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20xx年后勤部工作總結(jié)(模板10篇)-展示頁

2025-08-05 22:45本頁面
  

【正文】 界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。維修路燈、花燈30余盞。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強綠化養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處,清除花池及死角雜物,及時對枯死的樹木進(jìn)行移裁、補種,在本年的省市級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評。4. 做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。同時加強出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進(jìn)行登記,每晚11時查房,對留宿人員進(jìn)行登記,保證了公寓的運行安全。加強安全檢查,及時消除安全隱患。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。餐廳工作一直是后勤中難點之一,尤其是20xx年來,物價上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。我們抓住管理根本,明確創(chuàng)新方向,堅持務(wù)實作風(fēng),變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平。河南煤化成立已兩年有余,在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo)下,新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識,熱愛大集團(tuán),服務(wù)三產(chǎn)項目,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。后勤部工作總結(jié)篇二20xx年,公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞 “用心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念,對內(nèi)完成完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù),抓管理、促效益,推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。 對各服務(wù)部的管理有待提高,本學(xué)期出現(xiàn)了一些問題,但是下學(xué)期必須有 所改進(jìn)。從開學(xué)那段時間我們整整幾個星期天在加班。我們后勤人員有限,不能派人專門管理各服務(wù)部,所以這方面管理的問題還是比較多的,但是我們有信心下學(xué)期管好。我們要求每周開一次會進(jìn)行碰面,主要說一下上周存在的問題和需要注意的事項。 對各服務(wù)部的管理我們學(xué)校現(xiàn)有服務(wù)部10個,期中7個伙房,1個醫(yī)療室和一個茶房,一個小賣部。新餐樓的投入使用很大程度上緩解原來學(xué)生就餐難的問題,我們都知道原來我們學(xué)校三個伙房學(xué)生吃飯時間長,況且不好管理。這說明我們后勤人員的工作態(tài)度比之以前有所提高,只有對工作態(tài)度沒有問題,我們就會為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??墒俏覀兒笄谌藛T總共有3人,真正的維修工就只有陳師傅一人,所以只要有工作我們?nèi)藥缀跬瑫r在場進(jìn)行維修。 后勤工作人員的工作態(tài)度方面大家都知道我們學(xué)校的現(xiàn)狀,學(xué)校部分東西陳舊,但是由于我們租賃別人的校舍,我們必須節(jié)約開支,減少投資。 維修工作基本上比較及時,師生還是比較滿意的。 對操場進(jìn)行了簡單的整修。 在兩樓之間又蓋了三家小賣部,目前還沒有投入使用,年后一定投入使用。 新餐廳樓如期竣工并投入使用。后勤部工作總結(jié)篇一本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的39。2023年后勤部工作總結(jié)(模板10篇)2023年后勤部工作總結(jié)(模板10篇)總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),下面分三個方面做以總結(jié): 期初對各班的公物進(jìn)行歸類登記。 餐廳樓內(nèi)的服務(wù)部進(jìn)行了競拍承包儀式,由原來的三個伙房變成七個伙房, 很大程度上解決了學(xué)生用餐難的問題。 利用假期對原來絲廠的伙房進(jìn)行了處理和整修。 財會人員每月定時為教師工發(fā)放工資和課補。 預(yù)收學(xué)費工作如期完成,并對班主任進(jìn)行及時的獎勵。所以我們只有不定期的排查維修??梢哉f本學(xué)期基本上在維修方面比較及時的。 食堂工作方面食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是今年的冬季天氣比較寒冷,但是工作人員還是能夠按時完成自己的工作。但是七個伙房能夠形成良好的競爭,給師生帶來實惠??梢哉f服務(wù)部比較多,人員素質(zhì)比較低不好管理。給他們打交道真是很令人費心的,因為里面的利益有所沖突,我們后勤人員盡量避免發(fā)生沖突,做到耐心做工作,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 對校園校舍的整修工作這學(xué)期可以說從開學(xué)起就注定是個繁忙的學(xué)期,從新餐廳樓投入使用前的準(zhǔn)備工作,比如挖下水道,整地平等一系列工作,我們后勤人員在段校長的帶領(lǐng)下利用學(xué)生星期時進(jìn)行整修的,應(yīng)該說還是如期完成了工作。對操場進(jìn)行了整修,使操場面積比之以前有所擴大,并把原來的東伙房進(jìn)行了搬遷。 缺少對后勤人員的培訓(xùn)工作,對后勤人員的培訓(xùn)有利于提高后勤人員的工作積極性。 對后勤管理缺乏過程性監(jiān)督。我知道這學(xué)期我們部門的工作做得不是很出色,但是我會總結(jié)這學(xué)期的得失,努力下學(xué)期得到改善,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。狠抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作。餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,采取挖潛降耗,統(tǒng)一采購等措施,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,加強內(nèi)部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛(wèi)生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生安全?!鞍踩菃T工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,每天在公寓樓內(nèi)巡視,嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為。平時管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。今年,后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進(jìn)行平整,目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當(dāng)中。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,建立巡視機制和24小時值班制度,保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。更換損壞的路燈地埋電纜60米。工作落實不徹底,導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強人性化服務(wù)管理理念。加強員工思想教育工作。加強節(jié)能工作。加強員工安全培訓(xùn)。后勤部工作總結(jié)篇三尊敬的校園文明督察隊:由我隊主辦并指導(dǎo)的中南林業(yè)科技大學(xué)第五屆大學(xué)生戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練已經(jīng)順利結(jié)束。此次大學(xué)生戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練(此下簡稱素拓)共分為三個部分:素拓招新,素拓拉練,和結(jié)業(yè)晚會。素拓招新的前期準(zhǔn)備及工作回顧。第一、從倉庫和辦公室查看物品,包括接電線,插板,帳篷,凳子和桌子,筆等相關(guān)物品進(jìn)行統(tǒng)計和準(zhǔn)備。第三、提前三天向全隊隊友進(jìn)行收集電腦信息的收集,并在做出了招新第一天的安排情況。并在每一天早操結(jié)束時,安排當(dāng)天的使用情況。第五,關(guān)于借取其它物品情況:,向三農(nóng)協(xié)會借到支撐帳篷一個;,向他們借到了擺點用桌子兩張,但他們要在第一天晚上用桌子開會,又及時通過袁婧向機電學(xué)院借到一張長形桌子,解決了這一問題。招新的實施。晚上招新結(jié)束后,又及時落實電腦的保管和歸還工作。分批次歸還了相關(guān)物品。工作出現(xiàn)的問題,及若干意見。雖然后勤部隊友在當(dāng)天九點向四食堂提出要求進(jìn)行接電,但遭到拒絕,后來由隊委的努力才得以解決此問題。向隊委討教辦事方法和做事經(jīng)驗,提高自身的能力。從中應(yīng)該注意到:,負(fù)責(zé)人一定要在得到任務(wù)后馬上召集聯(lián)系組員進(jìn)行簡短的商討,得到一個較為全面的安排。這樣,雖然由于一些客觀因素的存在,出現(xiàn)了臨時變動后,大家也能按照辦事的步驟分步完成。作為成員,更應(yīng)該靈活處理事情,按照總體的要求和安排,做出自己的決定,盡可能地減少因變動帶來的盲目。每個人在招新工作中都是一個關(guān)鍵,掌握好一定的信息并及時反饋給他人可以減
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