【正文】 經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。審議《x年x人員績效考核制度(草案)》。審議《標準(草案)》。缺席：主持人：記錄整理：聽取(單位)x年的。三、董事長總結發(fā)言。呂xx：家有千口，主事一人，應該董事長行提出意見然后大家討論。吳xx：不攤派指標還是不行。于佳：開完會效果也不一定好，說的人多做的人少，而且不應該只局限在齊市這個地方，外地的南方的都應該發(fā)動起來，編輯也可以擴大一下，梁琦排版時候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。吳xx：每個人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。于佳：我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題，于蕾那個方式長時間也不好使，不是說你在微信里說一下大家就都寫了，有時候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個人寫作水平也不一樣，有時候我寫完了，都不好意思往報紙上登。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進外面的稿件，充實一下報紙。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。設立專欄的事嘗試過，每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實在不能寫的，不能因為報紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。我不太主張獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問題，獎也是，大家都不差那點錢，還是應該喚起大家的責任感。李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應該再培養(yǎng)兩個會排版的，建立一個a、b崗。董xx：我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準備下一篇，不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。全家人大部分包括我都有依賴思想，認為有人能寫，自己歲數(shù)大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。還有個接續(xù)問題，應該把報紙打算辦幾年定下來，到期就可以停下來，如果說停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長也不利。主要是投稿的獎懲機制一定要建立，編輯算一下，一個小家應該投多少篇，達不到怎么罰。吳xx：近來的問題是：編輯很努力，稿件沒人寫，包括我在內(nèi)，認為有人能寫，我就不用寫了。李東：我同意設立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇，另外，我建議設立一個資金池，按季度進行獎勵，做到獎罰分明，處罰上至少點名批評。解決辦法就是固定專欄，每個專欄固定記者，編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負責補足。沒人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。報紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了?，F(xiàn)在《家報》不能按時出，我也很無奈甚至氣憤，但更多是無奈。再說寫手，當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣，無論會不會、能不能，每個家族成員都應該積極參與，或者以家庭為單位，每兩個月一篇，應該也不是太難的事。吳xx：我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面：一是編輯，二是寫手。吳xx：今天我們召開這個董事擴大會議，主要就是研究解決《家報》目前存在的問題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見和想法，暢所欲言。李xx、董xx、于xx。校對：___共印_份。____年_月_日。(空三行27磅)。(附件前空一行27磅)。_________________________________________________________________________。(仿宋三號)。經(jīng)與會董事表決，會議形成如下決議：一、____(黑體三號)。(空一行27磅)。會議地點：___。(空一行27磅)。__董〔____年〕_號(仿宋三號)。__________________文件。（一）使命的討論要由下到上、再由上到下開展，但最終要統(tǒng)一；（二）語言要精簡準確；（三）使命的描述要感性。（六）遇到問題，首先要反思自我。（四）企業(yè)里不能帶著對立思維解決問題，不論對員工還是顧客。（二）制度流程的梳理，要把一些無用的、不可執(zhí)行的刪除，做出切實可用的成果。四、討論各版塊中期反思。兩天以內(nèi)請病假，不需要三甲醫(yī)院病條。在年會上設計環(huán)節(jié)發(fā)放。員工餐下一步升級要在服務上，體現(xiàn)對員工的尊重。（四）圍繞五件事，激發(fā)潛能，調(diào)動員工積極性。20周年慶典：請知名主持人，對接演出策劃公司，重點不在節(jié)目。車隊和出海游輪環(huán)節(jié)保留。企業(yè)文化知識競賽：注意營造趣味性，董事們分別參加。（二）集團活動。三、討論集團下半年重點工作目標。（十）員工薪酬偏低的要隨時調(diào)整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢。（九）公司不尊重員工，員工就不會尊重顧客。（七）加大力度，加強對基層管理者的重視程度。（五）每個領域都有自己的專業(yè)，我們要尊重專業(yè)，倡導大家成為專家，用專業(yè)知識解決問題。（四）工作計劃不僅要重視，還要分解。（二）標準化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。（一）現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。（八）任何一個新項目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準備工作。（六）mbu要堅定不移的推進，接下來可以考慮對接外部咨詢公司。（四）在采購價格上，采購方和使用方之間必須要做博弈。（二）福利房項目啟動，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工。一、討論集團中期工作報告。xxx。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。最新董事會會議紀要標準(匯總14篇)最新董事會會議紀要標準(匯總14篇)范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。董事會會議紀要標準篇一xxx。xx。（一）《宏昆語錄》依然分為120條版本和60條版本。（三）西山項目擴建1萬平米，費用進投資總賬。（五）標準化的意義重大，要繼續(xù)堅持，不斷修訂，持續(xù)升級。（七）氛圍創(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗式消費。二、集團中期反思。