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最新酒店圣誕節(jié)活動策劃方案(七篇)-展示頁

2025-08-04 21:19本頁面
  

【正文】 的不足之處,并對本次活動操作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰與獎勵。政策保障為了進一步鼓勵全員參與的積極性,確保晚會的效果,作如下兩方面政策鼓勵措施: ,開展全員促銷。責任單位:餐飲部。:廣告部。,主要是聯(lián)系《華天報》社與電視臺做好此次活動的跟蹤報道工作,加大酒店此次活動的宣傳力度,尤其是通過拍照、簽名方式,做好鞏漢林、金珠等著名演員下榻本酒店資料的保存工作。12月17日登一次?!度A天報》廣告,版面1/2,彩色。 、圣誕節(jié)自助大餐消費券與圣誕節(jié)晚會門票的設計,11月20日宣傳單制作到位。14日。讓“意匠”在12日晚修改好,13日拿給俞總審閱。組織籌備計劃方案:主要是演員與主持人的邀請計劃表(略)。第五是財務收支預算。第三是自助大餐配置方案與組織運作。圣誕晚會方案詳細設計在框架性方案的基礎上,圣誕晚會方案的詳細設計進一步考慮如下方面的設計內(nèi)容:第一是晚會節(jié)目流程及組織運作。預計當天ktv收入將達到10000元以上。(2)費用預算①演出費:主要明星:65000元其他演員:10000元(其中包括燈光音響費用)合計:75000元②廣告及印刷品制作費:5000元(與餐飲同步制作)③獎品設置:一等獎一名,獎摩托車一輛(5000元)二等獎二名,各獎1088元標準的酒店年夜飯一桌(2176元)三等獎三名,各獎價值580元ktv包廂一間(1740元)幸運獎十名,各獎酒店周末海鮮自助餐券一張(680元)另每位賓客贈送禮品一份共500元獎品合計:10096元(其中主辦方支付5500元,其余獎品由贊助方提供)④演員演出當天的食宿安排費用:1000元⑤主要明星及嘉賓路費支出:3000元⑥不可預計支出:5000元費用總計:94500元(3)收入預算收入:400張x 380元門長=153000元利潤:152000元一94500元=57500元(如贊助費談成,利潤可達82500元(4)圣誕節(jié)其他康樂活動安排12月24日、25日,所有ktv包廂一律以最低消費標準計費,包廂最低消費不打折。酒店大堂內(nèi)擺放演出當天演員的劇照。進門口需請保安部協(xié)助檢票,由圣誕老人分發(fā)禮物。最后排座位,請工程部協(xié)助搭建增高臺,計劃于22日晚上完成。最后一排安排追光燈位。同時選定刊登報刊的時間,由公關部協(xié)助安排,并利用電視臺電視字幕連續(xù)做廣告。)④門票價格:398元,(其中包含促銷費18元)。②演出時間:xx年12月24日19:00進場,20:00演出正式開演,演出時間總計3個小時。提高晚會水平與檔次,加強媒體廣告宣傳,選擇支持率高的壓臺演員,抽獎活動獎品為摩托車,門票價格為398元含促銷費18元)?;顒釉O在酒店二樓開元廳,是一個具有使用面積400平方米的多功能大廳。位于華天縣城的東北大門,在甬臨線(寧波市至臨海市省道線)和桃源北路之間的大轉(zhuǎn)盤旁,交通便捷。投票統(tǒng)計結(jié)果見 華天紫金閣大酒店是一家隸屬于華天集團并按照四星級標準建造的現(xiàn)代化商務型酒店。調(diào)查的壓臺演員方案有:鞏漢林、金珠、陳少華、江濤、青春美少女(凱璐、凱月)、韓曉。另外,市民對酒店這次活動的期望都比較大,希望物有所值。另外他們表示一個人不可能來參加此類活動,會和家人或者生意上的伙伴一起來參加,溝通感情。管理階層:大多數(shù)管理階層的市民表示中國傳統(tǒng)的春節(jié)要過,但是現(xiàn)在圣誕節(jié)也非常吸引人,隨著浙江其他地區(qū)對圣誕節(jié)的宣揚,現(xiàn)在華天也逐漸掀起了圣誕熱,388元的價格不是太貴,但是還是有點偏高,他們可以接受,但是華天的—般市民不太容易接受。