車間周工作計(jì)劃四篇-展示頁(yè)
2025-04-15 04:08本頁(yè)面
【正文】 備？ 1今日作業(yè)異常及處理結(jié)果資料之整理？ (四）每周 機(jī)械及有關(guān)設(shè)備之保養(yǎng)？ 周效率？品質(zhì)狀況？達(dá)成狀況？ 整理整頓，降低成本檢討?！ 〉厣霞碍h(huán)境區(qū)域整理整頓?！ 。ǘ?每天上班中 新制品首件檢查； 生產(chǎn)線上需要加強(qiáng)注意到站別，人員？ 生產(chǎn)線上人員士氣及作業(yè)情況？ 生產(chǎn)線上不良品過多？ 生產(chǎn)線平衡否？ 線上人員服裝整齊否？ 新人作業(yè)方式正確否？ 地上物料散落？整理整頓？ 作業(yè)者有沒有按工作要求執(zhí)行？ 換線時(shí)確實(shí)做好？ 1包裝數(shù)量正確？ 1不良品，物料等按定位放置了嗎？ 1線上物料及有關(guān)資料，工具是否足夠？ 1人員加班資料掌握？ 1生產(chǎn)數(shù)量如何?(每小時(shí)) 1不良品修復(fù)后，確實(shí)再檢驗(yàn)?！ 〗裉煲獋鬟_(dá)的目標(biāo)是什么？ 昨天實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量；達(dá)成率；差異原因；不良數(shù)；不良原因及改善方法等?！ ∪绻麑€(gè)人主要工作例行化，按照每日，周，月工作重點(diǎn)分別寫下來，然后按查核事項(xiàng)，每天分別處理，則工作安排將更順利。車間周工作計(jì)劃 篇1 生產(chǎn)車間主任工作安排、計(jì)劃 干部負(fù)責(zé)人員，物料，機(jī)械，產(chǎn)品，環(huán)境等安排，又扛著公司要求的各種目標(biāo)，可以說工作繁忙，稍不小心，很容易出狀況。本文格式為Word版，下載可任意編輯車間周工作計(jì)劃四篇車間周工作計(jì)劃四篇 時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼能囬g周工作計(jì)劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。所以干部對(duì)于個(gè)人工作安排更要確實(shí)，徹底事前計(jì)劃，白紙黑字，將要進(jìn)行的工作先行列出，可避免遺漏之憾。 有鑒于此，現(xiàn)在就試著將上述構(gòu)想列出查核重點(diǎn)如下： （一） 每天上班前 今天生產(chǎn)產(chǎn)品目標(biāo)？產(chǎn)品品質(zhì)要求？特殊規(guī)定？指令？ 今天上線人員預(yù)計(jì)多少人?人員怎么安排？ 今天生產(chǎn)產(chǎn)品之物料備齊了嗎？足夠嗎？ 今天生產(chǎn)產(chǎn)品之治具，工具，檢驗(yàn)儀器及有關(guān)設(shè)備足夠嗎？正常嗎？ 今天生產(chǎn)產(chǎn)品種類技術(shù)清楚嗎？人員技術(shù)純熟嗎？ 今天換線情形如何？換線前準(zhǔn)備查核表運(yùn)用的程度?！ 「髡舅盼锪献銐騿幔俊 〗裉斐瘯?huì)如何報(bào)告？報(bào)告重點(diǎn)準(zhǔn)備了嗎？ 1今天必須參加之會(huì)議或活動(dòng)，那段時(shí)間由
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