)在，我對20_年的工作履職情況做如下陳述：一、安全宣傳教育工作：入職后，在公司各部門人員陸續(xù)進入的時候，組織新入職人員進行“三級安全教育”和崗位安全培訓(xùn)的工作，三級安全教育后都進行了考試，考試成績合格后將培訓(xùn)記錄編輯入檔。認真做好政務(wù)和集團接待，推動酒店品牌化建設(shè)。當(dāng)前，我縣的消費觀念和消費導(dǎo)向正發(fā)生著深刻的變化，經(jīng)濟的飛速發(fā)展已進入一個良性的互動之中，隨著新興各類競爭酒店的開業(yè)，將會進一步瓜分現(xiàn)有的市場蛋糕，酒店的客源會受到影響，導(dǎo)致經(jīng)營負面被動性和降低競爭力，酒店的利潤難以保障，宏泰國際大酒店正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!20_年，我們要繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，為客戶提供更快捷方便的服務(wù)，堅持顧客滿意是我的追求為理念。你們?yōu)楹晏﹪H大酒店創(chuàng)酒店行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在宏泰國際大酒店的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!這說明宏泰的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的?；貞涍^去的一年，我們不能忘記，我們在時間緊、任務(wù)重的情況下緊緊團結(jié)在一起，開拓創(chuàng)新，扎實工作，創(chuàng)造了團結(jié)拼搏的宏泰精神。重點在餐飲和客房、溫泉會館多種創(chuàng)新經(jīng)營方面入手，尋求利潤新的增長點。確立市場定位，加強營銷推廣，開展市場調(diào)查，利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷活動，提高酒店知名度。新的一年，我們將從一軟一硬兩頭抓：一是軟件建設(shè)方面，增設(shè)餐飲點菜師、大堂副理，調(diào)整餐飲菜品特色，灌輸意識管理理念并想辦法引進形象素質(zhì)好的服務(wù)員充實到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日?？蛻舴?wù)，把縣政務(wù)接待和大企業(yè)集團內(nèi)部接待重點做好的同時，側(cè)重團隊宴會。在這個戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，強化中層以上管理人員的執(zhí)行力，我們要明白員工不會做你需要和布置的事，只會做你檢查和獎勵的事，執(zhí)行力是檢查出來的，以勞動紀律、日常質(zhì)檢，工作任務(wù)反饋制度為切入點，把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去。強化執(zhí)行能力：在這個經(jīng)濟高速騰飛的時代，已經(jīng)不是大魚吃小魚的時代，而是快魚吃慢魚的時代，企業(yè)的執(zhí)行力成為每個企業(yè)的核心競爭力，當(dāng)一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時，戰(zhàn)略決定成敗，一個企業(yè)有了戰(zhàn)略時，執(zhí)行力決定成敗。全面提高員工整體綜合素質(zhì)與服務(wù)水平。人才隊伍建設(shè)：由于太康縣外出年輕勞務(wù)輸出多，賓館一線員工流動性較高，形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進招聘難，嚴重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設(shè)，以人為本，善待員工一貫是宏泰國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。對各部門及班組年度總目標(biāo)及月度分解目標(biāo)跟蹤落實。每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，總結(jié)實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，做到事前計劃，事中有控制，事后有總結(jié)。強化持續(xù)推行績效考核管理：20_年是宏泰戰(zhàn)略發(fā)展的一年，為此酒店董事會根據(jù)20_年全年經(jīng)營狀況，適時的、科學(xué)的提出了20_年全年1850萬元的經(jīng)營收入總目標(biāo)。20_年酒店所做的主要工作有以下幾個方面：建立規(guī)范工作系統(tǒng)：為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待有于進一步匯聚。但是在經(jīng)營創(chuàng)收方面由于受諸方面因素影響(先期市場定位不準確，新開業(yè)飯店競爭等)，銷售收入和凈利潤指標(biāo)均未能完成董事會下達的主要財務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營情況不容樂觀。在這里我首先代表董事會祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀!祝你們新春快樂，闔家歡樂，萬事如意!過去的一年是對宏泰國際大酒店發(fā)展具有重要及深遠意義的一年。個人述職報告完整版藏語版篇二尊敬的程董，全體員工同志們:。此致敬禮！述職人：xxx。反思自己的工作，督促制度的執(zhí)行和落實還有待加強。我在工作中個性較為明顯，敢作敢當(dāng)，公平公正，就事論事，對世事萬物的洞察與澄明，使淡定與從容，成為我內(nèi)心世界的最核心的元素，享受教育，享受創(chuàng)造，享受改革，廣大病人的幸福與健康指數(shù)是我工作的原動力。