【正文】 項目于20_年9月經(jīng)宜昌市夷陵區(qū)發(fā)展和改革局備案，土地、環(huán)評工作已經(jīng)完成，截止20_年12月底，完成廠房、包裝車間、%。在我國，傳統(tǒng)茶葉產業(yè)模式制約著茶葉經(jīng)濟的發(fā)展，茶葉始終無法成為農民致富的可依托產業(yè)。資金來源為：申請三峽庫區(qū)產業(yè)發(fā)展基金投資補助250萬元，%，%。：三年，即20_年1月—20_年12月。引進國際先進的全自動化原茶飲料生產線8條，年生產原茶飲料3萬噸。：湖北蕭氏茶業(yè)股份有限公司。：湖北夷陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(黃金卡村4組)。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發(fā)揚成績，團結同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力量。三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術知識。但是這和工區(qū)領導的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜。能按時參加集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學習，認真學習領會“兩會”的重要思想，使自己的思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質。二、學習和政治思想情況在工作中，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領導學習，向老同志學習，向同行業(yè)兄弟學習，向實踐學習，向社會學習，不斷提高自己的業(yè)務技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領導交給自己的各項工作任務。在應對問題奶粉事件中，我院抽調七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進度，我鄉(xiāng)個項目村在第驗收通過個，還有將在1月中旬建成。四、制定措施，積極完成項目工作，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件20xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年，我們指定一名院領導親自抓，精心組織，加大投入，更換了手術室陳舊空調，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。今年共補償各類670人次，確實減輕了農民負擔，今年補償住院48人次補償金額3萬元，定額補償11人，金額萬多元，門診小額補償610人次，金額32萬余元。積極做好參合農民就醫(yī)補償工作。三、切實做好新型農村合作醫(yī)療工作新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農民歡迎，但在20xx年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制千多份《20xx年告廣大參合農民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農民手中，出動宣傳車臺到各村廣泛宣傳新農合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務工人員參合，我院抽調人員下村督導，主動當好政府參謀，使今年參合率達94.。經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到20xx年門診水平，達到2187人次，住院819人，內科手術28例，住院分娩32例，較去年增加20例，治愈率80，好轉率達1，急危重病人搶救成功率達90，手術前后符合率達9，無菌手術感染率為零，總收入達到22萬元。鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象以病人為中心，提高服務質量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風。努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質和業(yè)務都有所提升。所以不論怎樣，未來的時間還是要我自己去挖掘和探求。我也很喜歡先做出假設，然后再去實踐。我是一個事業(yè)心比較強的人，我在工作上樹立的哪些目標，我一定會想盡辦法去實現(xiàn)。態(tài)度是一個人直面的形象，也是他人對我們是否信任的評判，所以無論怎樣，我們對任何事情都要保持一個好的態(tài)度，才會有更深層次的進步。很多人態(tài)度一轉變，很多東西都可以化為泡影。在這條路上經(jīng)歷的越多之后，我就發(fā)現(xiàn)其實能夠讓我們堅持并且成功的，只有自己的態(tài)度。二、態(tài)度上這幾年的時間不長不短，但它是我人生中的黃金階段。這和我們的生活一樣，需要用心，才會有所能漲。培訓不就是為了讓對方有所改變，有所了解，有所成長嗎?換個角度，我們業(yè)務員對客戶又何嘗不是這樣呢?因此這二者都是有相似點的。個人年度總結100字篇一一、學習上這一年，我參加了很多大大小小的培訓，作為一名成熟的業(yè)務員，我依然保持著學習的習慣。2023年個人年度總結100字(大全18篇)2023年個人年度總結100字(大全18篇)總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。很多人認為培訓沒有什么用處，但是如果你的工作經(jīng)驗豐富起來之后，你會發(fā)現(xiàn)在培訓中就可以學習到別人的談判技巧。我在這些培訓中只會吸取一些有價值的，發(fā)現(xiàn)他人的缺點時，也會想出解決的辦法。只有多加聯(lián)想，多加發(fā)現(xiàn)，多加學習，我們才能更加了解這個行業(yè)的中心點，才會在自己的工作上有所突破。我在這條路上一直都沒有停止過腳步，也是通過各種積累才讓我走到今天的成就。我們的態(tài)度決定了我們的做事風格，也決定了我們的堅持力度。所以這一年我依舊保持一個嚴格且認真的態(tài)度，花盡心思，也逐漸的磨礪了自己。三、生活上我個人的生活和工作是分開的。生活中我也是一個比較約束自己的人，我習慣制定計劃，跟隨計劃走。