【正文】 各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。同領(lǐng)導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。二、存在不足及努力方向。參加公司迎國慶書畫攝影展。積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質(zhì)。加強培訓，提高員工整體素質(zhì)。積極投稿，多方面宣傳供水工作。多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。認真負責，加強行風建設工作。根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于2009年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺，市消費者協(xié)會1231市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。熱情細心，完成接聽接待工作。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。注重學習，努力提升工作能力。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。各位領(lǐng)導、同事們：大家好，本人于20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。20xx年是我在行政部的第四年。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。在準備時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。盡管如此，工作還是很輕松。應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。時常有人對我說，真羨慕你們這么輕松。員工事務工作及其他日常事務工作。按時完成酒店證照的年審及辦理工作。總結(jié)。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：做好檔案資料的管理工作。行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政人員述職報告范文（1）。述職報告一般來說就是向上級或下級陳述自己工作的一些情況。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務于各部門，變“被動服務”為“主動服務”。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導致部分工作執(zhí)行不到位，從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務。協(xié)調(diào)欠佳，服務欠好。工作漏洞、健全制度。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。嚴格按照相關(guān)管理制度開展工作。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責、查漏補缺，讓文案工作健康發(fā)展?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聝蓚€方面：執(zhí)行制度，查補工作漏洞文案崗位，是今年5月初公司新設崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領(lǐng)導全面掌握文案工作情況。因此，對于文案，擬定實施計劃、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關(guān)鍵所在。擬定計劃、及時反饋行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責。積極協(xié)調(diào)、溝通事項行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。爭取將中心的重大工作動態(tài)、好人好事、企業(yè)文化等向行業(yè)內(nèi)、外宣傳，樹立良好的企業(yè)形象。作為辦公室行政人員，不光要處理好日常事務，還要擔負起領(lǐng)導與群眾間的橋梁與紐帶作用，利用各種合理的渠道收集廣大員工方方面面的信息，并及時反饋給中心領(lǐng)導做參考之用。利用工作閑暇時間積極學習與本職工作相關(guān)的各種知識，加強行業(yè)知識、工作流程的學習，在擬寫公文方面下功夫，提高文字寫作的準確性、合理性。作為中心行政人員，我的工作方式、工作效率、服務質(zhì)量也要不斷提高，以適應新形勢、新發(fā)展的需要。中心在2010年推行精細化管理后對加強內(nèi)部治理，規(guī)范運作，取。以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認真加以克服。（三）工作創(chuàng)新精神欠佳。還需擠出更多的時間加強學習。尤其在工作頭緒較多時，易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且碰到困難輕易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。三、工作中的不足之處。會所每月員工薪資發(fā)放，涉及員工補貼、加班、考勤、獎金等環(huán)節(jié)和費用的核算，任何的疏漏都可能給員工福利造成損失，因此，我在每月規(guī)定時間，都反復核對各部門考勤記錄并作歸納匯總，并予以公示反饋，對各種數(shù)據(jù)做到及時、準確。領(lǐng)導提供合理化用人建議和直觀的判斷。（一）開源節(jié)流，量入為出。作為辦公室行政主管，我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用和“補位”精神，通過以身作則的方式，調(diào)動員參與工積極性和創(chuàng)新性，鼓勵大家發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，確保了會所各項工作的圓滿完成。（三）提高對“能力素質(zhì)”的認識。從會所成立之初，到目前各項工作逐步走上正規(guī)，其中，包含了各位領(lǐng)導和同事們的共同努力和艱辛付出，是會所財富的積累和文化的沉淀，而會所各項檔案資料的管理具備記錄歷史發(fā)展、規(guī)范員工管理和資料分析等重要作用，是記錄會所發(fā)展的載體。今年，在公司對外接洽、辦理會議、人員調(diào)動等工作環(huán)節(jié)中，我都能及時準確地起草各種形式的公文，并做好文件精神的上傳下達，及時有效地把上級主管部門各項精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。2010年，在各級領(lǐng)導和同志們的大力關(guān)心支持下，我較好地完成了組織和領(lǐng)導交辦的各項工作任務，現(xiàn)述職如下，請評議：一、加強學習，切實提高“三個認識”（一）提高對“角色定位”的認識。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作靈感?？偨Y(jié)是對過去一段時間的工作或?qū)W習進行回顧和總結(jié)的重要方式。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是一個需要認真思考和研究的問題。行政人員的述職總結(jié)篇一尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：你們好。辦公室工作以公文管理為主，此項工作也是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一，在辦公室工作崗位上，我堅持學習與實踐并重的態(tài)度，通過借閱資料和研究公文等方法，不斷提升自身公文處理能力。（二）提高對“檔案資料”的認識。為此，我建立檔案分類管理模式，將檔案資料按照片、辦文、員工檔案等進行分類整理，實行精細化管理，并定期進行研究分析，為會所領(lǐng)導提供決策依據(jù)，提高了檔案服務質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。目前，會所工作呈現(xiàn)多樣化、復雜化趨勢，不斷提高自身綜合能力素質(zhì)是形勢發(fā)展的需要，我明白自己必須轉(zhuǎn)變“吃老本”的觀念，要不斷加強學習，為自己充電，才能適應會所發(fā)展和本職崗位的需要。二、狠抓精細化管理，向管理求效益。在會所日常經(jīng)費和勞資物品采購管理中，我堅持“開源節(jié)流，量入為出”的原則，在會所財務管理、物品市場詢價、監(jiān)督采購和物資發(fā)放等環(huán)節(jié)，一是規(guī)范會所帳目，做到金額清楚，件件心中有數(shù)，現(xiàn)金、收據(jù)與公司會計及時交付，做到日清日結(jié)；二是犧牲大量休息時間進行市場調(diào)研，仔細比對不同的商家價格，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的進行采購，為部門節(jié)省費用；三是在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領(lǐng)，為部門的業(yè)務工作當好后勤管家。（三）任勞任怨，為員工謀福利。今年，我配合公司完成了員工養(yǎng)老保險費用繳納工作，目前，會所員工養(yǎng)老保險購買率實現(xiàn)100%。這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標準、嚴要求”還存在著很大的差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：（一）工作上還不夠細致。（二）整天忙于事務性的工作。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。工作思路還不夠?qū)挘嗷f(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。四、2011年工作打算。得一定成效。2011年我的工作打算如下：加強自身素質(zhì)建設。注重信息收集與反饋。加強對外宣傳。行政人員的述職總結(jié)篇二堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實，推進部門工作向前發(fā)展。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項工作的開展。文案工作，面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。心態(tài)積極，保障服務“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。“熱情服務、效率第一、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。工作，保障我所經(jīng)手的各項工作，有序進行。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。突出重點，有力確保文案工作為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對計劃管理、文控管理、會議管理，進行了360度全方位執(zhí)行。執(zhí)行內(nèi)部考核，促進團隊發(fā)展。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。文案工作，面向全公司。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導的責任和義務。信息收集、有效利用通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。行政人員的述職總結(jié)篇三在行政工作的過程中，我們常常要進行述職的。下面是小編為你整理了“行政人員述職報告范文”，希望能幫助到您。大家下午好！一、主要工作。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如。文件會議紀要等。策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。為此，我主動向上級申請擔負起網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊的編輯工作。對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但