在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)懷下，我被多次派出到省內(nèi)外學(xué)習(xí)與觀光，學(xué)習(xí)護理管理的新理念和方法，我也沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，滿載而歸，并能學(xué)以致用，特別是在我院護理文書書寫的改革中，起到了一定的作用，為我院護理事業(yè)的發(fā)展做出來應(yīng)有的貢獻。自吳主任任職以來，我科的業(yè)務(wù)量不斷的增加，新業(yè)務(wù)、新技術(shù)也不斷的開展，象關(guān)節(jié)置換就促使我去學(xué)習(xí)、去找資料如何護理好病人，帶領(lǐng)護士們學(xué)會、做好。我會觀察每位護士近期表現(xiàn)和心里動態(tài)，一有不對勁的苗頭，我就會從側(cè)面或正與她溝通，給與力所能及的幫助，解除她的困難與顧慮，使其能安心工作，以保證安全?，F(xiàn)在，我晚上去科室的機會少了，我的團隊也慢慢的成長起來了，我再也不擔(dān)心晚上有電話叫我去打針了、去搶救了。個人述職報告完整版藏語版篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！過去的一年，是我本人參加護理工作的第x個年頭，參加護理管理工作的第x個年頭，也是我走近xx個年頭，了解xx，和同仁們一道認識她到認可她到愛上她到把她當(dāng)成我家，建設(shè)她、發(fā)展她，這一年我們一起學(xué)習(xí)、交流、探討，這一年我們一起感動、快樂、前行，這是值得我個人收藏的重要的一年。個人述職報告完整版藏語版(模板18篇)個人述職報告完整版藏語版(模板18篇)在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。下面我從三個方面向全院領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職。我制定了一年的工作與學(xué)習(xí)計劃，把詳細的工作計劃都大家，讓每位成員都知道我想法和目標(biāo)，并制定詳細的工作流程和各班職責(zé)，讓每位成員都知道我今天是做什么工作，要做什么樣子；我還制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，并把它列成表格，定期學(xué)習(xí)，即使我休長假也不會受到影響。我不停的學(xué)習(xí)新知識，更新自己，以適應(yīng)不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展。這一點也得到了我科兩位主任及醫(yī)生和護理同仁的一致認可。當(dāng)護士，必然要淡泊名利、富有犧牲和無私奉獻的精神，當(dāng)一名護理管理者，更要清心寡欲，既是老師又是天使。我心仁慈，見不得比我可憐的人，我用自己錢為病人買過飯，為被家屬遺棄的病人買過牛奶、水果，在我的帶動下，我科的醫(yī)生和護士都獻愛心。我將加大這方面的執(zhí)行力度，對團隊的建設(shè)力度還要加強，積極配合科主任的工作，把我科建設(shè)成全院重點龍頭科室，為我院的發(fā)展成百年老院做出更大的貢獻。2021年x月x日。你們好!伴隨著宏泰國際大酒店20_年年終評優(yōu)表先大會激昴的音樂，我們懷著愉悅的心情，迎來的了新世紀又一個新年。經(jīng)過_年一年的運營，酒店初步對太康縣整體三產(chǎn)業(yè)市場及主要消費人群有了全面系統(tǒng)的了解及劃分，在酒店董事會的帶領(lǐng)下，在全體員工自動自發(fā)、盡職盡責(zé)做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上，使酒店內(nèi)部各項管理工作，接待能力水平初步得到了社會廣大賓客認可，確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當(dāng)中龍頭標(biāo)桿的位置。同志們，20_年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，壓力與動力同在。20_年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會館三大營業(yè)點為重點，輔以各類會議室、宴會廳，多功能廳等配套設(shè)施，圍繞著實行績效考核制度，加強營銷宣傳，強化靚點服務(wù)，提高菜品出品質(zhì)量，重視各類婚慶宴包桌，強化節(jié)能降耗，控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責(zé)人予以考評。針對董事會制定的全年目標(biāo)經(jīng)營總指標(biāo)，要求酒店各部門切實制定出科學(xué)、合理、可執(zhí)行性工作計劃。也以此作為對各部考核的依據(jù)。推進星評工作：我與酒店各部門負責(zé)人認真研究，制定方案，并組織檢查整改，確保一次性順利通過星級酒店評定性審核工作，力爭酒店于20_年上半年被省評星委員會批準成為太康縣首家四星級酒店。20_年我們將組織開展員工技能比賽，及各類公共關(guān)系課培訓(xùn)。培訓(xùn)有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊，并大但使用，給全體員工提供一個學(xué)習(xí)，成長進步的平臺。20_年宏泰國際大酒店確定全年營業(yè)額總?cè)蝿?wù)為1850萬元。品牌形象提升：品牌形象建設(shè)一直是酒店的核心工作，盡管_年由于諸多方面問題使酒店的聲譽受到影響，但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對酒店的印象還是較好的。二是在硬件方面進行必要的設(shè)備設(shè)施維護改造，保持四星級標(biāo)準和滿足接待需要，穩(wěn)定酒店政務(wù)接待和宴會接待第一品牌。自身修為方面：將致力改變自身穩(wěn)健思想為自信、開拓、創(chuàng)新，多與同事溝通交流，敢于承擔(dān)責(zé)任。公元_年的日歷即將被翻過最后一頁?；貞涍^去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。誠信締造偉業(yè)!宏泰人應(yīng)該有清醒的認識和更為遠大的目標(biāo)。