【正文】 負(fù)責(zé)人?！　?qiáng)化工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)展全能監(jiān)理結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式，在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下，在監(jiān)理工作中給予充分授權(quán)?！　。?）在20xx年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上，過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款，明確各單位各部門責(zé)任，以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責(zé)任感。　?。?）規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，同時，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細(xì)致，對問題的點評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修效率、維修質(zhì)量。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。在維修材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢?！　《⒐?jié)能降耗、狠抓本錢，勢在必行。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。月工作計劃 篇2　　一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作，工程部工作計劃?！　「鶕?jù)主題活動，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容?！　∪?、幼兒園家長工作計劃：　　穩(wěn)定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)　　做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合?！　「鶕?jù)主題，師幼共同布置主題墻?！　@主題，重點指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題?！　W(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流?！　《?、教育教學(xué)工作計劃：　　開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛、學(xué)會感激、學(xué)會報答。　　鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力?！　』顒邮液臀缢易龊猛L(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。本文格式為Word版，下載可任意編輯月工作計劃九篇月工作計劃九篇 　　時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，又解鎖了新的工作，何不好好地做個工作計劃呢？工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是我精心整理的月工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。 月工作計劃 篇1　　面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細(xì)的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等，以下是本月的工作計劃：　　一、生活常規(guī)：　　穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活?！　〗逃變撼酝曜约旱囊环蒿埐?，不挑食、不浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣?！　√嵝延變吼B(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。能用多種方式表達(dá)愛爸爸、愛媽媽的情感?！　∫龑?dǎo)幼兒愿意參與游戲，體驗游戲的快樂　　教育幼兒愛護(hù)玩具，學(xué)會輪流玩和合作玩?！　〗Y(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能?！　≡敢鈪⑴c體育活動，感受運(yùn)動帶來的愉快?！　∧茏層變鹤鲆恍┝λ芗暗氖虑?，自己穿、脫衣服，鞋子等?！　∷摹⒂變簣@安全工作計劃：　　做好幼兒的一日活動看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生　　加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作　　幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走。進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的***氛圍?；谀壳拔覀冑e館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下，20xx年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平?！　∪?主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為賓館打造品牌提供堅強(qiáng)的硬件保證?！　∫?guī)范月度巡視檢查，強(qiáng)化工程管理　　在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，更深刻地認(rèn)識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