【正文】 天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”?！　碛幸恢F(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障?！　±^續(xù)配合各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，主要配合一線(xiàn)部門(mén)做好后勤保障工作。　　下半年計(jì)劃成立工會(huì)組織。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作?！　∝?fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門(mén)各項(xiàng)檢查工作?！　∝?fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查?！　「鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作?！　《⑿姓芾矸矫妗　∝?fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。　　弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染員工。　　做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。　　充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥?！　?2)對(duì)于員工檔案存檔進(jìn)一步完善，做好員工人事檔案材料的編寫(xiě)、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。團(tuán)體險(xiǎn)——針對(duì)餐廳部和出品部員工。具體人員分類(lèi)：五險(xiǎn)——針對(duì)本市非農(nóng)業(yè)戶(hù)口員工及有過(guò)上五險(xiǎn)的人員?！　?1)目的：為了完善勞動(dòng)合同，保障員工人身安全?！　趧?dòng)合同管理　　做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作，負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及保險(xiǎn)管理：下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動(dòng)合同工作。在日常的工作中，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題?！　【o記前期出現(xiàn)的問(wèn)題，在日后的工作中，緊圍繞第一條提出的六點(diǎn)，不斷完善工作，杜絕前期問(wèn)題的再次發(fā)生，充分發(fā)揮組織職能，提升工作創(chuàng)新能力。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政協(xié)助部門(mén)經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政要積極配合部門(mén)經(jīng)理安排培訓(xùn)日程，保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展?！　《⑷耸路矫妗　♂槍?duì)公司現(xiàn)行發(fā)展情況，及時(shí)和各部門(mén)溝通，做好人才儲(chǔ)備和人才招聘工作。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)水電、辦公用品、家具修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理?！　?qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理?！　∥唇?jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效方算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理?！　墓緦?shí)際情況出發(fā)，圍繞公司的大政方針，根據(jù)各部門(mén)發(fā)展情況，及時(shí)完善已有制度，制定新的管理機(jī)制，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，實(shí)行制度管人的管理方式，同時(shí)，對(duì)各部門(mén)的工作給予有效監(jiān)督。行政下半年度工作計(jì)劃行政下半年度工作計(jì)劃1　　一、日常的行政管理工作將從以下幾點(diǎn)著手　　協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司工作職責(zé)研討和修訂。　　負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督?！　⊥晟撇?yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執(zhí)行必果。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情?！　∝?fù)責(zé)日?？倓?wù)管理　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行?！　?qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活?！　T工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展?！　∪?、行政工作自我完善　　加強(qiáng)前期工作的自我反省，發(fā)現(xiàn)前期工作中的不足：缺乏預(yù)見(jiàn)性、工作責(zé)任范圍不明確、工作方法有待提高、創(chuàng)新力度不夠、監(jiān)督力度不夠?！　√岣吖ぷ髻|(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)自身的職能和存在價(jià)值。行政下半年度工作計(jì)劃2　　行政工作包括以下幾項(xiàng)：　　一、人事管理方面　　根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘員工，以配備各部門(mén)各崗位。針對(duì)本次合同簽訂工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同?！　?2)實(shí)施方案：對(duì)店里所有員工分批分類(lèi)上保險(xiǎn)。三險(xiǎn)——針對(duì)外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶(hù)口員工(未上過(guò)保險(xiǎn)人員)，本市農(nóng)業(yè)戶(hù)口。(以學(xué)員為主)　　檔案管理　　(1)規(guī)范各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。　　辦理員工離職手續(xù)　　嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除等手續(xù)。　　推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。進(jìn)一步申請(qǐng)員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助，例如：夏季降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等。既保障員工合法權(quán)益，又能維護(hù)公司的形象