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財務(wù)部門工作計劃范文部門工作計劃范文-展示頁

2025-04-15 04:01本頁面
  

【正文】 。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。目前這一工作還在進行中。 四、會計電算化 20xx年x月份財務(wù)部采取用xx軟件標準版進行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。 x月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明細的編制。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。 二、成本核算 隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。 如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。計劃在春節(jié)前,在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發(fā)。 規(guī)定完成日期:20xx年x月x日前。 五、做全年的工作總結(jié)報告。(附表格x份) 。 :包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等。 規(guī)定完成日期:20xx年x月x日前。 三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。 規(guī)定完成日期:x月x日前。(附:預(yù)算表格x份) 二、20xx年全年的資金計劃。這樣,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。 財務(wù)部門工作計劃范文(二) 一、20xx年的全面財務(wù)預(yù)算。以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。差旅費管理。業(yè)務(wù)招待費管理。 五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務(wù)資金 挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。 四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作 按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。 三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化 利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。主要從下幾方面入手:穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。 二、加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì) 目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。健全和完善財務(wù)制度。出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。對帳,結(jié)帳。會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想: 一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作 搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。 財務(wù)部門工作計劃范文(一) 20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。本文格式為Word版,下載可任意編輯財務(wù)部門工作計劃范文_部門工作計劃范文 對于一個公司而言,財務(wù)方面的工作是十分重要的,如果財務(wù)方面出現(xiàn)問題,公司就有可能沒有足夠的資金,導(dǎo)致公司無法正常運轉(zhuǎn)。下面是由我為大家整理的“財務(wù)部門工作計劃范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力。崗位職責:財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。登記帳簿。編制財務(wù)報表。庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。編寫整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。 總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。積極為公司發(fā)展獻計獻策。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,積極爭取政策支持。深入研究稅收政策,合理避稅增效益。搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。搞好固定資產(chǎn)管理。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。電話費管理。辦公費管理。車輛費用管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修,車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,專門部門負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。第五,防患未然的原則。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預(yù)算。 規(guī)定完成日期:x月x日前。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對20xx年全年的資金收支情況進行預(yù)測,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。(附:資金計劃表格x份) 注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。 四、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。(附表格x份) 。(附表格x份) 規(guī)定完成日期:20xx年x月x日前。要求所有從事財務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。 六、年終評優(yōu)。 七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。 財務(wù)部門工作計劃范文(三) 一、財務(wù)審核 財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的
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