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。（三）所有二線職能部門的使命，都是為一線服務，要深度思考自己的使命，思考怎樣做好服務。要通過節(jié)點的分解和反饋，讓員工有成就感。（六）要走出去多學習，不能固步自封。（八）言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。（十一）用人員的調(diào)換、用鯰魚效應解決懈怠問題，不斷激活團隊。（一）精益管理培訓逐步開展，10月完成5s，12月完成流程梳理。感恩父母：（1）參加活動的員工給假，全程陪同父母；（2）第一天吃自助，第二天體驗員工餐，第三天舉行晚宴，晚宴重心不在節(jié)目，注重企業(yè)介紹；（3）取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié)，方案再調(diào)整。游樂一家親：集體出行，能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感和自豪感。高級班游學：暫定華為參觀學習+長隆游玩。（三）重視基層管理者，日常和集中的溝通培養(yǎng)都要重視。（五）提升員工幸福感。三年陳消費券變成一卡通：每人發(fā)3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累積，過期作廢。店齡工資考慮恢復。事假請假方式再討論。（一）打造學習型組織，方法不一定是看書，小團隊定期學習分享的做法很好。（三）激勵機制的制定要反復溝通，嚴肅執(zhí)行。（五）文化落地和管理工作，都要盡量夠到底，盡量往基層穿透。五、討論使命。董事會會議紀要標準篇二(宋體初號)。(空兩行24磅)。(空兩行27磅)。會議時間：____年_月_日_:__(仿宋三號)。主持人：___。本次會議應到董事_人，實到_人，會議符合《公司法》和《公司章程》的有關規(guī)定，本次會議及其決議合法有效。(一)____(楷體三號)。(1)____(仿宋三號)。(仿宋三號)。附件：。董事簽字。__公司____年_月_日印發(fā)。董事會會議紀要標準篇三呂xx（后參加）。董xx。二、與會人員討論情況。先說編輯存在的問題，還是責任感的問題，具體來說就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒有什么獎勵措施，每次到該出下一期的時候，我都不太好提醒督促當期編輯?，F(xiàn)在看來，《家報》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個能寫，而且這與辦《家報》的意義也不一致，《家報》的興衰每個人都有責任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去。董xx：剛才總編說得很詳細，這個話題是父親節(jié)于躍請大家吃飯時我提出來的，大家當時討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報紙一直無人領，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報紙的事與自己無關，也不寫也不看，這個問題不解決，報紙辦下去也難。再說稿慌的問題：一是存在與己無關的思想，說重了是與己無關，說輕了也是沒信心了；二是獎勵機制不到位，懲罰不一定有，獎勵必須有。我設計了這樣幾個專欄，僅供參考：“要聞綜述”——可以是家族內(nèi)也可以是社會上的、“他山之石”外人投稿或別處經(jīng)典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實”。于xx：報紙辦起來不容易，不能停，可能年青一代覺得報紙辦起來責任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎勵機制應該有，該酬錢酬錢?，F(xiàn)在一定要建立一個詳細的獎罰機制，每個小家每季度應該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費勁，給編輯點溫暖。報紙不能改為兩月一期，我們還得像個正經(jīng)單位一樣，做好管理，領導層要有想法，提出來，各部門執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來。吳xx：制定個規(guī)章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統(tǒng)計一下，稿少的多出錢獎勵給積極的。吳xx：獎可以，關鍵是怎么罰？吳xx：人家能寫的作者不圖以獎，不能寫的就罰錢唄。吳xx：可以罰錢，但也可以考慮聚會時表演節(jié)目什么的。吳xx：我也考慮過xx的提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因為辦《家報》給大家?guī)硖髩毫?。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。再一個也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報紙的一個組成部分，可以增加閱報量，不能寫的可以從這方面入手，互相取長補短。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。作者每個人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因為獎懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負責，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進來，分擔一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設一個排版。吳xx：咱家出這個報紙是有壓力，但是對孩子們的成長也有促進作用，也能推動你突破自己，就像搞銷售一樣。吳xx：咱家人的性格都不愛出頭，也不愿意讓別人為難。賀xx：大伙的意見我都不評論，我就說我自己，前年的時候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫。董xx：大家提出的問題我都同意，我只是覺得大家討論再多，最后還得有一個人決策。我同意按家攤派指標。董事會會議紀要標準篇四列席人員：(法律顧問)。工作總結。審議《改進方法》。會議決議：根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定，第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00，在本x會議室召開。會議聽取了(單位)x年的工作總結，審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現(xiàn)任務目標做出不懈的努力。出席董事簽字：列席人員簽字：x年xx月xx日。會議地點：在?市?區(qū)?路?號x會議室)。會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司事宜。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。發(fā)起人代表向大會作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。名反對，代表股份萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。二、表決通過公司章程?；蛘撸航?jīng)與會人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中名贊成，代表股份萬股。名棄權，代表股份萬股。(