【正文】 。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。 嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必需符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。 協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校訓(xùn)練決策供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。 學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案3 一、樹立正確服務(wù)思想： 依據(jù)_縣訓(xùn)練局計(jì)財(cái)科20_年的工作方案，結(jié)合我校的詳細(xì)狀況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)省，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)良好的物質(zhì)保障，本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣闊師生服務(wù)。實(shí)行陽光選購，杜絕個(gè)人行為。 (五)學(xué)校食堂工作： 食堂簽訂好臨時(shí)工勤人員聘用合同，食堂管理員、從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工吃飯問題，嚴(yán)防食物中毒。 (四)訓(xùn)練信息化建設(shè)： 協(xié)同教育處加強(qiáng)培訓(xùn)老師隊(duì)伍，以信息化帶動(dòng)訓(xùn)練現(xiàn)代化。 (三)的確抓好修繕工作，保證訓(xùn)練教學(xué)順當(dāng)進(jìn)行。 做好設(shè)備購置工作，本年度擬購，熱水系統(tǒng)，辦公桌椅添置。 定期對各專室設(shè)備使用、管理等狀況進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)記錄和處理。 全部經(jīng)費(fèi)必需收交財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理及支取，任何人不得挪用，亂支。 同學(xué)平安保險(xiǎn)費(fèi)的代收實(shí)行自愿投保的原則。對師生廁所便池積便進(jìn)行清除。對校內(nèi)花草樹木進(jìn)行修枝、除草、殺蟲。 二、努力搞好開學(xué)工作 對學(xué)校的飲水改造、電線更換修理、確保開學(xué)順當(dāng)進(jìn)行。 學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案2 一、指導(dǎo)思想 財(cái)務(wù)后勤工作的主要任務(wù)是全心全意地為訓(xùn)練教學(xué)工作服務(wù)，作好后勤保障，以便順當(dāng)?shù)亻_展各項(xiàng)工作，從而推動(dòng)學(xué)校整體工作的穩(wěn)定。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開，實(shí)行民主理財(cái) 樂觀實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度。準(zhǔn)時(shí)維護(hù)修理更新破損校產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道，削減不必要的損失。并且要建立規(guī)范的檔案，以備查驗(yàn)。總之要使有限的資金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上，最大限度發(fā)揮資源效益。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。平常要訓(xùn)練全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙。如開展電腦培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn)，力求使財(cái)務(wù)人員逐步把握相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高操作技能。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)掌握度、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。定期開展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審，成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的副校長為組長，老師代表、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審小組，每季度集中會(huì)審收支狀況，并向教職工按時(shí)通報(bào)。本文格式為Word版，下載可任意編輯學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃10篇 日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫一份工作方案，為接下來的工作做預(yù)備吧!工作方案怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是給大家?guī)淼年P(guān)于學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案，歡迎大家前來參閱! 學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案1 新的一年，對于我們學(xué)校來說又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開端。在財(cái)務(wù)工作方面，依據(jù)上級財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作方案，以不鋪張一分錢的理念制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作方案： 進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部監(jiān)審工作搞好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必需進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。 完善財(cái)務(wù)制度建設(shè) 要依據(jù)縣訓(xùn)練局財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)產(chǎn)管理制度、水電管理制度，制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)，力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依，職責(zé)分明，規(guī)范操作。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平 本年將定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合往年發(fā)覺的問題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。 履行勤儉節(jié)省，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理的理財(cái) 年初，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算掌握各項(xiàng)支出。嚴(yán)格掌握出差辦公乘坐出租車，辦公用品選購要貨比三家，做到物美價(jià)廉。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)。 加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理 嚴(yán)格根據(jù)上級要求，作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金、校建資金等專項(xiàng)資金的管理，做到專款專用，不截留不挪用，準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)到位。 作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理財(cái)務(wù)工作方案 總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查，形成通報(bào)并準(zhǔn)時(shí)處理清查中發(fā)覺的問題，做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位，各類財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。要訓(xùn)練全體師生愛惜公共財(cái)產(chǎn)，把公共財(cái)產(chǎn)管理使用狀況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn)，努力形成人人愛惜公物的良好氛圍。大型選購、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要準(zhǔn)時(shí)公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增加財(cái)務(wù)工作的透亮?????度，從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展，調(diào)動(dòng)廣闊教職工參加、支持財(cái)務(wù)工作。崇尚科學(xué)進(jìn)展，廉潔奉公，聽從支配，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，盡心盡力，務(wù)實(shí)工作。 搞好校內(nèi)校舍平安隱患排查工作，預(yù)先做好教室支配及課桌的調(diào)整，財(cái)務(wù)處將聯(lián)系工匠來校對的同學(xué)課桌凳及自然損壞的門窗、辦公桌進(jìn)行修補(bǔ)。清除校內(nèi)垃圾、雜草。 嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕一切不正值的收費(fèi)行為，實(shí)行誰違規(guī)誰擔(dān)當(dāng)責(zé)任的原則，仔細(xì)搞好報(bào)名注冊工作。 三、加強(qiáng)民主管理，加大財(cái)務(wù)透亮?????度，進(jìn)一步推行校務(wù)公開制度 (一)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，大額開支校委會(huì)集體討論打算，接受群眾的意見和監(jiān)督，每月收支票據(jù)，由校長及教代會(huì)審核，做到收有憑支有據(jù)，合理開支，每月對收支狀況進(jìn)行公示，加大財(cái)務(wù)透亮?????度。 (二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用： 加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分利用新建試