精選一周工作總結(jié)五篇-展示頁(yè)
2025-04-15 03:39本頁(yè)面
【正文】 綜合部管理?！ 〉诙糠郑褐饕ぷ魇马?xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況 ?。ㄒ唬﹥?nèi)部管理： 兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。 一周工作總結(jié) 篇1 總結(jié)人：xx 所屬單位：物業(yè)管理處 所屬部門：安保部 任職崗位：消防主管 第一部分：工作綜述 20xx年上半年已然過(guò)去，回首這半年來(lái)的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成。本文格式為Word版，下載可任意編輯精選一周工作總結(jié)五篇精選一周工作總結(jié)范文五篇 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以使我們更有效率，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是我整理的一周工作總結(jié)5篇，希望對(duì)大家有所幫助。其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次，處理突發(fā)事件4起，完成客戶單元安全檢查3次，二裝施工5家，對(duì)客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測(cè)試1次，在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來(lái)，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下?！ n案管理： 二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理?！ ⊥瓿纱髲B的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫(xiě)及修訂工作?！ ∫?guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。 抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫(huà)廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作?！ 。ㄈ┫拦芾恚骸 ∨嘤?xùn)工作： 管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門員工消防知識(shí)培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶提 供消防知識(shí)培訓(xùn)1次?！ ∠鹚ㄔO(shè)施檢查1次?！ ∞k理二裝施工手續(xù)5家?！ ⊥话l(fā)事件處理： 14層棕櫚樹(shù)因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件?！ ∫驑莾?nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起?！ ≤噲?chǎng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次，車場(chǎng)設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次?！ ∫蜍噲?chǎng)管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)2人。 車輛過(guò)高撞地庫(kù)入口2起，撞南出口竿1起?！ 〉谌糠郑汗ぷ髦写嬖诘牟蛔?、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。 內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。 設(shè)備問(wèn)題： 車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長(zhǎng)期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作?！ 〉谒牟糠郑簩?duì)公司及管理處的意見(jiàn)和建議一周工作
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