最新下半年營銷部工作計劃-展示頁
2025-04-15 02:49本頁面
【正文】 作總體運行情況來看。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌?？蛻艚?jīng)理預測準確率的考核。今年的下半年里。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導方面的問題。提報第一手市場真實需求。營銷部將每月組織12次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進，2狠抓業(yè)務素質的提高20xx年下半年營銷部工作計劃匯總20xx年下半年營銷部工作計劃匯總。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，1加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力?！ I銷部將進一步加強人員的培訓學習。局部人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面掌握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。 一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。作為社會大家庭的一員，我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。本文格式為Word版，下載可任意編輯最新下半年營銷部工作計劃最新下半年營銷部工作計劃 最新下半年營銷部工作計劃1 正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每天向著目標前進，工作會更有充實感。下面是下半年營銷部工作計劃?！ ∧壳?。為適應新的形式，客觀上肯定要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講競賽、自學等。針對目前營銷人員素質整齊不齊的現(xiàn)狀。時間上提供較為充分的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間?！ ”ＷC各項工作的順利開展。營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展?！ 《?、深入市場?！ ∫皇亲詘月份總量浮動管理實施以來，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識發(fā)生了誤區(qū)，導致在市場調研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用?！ ⒃擁椆ぷ髯鰹榭蛻艚?jīng)理考核的一項重要指標。1營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的清醒的認識并加以區(qū)別開來。重點以市場真實需求，2穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經(jīng)理掌握市場的能力。保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點?？蛻艚?jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的掌握，發(fā)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小，實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。杜絕月末局部客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。依照公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理方法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。4按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展。最新下半年營銷部工作計劃2 永登營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神，結合年初工作會議部署，堅持“穩(wěn)中求進、富有效率、充滿活力、優(yōu)質服務”的總體要求，結合
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