他們大多數(shù)表示自己對這種活動非常有興趣,也希望帶自己的朋友一起參加,但是畢竟剛參加工作(或者還在上學),這樣的消費不是他們能承受的,但是他們會建議家人帶他們一起參加。另外,他們也會帶上自己的朋友來,一個人是不會來的,所以建議酒店這次活動的價格能夠稍微下調(diào)。個體老板:他們對圣誕節(jié)的活動有興趣參加,對獎品的設置不是特別關心。劉?圣誕自助餐的菜肴要求較高,覺得應該物有所值。本次晚會的需求調(diào)查與分析 為了獲取更清晰有效的信息,對xx年酒店推出的圣誕節(jié)活動采取了個別訪問調(diào)查法,接受調(diào)查的人包括,一般的工薪階層、個體老板、年輕人與—般的管理階層。(2)安排了抽獎活動,獎品有自行車等。:當時的圣誕自助餐的價位是98元/人,準備了420張門票,但是由于參加的人很多,在售完所有的票后又加印了一部分,所以參加的人是非常多的,活動的人氣也很旺。:地點放在原太平洋的大堂(現(xiàn)在大堂一部分已改為“不見不散”快餐廳)。借助于市場調(diào)查,提出問題解決的若干方案,并確定最佳方案針對酒店12月24 et圣誕節(jié)活動能否順利開展,特對華天的圣誕節(jié)市場做消費需求調(diào)查。.由此,晚會的方案設計需解決的關鍵問題也就是:本次晚會文藝活動聘請的壓臺演員應該是什么樣的人?本次晚會的門票標準設定在什么價位最合適?這兩個問題其實也是顧客需求的關鍵問題?;顒拥闹饕獌?nèi)容是:圣誕節(jié)自助大餐、圣誕節(jié)文藝晚會,活動的地點是本酒店的四季廳、開元廳。酒店圣誕節(jié)活動策劃方案篇一圣誕節(jié)快到了,是不是在為圣誕節(jié)活動策劃方案煩惱呢?別著急,這里就有一份關于酒店圣誕節(jié)活動策劃方案,肯定能幫到你!酒店圣誕節(jié)活動策劃方案、時尚的心理,在節(jié)日營造氣氛,提高經(jīng)營能力和經(jīng)營水平,創(chuàng)造獨特的開元文化,進一步打響華天紫金閣大酒店的品牌,提高知名度,使酒店更加深入人心,在華天同行酒店中取得競爭優(yōu)勢。最新酒店圣誕節(jié)活動策劃方案(七篇)最新酒店圣誕節(jié)活動策劃方案(七篇)為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。時間安排在12月24 晚上(平安夜)。而其他一些問題諸如輔助演員的聘請問題,確?;顒託夥盏耐頃幕顒臃绞絾栴},配餐問題,安全保衛(wèi)問題等都將是活動方案設計需解決的一般性問題。過去同類圣誕自助晚會的狀況調(diào)杏分析 xx年太平洋大酒店首次推出了一個圣誕自助餐活動,應該說非常成功,吸引了很多的華天市民參加。圣誕節(jié)用大量的泡沫雕、面雕等裝飾分別搭配,突出圣誕節(jié)的濃厚氣氛,場地的一個優(yōu)勢在于裝飾、布置面對著一大面玻璃,外面來來往往的市民都能看到里面的情況,非常吸引人。(1)安排了一場小型演出,渲染節(jié)日的氣氛,演出的檔次不高,但是非常具有吸引力,也增添了活動的互動性。總的來說,太平洋2000年的圣誕自助活動是非常成功的,既很好地宣傳了酒店,也因此提高了酒店的經(jīng)營水平,使華天市民對太平洋這個首家舉行較大規(guī)模圣誕活動的酒店有了進—步的認識和肯定。每個階層的調(diào)查結(jié)果總結(jié)歸納如下: 工薪階層:覺得酒店的這一活動非常有吸引力,如果米的話會帶家人一起來度過這個節(jié)日,現(xiàn)在對圣誕節(jié)的興趣要比中國傳統(tǒng)的節(jié)日大,對酒店此次活動中設置的獎品比較有興趣,希望樣品要豐厚。