宏泰將努力創(chuàng)建全縣乃至全市級酒店行業(yè)龍頭，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營收入上再上一個新的臺階，演繹出濃墨重彩的一章!機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!宏泰經(jīng)過深化管理體制，實施多元化、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，維護保養(yǎng)好硬件、致力提升軟件，做好節(jié)能降耗。我堅信定會迎來更加絢爛的明天!個人述職報告完整版藏語版篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我是20_年入職公司，從事專職安全員工作，根據(jù)公司制定的《專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》中的有關(guān)規(guī)定要求。在20_年的工作中，我先后通過網(wǎng)絡(luò)進行了19次安全法律法規(guī)的宣傳，以及安全知識的講解和培訓(xùn)工作，包括公司各級管理人員、各項目部各級管理人員、作業(yè)人員。施工現(xiàn)場的安全管理條例。冬季施工的安全技術(shù)交底。高溫天氣的安全預(yù)防。我在進行安全宣傳和教育工作時遇到的困難有：一是實際工作與理論的結(jié)合，二是宣傳教育的執(zhí)行情況，三是安全宣傳教育的方式方法的多樣性。比如吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對。氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠。這些安全隱患我都會在項目檢查時，向項目部安全員提出，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，出具安全隱患整改通知單，要求項目部按規(guī)范要求在限期內(nèi)整改。施工現(xiàn)場常見的安全隱患有：用電設(shè)備在使用時，未執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”，三級用電二級保護的規(guī)定。進入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全帽。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入，不夠持久，不夠全面。(1)及時整理會議紀要，并將會議紀要發(fā)至公司群共享，便于公司各級管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。(3)根據(jù)會議紀要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制作ppt等文檔，進行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，對所轄項目部的臨時用電管理、腳手架搭設(shè)拆除、卸料平臺專項方案、模板工程、塔吊基礎(chǔ)、多塔作業(yè)、專項應(yīng)急預(yù)案、深基坑、臨邊洞口防護等方案進行檢查。五、應(yīng)急預(yù)案的制訂與實施演習(xí)：按照規(guī)范要求規(guī)定，每半年就要進行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)工作，根據(jù)公司項目的實際情況，制訂了演習(xí)的計劃，具體安排在6月18日在渝能。項目部組織力量進行救援和對火情的控制。同時在項目上還請專業(yè)在職的醫(yī)護人員，對心肺復(fù)蘇急救的全過程進行演示和講解。六、內(nèi)業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計。著重加強對項目資料的收集，收集項目上特種設(shè)備備案資料，特種人員持證情況、各專項方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計項目部安全生產(chǎn)費用的支出情況，檢查安全費用支出的用途，保證項目安全生產(chǎn)費用的?？顚Ｓ?。以及職能部門對項目檢查記錄，項目整改回復(fù)情況。七、參與公司制度規(guī)章和安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準的修訂工作。公司總經(jīng)理要求工程質(zhì)安部按照國家、地方的要求，修訂公司的管理制度規(guī)章，和安全生產(chǎn)的標(biāo)準。以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。在這一年里，我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變。記得剛進公司的那會，不明白自己該干什么，x交代的活兒干完了就不明白干啥了，腦子一片空白。心里很不是滋味，校園學(xué)的知識一點都不能學(xué)以致用，很迷茫。于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個小群眾，也漸漸的明白，其實各個崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機會，只要我們滿懷著一顆熱忱的心，最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績。工作中，我嚴格遵守公司班組的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內(nèi)的事情做到。職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。三人行則必有我?guī)?，原先社會這個大群眾是如此的粉彩多呈，沒有什么知識是學(xué)的完的。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己自考學(xué)習(xí)，