精選公司下半年工作計劃集錦5篇-展示頁
2025-04-15 03:37本頁面
【正文】 二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題?！ ≡O(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。其主要工作重點抓以下幾個方面： 一、生產(chǎn)管理方面 保證生產(chǎn)正?； 拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。但仍有許多方面需要不斷完善。 ，抓好隱患的整改落實?！ ?，增強責(zé)任性，強化監(jiān)督檢查?！ ∫皇羌訌妼蛻舴?wù)部的考核，每月結(jié)合綜合考核一并進行，把安全工作列為重要項目，并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核；二是加強對各科室、部門考核，實行安全工作一票否決制，安全工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù)，與獎金兌現(xiàn)掛鉤；三是加強對駕駛員考核管理，堅持每月一次，考核業(yè)績與當(dāng)月工資兌現(xiàn)掛鉤?！ ∫皇且M一步加強對駕駛員的教育管理，堅持每月開展一次安全教育活動，進一步增強安全意識，著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局（公司）《車輛管理制度》的自覺性；二是進一步強化車輛管理，嚴格實行公務(wù)用車派車單制度，進一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定；三是嚴把車輛準駕關(guān)，堅持持證上崗，定認定車，不準公車私用，不準繞道辦私事，嚴禁沒有上崗證的人員駕駛車輛；四是嚴格執(zhí)行事故責(zé)任賠償制度，進一步強化的責(zé)任追究制度，杜絕交通責(zé)任事故的發(fā)生。一是要按照職能，抓好責(zé)任的落實到位；二是要扎實抓好自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告整改；三是要定期組織安全檢查，消除隱患；四是要加強值班和查崗管理；五是加強物流中心的安全管理，嚴格庫區(qū)的各項管理制度，切實做好防火防盜工作，努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；六是要進一步加強事故責(zé)任追究制度，嚴格執(zhí)行省局有關(guān)的獎懲規(guī)定?！ 《⑦M一步加強安全責(zé)任制的落實。 公司下半年工作計劃 篇1 根據(jù)上級安全工作目標要求，為切實加強對安全工作的管理，抓好各項措施的落實到位，扎實抓好安全防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生，經(jīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，現(xiàn)就下半年安全工作特制訂如下工作計劃： 一、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)。本文格式為Word版，下載可任意編輯精選公司下半年工作計劃集錦5篇精選公司下半年工作計劃范文集錦5篇 時光荏苒，光陰似箭，我們的工作又將翻開新的一頁，一定要抽出時間做好工作計劃哦。但是寫工作計劃基本的方法論，你掌握了嗎？下面是關(guān)于公司下半年工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀?！ X年下半年，重點要加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并邀請市交警大隊和消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課，進一步增強員工的法律意識，著力提高安全防范的自覺性和責(zé)任性?！ ∪w員工要牢固確立“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，狠抓各項制度的落實，各科室、部門要切實加強工作責(zé)任性，做好安全的監(jiān)督檢查工作?！ ∪?、強化對車輛的安全管理?！ ∷?、進一步強化考核機制?！ ∥?、工作要求 、部門要高度重視安全工作，消除麻痹思想，抓好措施的落實?！ 。R抓共管，扎實抓好安全工作。公司下半年工作計劃 篇2 1月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市嘗增加經(jīng)濟效益。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到60008000噸左右。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。這點要從我們企業(yè)的
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