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20xx年設(shè)備技術(shù)員述職報(bào)告(6篇)-展示頁

2025-08-06 23:22本頁面
  

【正文】 一員,深感驕傲和自豪。一、工作業(yè)績情況我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度。對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。但是服從并不代表盲從,對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。土建工程師是一個對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。設(shè)備技術(shù)員述職報(bào)告篇二本人于__年_月份加入__發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過適應(yīng)期,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。改善措施:提高技術(shù)工作方法,多和其他技術(shù)員交流。每天檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)改正,制止規(guī)章作業(yè),對操作違規(guī)者,立即阻止,以免發(fā)生安全事故。每一小時(shí)抽查質(zhì)量,保證品質(zhì)。落實(shí)情況:每次轉(zhuǎn)線,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題。設(shè)備技術(shù)員述職報(bào)告篇一工作職責(zé):負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)線,跟線,跟品質(zhì),確保每天生產(chǎn)線運(yùn)行正常順利完成生產(chǎn)任務(wù)。2023年設(shè)備技術(shù)員述職報(bào)告(6篇)2023年設(shè)備技術(shù)員述職報(bào)告(6篇)隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。對設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。調(diào)整設(shè)備,直到生產(chǎn)順利運(yùn)行。減控貼片機(jī)拋料率,優(yōu)化程序,提高產(chǎn)量。發(fā)生安全和設(shè)備時(shí)光,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并參加事故調(diào)查分析。在安全管理方面和品質(zhì)方面,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防品質(zhì),安全為主的方針,嚴(yán)格管理把不安全隱患和不良品機(jī)率消除在萌芽狀態(tài)。一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又
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