【正文】 樂于助人，為人誠懇，親和力強，在姐妹科室合作上，具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力，多次受到同事們的贊揚，與同事之間能相互團結緊密合作，具有良好的交流溝通技巧，而且多次獲得病人及同事們的好評。經(jīng)常積極主持科室護理查房、業(yè)務學習及三基考核工作。當然，本人成長的每一點每一滴都離不開領導以及同事們的關心、幫助、培養(yǎng)和支持。本人，xx，32歲，本科學歷，護師，現(xiàn)任一病區(qū)責任護士以及實習生總帶教。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝大家。這次由我代表優(yōu)秀集體發(fā)言，我感到非常榮幸，同時我深感重任在肩！我要牢記“責任、榮譽、國家”，我堅信，我們xx每一個團隊都是最優(yōu)秀的團隊！一個優(yōu)秀團隊，必有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工。在２０年，xx會繼續(xù)踐行并升級廣聯(lián)標準化營銷“41021”。考核內(nèi)容全部有時間，有價值，可考核，多勞多得，少勞少得，不勞不得，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用咨詢?nèi)魏稳?。措施二、對于所有員工考核，實行契約制，經(jīng)雙方協(xié)商后以書面協(xié)議形式簽字備案，對于目標要公開承諾。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能為公司提供正確的結果，就沒有任何收入。采取兩大措施，科學制定員工薪資考核制度。全面推行xx內(nèi)務管理的精細化管理主要體現(xiàn)在：“精”（數(shù)據(jù)準確）、“細”（關注細節(jié)）、“控”（控制成本）。員工統(tǒng)一編號，原料供應商，經(jīng)銷商及司機通過星級服務卡為在xx每一個為他提供服務的員工打分，公司以員工得分的多少進行獎罰。我們?nèi)绾巫瞿?？１、為顧客提供“最好的產(chǎn)品”主要體現(xiàn)在：堅持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產(chǎn)原則，信奉“用最好的原料做最好的產(chǎn)品，寧可停產(chǎn)，決不使用劣質(zhì)原料”的信條，做到好飼料看得見。具體表現(xiàn)１、為顧客提供“最好的產(chǎn)品，最好的服務”，２、全面推行xx內(nèi)務管理的精細化管理。團隊演講稿 餐飲團隊演講稿篇一新年伊始，萬象更新，龍騰盛世，在新春佳節(jié)到來之際，我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們，向所有的廣聯(lián)人致以最真摯的祝福和崇高的敬意！歲月如梭，光陰似箭，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關懷下我正在茁壯成長！20年7月6日我來到xx，到現(xiàn)在的已有6個多月，經(jīng)過xx全體員工的共同努力，全面踐行并落實廣聯(lián)標準化營銷“41021”，xx在20年取得了非凡的業(yè)績，xx已傲然屹立于中原大地，掀起了飼料行業(yè)的一輪新的洗牌浪潮！回望２０年，曾經(jīng)多少個日日夜夜，經(jīng)歷了多少風風雨雨，有過笑，有過淚，有過喜，有過憂……在總公司的英明領導下，在全體員工的共同努力下，克服了種種困難，xx的銷量不斷地邁向新的高峰！xx的贏利記錄在不斷地被刷新！當然xx取得今天的業(yè)績，離不開各級領導的關心，離不開各個兄弟公司的大力支持，在這里我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯(lián)、項城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)及其他公司。最新團隊演講稿 餐飲團隊演講稿(十篇)最新團隊演講稿 餐飲團隊演講稿(十篇)演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活，便于臨場發(fā)揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么演講稿怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。試想一下，假如沒有鄭州廣聯(lián)快速及時地為我們提供小料，假如沒有項城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)在包裝和標簽上為我們提供無私的幫助，xx就沒有今天的輝煌！在這里我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝！沒有你們的大力支持，就沒有xx的今天！回顧２０，我們xx各個分子公司爭先恐后，每月都在創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡，其中有很多分公司甚至比xx做得優(yōu)秀的多！我提議全體起立！讓我們?yōu)椋玻澳昝恳粋€優(yōu)秀的自己，每一個優(yōu)秀的集體鼓掌一分鐘！成績只能代表過去，展望２０年，xx繼續(xù)踐行xx的經(jīng)營理念，專注于忠誠度終端用戶群體的培養(yǎng)，專注于忠誠度中間商群體的培養(yǎng)，努力實現(xiàn)合作價值最大化。３、科學制定員工薪資考核制度。為顧客提供“最好的服務”主要體現(xiàn)在：在xx全面推行為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務的“星級服務工程”。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質(zhì)量，每個廣聯(lián)員工要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客戶，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的客人，按照科學化、國際化的管理，以最好的產(chǎn)品，最好的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)每個員工的聰明才智和創(chuàng)新能力。本著“責任到人，靠結果生存，以結果換報酬，能量化一定量化，能數(shù)據(jù)化一定數(shù)據(jù)化”考核原則，進一步明確各部門目標及績效考核要點，確立各個崗位的績效考核，通過為每一個崗位打分進行獎罰。措施一、建立“靠結果生存，以結果換取報酬，以結果換取個人發(fā)展，以銷量定收入”游戲規(guī)則。讓員工相信公司產(chǎn)品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原則，只有這樣公司才會快速發(fā)展。要求他干什么就