價格問題是工薪階層最關心的,他們大多數(shù)覺得388元/人太貴,如果——家人來就要超過1000元,不太能接受,如果價格在300元以下的話他們很可能會帶上家人?—‘起來酒店度過這個節(jié)日。對圣誕節(jié)活動的演出節(jié)目要求比較高,覺得演出的節(jié)目要豐富,檔次要稍微高—點,他們覺得酒店的這個活動主要不是為了自助餐而來的,吃的東西也就是這些,真正能吸引他們來的是節(jié)日的布置氣氛和精彩的演出,這樣才能讓他們覺得388元/人是值得的。年輕人:此次調(diào)查的年輕人有已經(jīng)工作的,也有學生。另外他們覺得活動的氣氛一定要好,這樣才能在華天做出品牌,能在今后每年都吸引市民參加。圣誕大餐味道要好,食物要豐富,節(jié)目要精彩,要有濃厚的節(jié)日氣氛,畢竟酒店是四星級的,那就要有四星級的享受。這次活動的吸引力應該還是比較大的,因為華天除了2000年太平洋大酒店搞的這次活動后就沒有酒店搞過類似的活動,因為其他酒店沒有能力搞此類大的活動,太平洋酒店搞的活動和我們酒店的活動檔次上也不能相比,再加上現(xiàn)在圣誕節(jié)的流行,此類活動在華天應該具有一定市場,但是要抓住中高檔次的消費者。本次被調(diào)查市民包括酒店內(nèi)客人與廣大華天市民。共計票數(shù):110票。總占地面積35000m’,總建筑面積32888m’。酒店主樓層高18層,屬目前華天縣建筑之最,擁有豪華標房、貴賓套房等各檔客房245間套,中、西餐位1000個,并有音樂紳士酒吧、演藝廳、ktv包廂、西餐廳、大中小型會議室、多功能廳、咖啡廳、游泳池、網(wǎng)球場、桑拿健身中心等配套服務設施,是一家集旅游、會務、商務于一體的現(xiàn)代型商務酒店。根據(jù)過去同類活動方案與收效,結(jié)合本次需求調(diào)查與舉辦能力分析,可初步選定活動方案為:面向管理階層、個體老板及欣賞愿望較強烈的工薪階層。具體框架方案與費用預算為:(1)晚會整體安排①晚會地點:二樓開元廳。③演出主要陣容:(計劃于11月16日之前完成選定主要明星、嘉賓、主持及主要歌手,選擇對象為 * 皇家舞蹈團、魔術大師一名、北京紅色激情演唱組、內(nèi)蒙古紅星阿布格日圖、著名笑星鞏漢林、金珠等。⑤門票設計及相關的宣傳資料設計,于11月12日主要明星選定后開始,并辦理演出手續(xù),11月16日宣傳資料定稿,并于11月25日完成門票印刷,12月10日開始在大堂售票。⑥現(xiàn)場布置:,燈光需提前租賃調(diào)試,舞臺背景及開元廳四周突出圣誕節(jié)的氛圍。舞臺搭建及燈光于12月20日開始,12月22日完成調(diào)試。,初步估計可以排400~450個座位(排滿可達500個),座位于23日排定,完成場地內(nèi)的全部布置。進門處要有明顯的嚴禁吸煙標志。,并需請公安協(xié)助維持秩序。另包廂消費贈送紅酒一瓶、小吃一份(預計每一個包廂贈送成本在40元左右)。聊天吧當天以平時的節(jié)目為主,不增加額外演出。第二是圣誕節(jié)活動酒店氛圍渲染效果設計與門票、媒體廣告策劃與運作方案。第四是政策保障。華天紫金閣大酒店xx年圣誕節(jié)晚會節(jié)目流程及組織運作 19:58準時開場(* 皇家舞蹈團異國風情舞)20:05主持人致歡迎詞20:05—20:20歡樂總動員模仿冠軍———謝霆鋒 20:20—20:35魔術大師與賓客互動奉獻精彩魔術 20:35—2045北京紅色激情演唱組 20:46——20:48抽獎,三等獎 20:48—20:58靚麗女歌手奉獻2l:00—21:25實力搖滾內(nèi)蒙古紅星阿布格日圖 21:25—21:28抽獎,二等獎 21:28一—2143 * 皇家舞蹈團21:43一—22:13著名笑星鞏漢林、金珠 22:13—22:15抽獎,一等獎 22:15—22:20 * 皇家舞蹈團 責任單位:華天紫金閣大酒店康樂部。