物業(yè)管理月度工作總結(jié)-展示頁
2025-04-15 03:20本頁面
【正文】 維修更換樣板區(qū)售樓處窗戶把手 11) 對(duì)樣板區(qū)小路的小方格地磚的粘固 12) 對(duì)上疊空調(diào)室外機(jī)冷凝管保溫層破損的包扎 13) 對(duì)園區(qū)雨水管道的巡視檢查 14) 對(duì)園區(qū)個(gè)排水泵的巡視檢查 15) 對(duì)園區(qū)的路面地磚的巡視檢查 16) 對(duì)園區(qū)的設(shè)備設(shè)施的巡視檢查 17) 對(duì)分包方進(jìn)入維修的陪同管理 分包問題及跟進(jìn)情況 園林問題 自7月24日地產(chǎn)工程部、營銷部、物業(yè)一起討論問題解決方案后，園林維修了車場地磚及外墻火山巖脫落、裝飾墻石材脫落、米石小路及部分回填土下沉問題。 7. 制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(防汛、停電、跑水)?！ ?. 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)?！ ?. 規(guī)范工程維修的工作流程，細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制，使日常工作有序進(jìn)行。 2. 根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)人員技術(shù)能力的在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、強(qiáng)化品質(zhì)的親和力?！ ∫弧?人員調(diào)配情況： 第三季度物業(yè)工程部人員穩(wěn)定無出入，現(xiàn)有人員4名。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。）物業(yè)管理月度工作總結(jié) 物業(yè)管理月度工作總結(jié)一 9月以來，堅(jiān)持按照公司的要求以高檔次物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，以提高人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量、提升品質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)。 二、 管理工作： 1. 遵循部門的《崗位說明書》，按照各崗位的的職責(zé)要求，遵守了各項(xiàng)專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。安全培訓(xùn)仍是是重點(diǎn)?！ ?. 根據(jù)季節(jié)及天氣變化調(diào)整有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間(如：室外照明、空調(diào))。 6. 鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí)技力?！ ∪?、日常巡視維修維護(hù)： 1) 聯(lián)系廠家修復(fù)售樓處二層衛(wèi)馬桶蓋、下疊庭院門換鎖芯。期間幾次和施工方許巖聯(lián)系，回復(fù)有些
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