任何事情只有當心里有了譜，我才會有信心去做。我會繼續(xù)努力，繼續(xù)奔跑，繼續(xù)堅持的!個人年度總結100字篇二20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞20xx年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。二、進一步加強醫(yī)療質量管理，不斷提高技術水平通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產學習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。內科入院率較去年增加2，手術臺數(shù)較去年增加，住院分娩較去年增加，業(yè)務總收入16多萬元較去年增加3?；I資結束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了20xx年參合信息檔案。對來我院就醫(yī)出院參合農民，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。為廣大參合農民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。在應對今手足口病工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、專科門診、設隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉診，同時做好疫情調查上報、監(jiān)測工作。個人年度總結100字篇三一年來，在工區(qū)領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志,認真學習,不斷提高業(yè)務水平?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下，請批評指正：一、工作完成情況：一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動地配合工區(qū)領導,團結一致，主要完成了以下幾項工作：3熱水爐和4蒸汽爐的大型維修工作.兩臺循環(huán)泵的檢修工作4t每月材料計劃的上報工作4t和中央空調的設備配件型號的整理工作中央空調的交接驗收工作能夠認真完成領導交給的臨時性工作。能夠合理支配時間，根據(jù)工作需要，及時學習注重政治理論學習，堅定立場。三、存在的不足和今后努力的方向總之，一年來，我能夠完成工區(qū)領導交辦的工作任務，這和工區(qū)領導和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。二是管理水平有待進一步加強和提高。當然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。個人年度總結100字篇四蕭氏茶葉3萬噸茶飲料深加工項目于20_年1月開始興建，目前基建、設備引進等工作已基本建成完工，現(xiàn)匯報如下：一、項目基本情況：蕭氏茶葉3萬噸茶飲料深加工項目。：新建。：項目占地96畝，主要建成原茶飲料廠16000平方米，包裝車間20_平方米，倉庫1500平方米，檢驗檢測中心及其它輔助工程1200平方米。配套建設道路、污水處理系統(tǒng)、綠化、擋土墻等。：，流動資金3000萬元。二、項目背景茶葉是夷陵區(qū)三大特色支柱產業(yè)之一，也是西北山區(qū)的主要農業(yè)經(jīng)濟，作為三峽的特色產業(yè)之一，其發(fā)展關系到農民增收、移民就業(yè)和移民增收的實際問題，庫區(qū)產業(yè)的發(fā)展和茶農、移民的增收需要茶葉經(jīng)濟的繁榮?，F(xiàn)有的茶葉經(jīng)濟模式已經(jīng)不能滿足產業(yè)發(fā)展的需求，開發(fā)茶飲料是產業(yè)結構調整的需求，也是產業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的需求，更是產業(yè)資源充分利用和三峽庫區(qū)茶農、移民增收的迫切需求，發(fā)展勢在必行。已完成設備的進口、安裝、調試，正在進行新產品試制與中試工作。計劃今年5月正式投產。同時，項目將帶動壩庫區(qū)2萬茶農年人均增收220元，新增移民就業(yè)150人，直接輻射三峽庫區(qū)6萬移民茶農增收。該項目將深入研究茶產業(yè)，綜合開發(fā)茶經(jīng)濟，充分利用茶資源。項目符合產業(yè)發(fā)展需求和庫區(qū)茶農致富需求，能很好地服務三峽庫區(qū)茶產業(yè)發(fā)展、茶農增收和移民就業(yè)，能帶動茶葉種植、加工產業(yè)的發(fā)展壯大，社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益均十分顯著。個人年度總結100字篇五時間飛逝，轉眼20x年關已到，我到x公司也有一年時間了。從今年x月x號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。轉眼已經(jīng)一年。一、個人成長方面心態(tài)轉變。計劃做事。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。處處留心皆學問。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。不以事小而不為。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。個人年度總結100字篇六同志們，20__年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚成績，總結經(jīng)驗，吸取過去存在不足的教訓。一、一年來工作回顧項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。項目部自組建后，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環(huán)境建設，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結算等，共完成經(jīng)費37。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。一個中心，就是以工程建設為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側理坡約45