圣誕節(jié)活動酒店氛圍渲染效果設計與門票、媒體廣告策劃與運作方案,—4家廣告公司對圣誕節(jié)酒店布置進行效果圖設計,并提供預算,11月1日前。春天廣告公司12日晚修改好,13日拿給俞總審閱。11月25日門票、消費券到位。12月10日前完成所有布置工作。12月1日登一次。、康樂部做好圣誕節(jié)活動的開展,做好跟蹤工作。 。自助大餐配置方案與組織運作 :(略)。組織籌備計劃方案:主要是掌勺廚師配置與分工、餐飲配置計劃、物資采購計劃等(略)。在11月底酒店通過店務會討論確定各部門的銷售指標及促銷獎勵方案(促銷費每張18元),在全員中掀起促銷熱潮,爭取500張門票到演出前全部銷完。財務收支預算基本參照“框架性方案”的預算,沒有大的改變。更多內(nèi)容,請持續(xù)關注圣誕節(jié)活動策劃方案欄目。2018酒店圣誕節(jié)活動策劃方案(一)一、活動主題思想:〈飛天圣誕—merry christmas〉,酒店是以娛樂為龍頭的娛樂性酒店,活動主題一定要具新意、創(chuàng)造性,內(nèi)容獨特、怪異。部分較為重要或與本酒店有長期消費協(xié)議的客戶,(每張圣誕卡附送免ktv房租券或者200元現(xiàn)金代用券壹張、具體客人名單由x總統(tǒng)計上繳總辦批閱后由業(yè)務部負責派發(fā)。此券有效期為12月18至次年1月1日)(12月2223元月1日除外)??腿丝捎闷【啤⒒蚯巴Y品售賣點買取圣誕禮品作為打擂資本,上前與擂主打擂,嬴者即可獲相應的獎品、輸者即輸?shù)舸蚶拶Y本,即由后者補上;h、圣誕倒記時:當晚12:00前5分鐘由司儀主持現(xiàn)場倒記時;倒記時10秒所有的服務員帶動客人進入高潮,同司儀一起大聲倒數(shù)10秒,挑動現(xiàn)場氣氛;倒記時10秒,所有的dj、舞蹈員手持圣誕公仔、圣誕禮品向四周的客人拋灑,準12:00向舞廳中間噴灑彩條i、圣誕大抽獎(指定啤酒公司贊助獎品)時間:12月25日晚12點:地點:xx俱樂部大廳;3 二樓咨客臺處設抽獎箱一個,設凡客人購買指定啤酒一打即可獲抽獎壹張(以次類推);獎品設置:(獎品未定)j、圣誕節(jié)當日由酒店選派1—2名高大保安扮演圣誕老人,娛樂部選派咨客1—2名扮演圣誕天使,在酒店二、三樓四處派發(fā)圣誕禮品;k、元旦化妝舞會(最佳化裝、舞蹈獎評選活動):時間:12月31日;地點:x樓xx俱樂部;在二樓門口設置面具售賣點:12月31日晚,客人可自由化裝或前往面具售賣點購買晚會所需面具,參加本酒店舉行的化妝舞會評選活動;評選獎項:(1)一等獎(最佳舞蹈)卡拉ok大房免費券壹張+200元現(xiàn)金代用券壹張+啤酒一打(2)二等獎(最佳化妝)卡拉ok中房免費券壹張+100元現(xiàn)金代用券+啤酒半打(3)三等獎(最佳搞笑)200元現(xiàn)金代用券+啤酒半打l、新年倒記時:(1)31日當晚12:00前5分鐘由司儀主持現(xiàn)場倒記時;(2)倒記時10秒所有的服務員帶動客人進入高潮,同司儀一起大聲倒數(shù)10秒,挑動現(xiàn)場氣氛;4(3)倒記時10秒,所有的dj、舞蹈員手持公仔、禮品向四周的客人拋灑,準12:00向舞廳中間噴灑彩條;m、節(jié)目部分:(1)三樓大廳節(jié)目編排圣誕節(jié)目和舞蹈,帶動圣誕氣氛;(2)圣誕當日二、三樓大廳背景音樂以圣誕音樂為主;(3)圣誕當日歌手以圣誕歌曲為主,向客人拋灑圣誕禮品;(4)圣誕佳賓主要以圣誕祝福、搞笑為主;五、環(huán)境布置(1)停車場外圍樹上掛滿漫天星,酒店門口綠化帶掛滿漫天星(12月10日之前);(2)酒店正面外墻圣誕宣傳噴繪兩幅,兩邊外墻懸掛酒店活動條幅8條:(3)酒店大門口兩邊擺滿圣誕花,大門上方制作圣誕pop,懸掛圣誕花環(huán),玻璃門上噴制圣誕雪景;(4)大堂中央4米
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