【正文】 價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品?！　?，節(jié)約使用水電氣 ?！　。?）每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。　　、藥品、耗材管理。　?。?）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。　?。?）從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上?！　∪?、工作措施　　、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。醫(yī)院工作計劃 篇2　　一、工作思路　　20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)?！　∨c相關(guān)媒體保持聯(lián)系，暢通醫(yī)院宣傳渠道。　　根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，籌備新樓投入使用典禮相關(guān)活動。　　宣傳推介醫(yī)院先進(jìn)典型?！　⌒麄麽t(yī)院的大型活動及社會公益行動?！　《ν庑麄鳌　⌒麄麽t(yī)院和科室的新醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)特色、?？茖２?、名醫(yī)、專家教授以及教學(xué)、科研、醫(yī)療成果?！　W(xué)習(xí)和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識?！　W(xué)習(xí)和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定。本文格式為Word版，下載可任意編輯醫(yī)院工作計劃集合7篇醫(yī)院工作計劃集合7篇 　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是我整理的醫(yī)院工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 醫(yī)院工作計劃 篇1　　一、對內(nèi)宣傳　　宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳上級組織和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定?！　W(xué)習(xí)宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識?！　“l(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型?！　⌒麄麽t(yī)院的性質(zhì)宗旨、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式、文化建設(shè)以及群眾社團(tuán)活動等?！　⌒麄麽t(yī)院的診療信息，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢?！　∪⒃谠洪L和主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，重點(diǎn)做好以下工作　　繼續(xù)落實(shí)好醫(yī)院門診病房樓、新建綜合樓vi系統(tǒng)工作，策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。　　 完成醫(yī)院網(wǎng)站改版工作，進(jìn)一步發(fā)揮宣傳作用?！　⊥瓿深I(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心?！　《?、工作目標(biāo)　　本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。 五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。　?。?）根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實(shí)用?！　?、制度學(xué)習(xí)?！　。?）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。　?。?）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的?！　。?）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)?！　。?）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命?！　。?）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。　?。?）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性?！　。?）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。　?。?）優(yōu)化維修流程，提高時效性?！　?。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)管理。醫(yī)院工作計劃 篇3　　為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生，確保醫(yī)院正常工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求，我院積極做好安全生產(chǎn)工作，做到安全生產(chǎn)無事故，推動單位的和諧科學(xué)發(fā)展。　　二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)　　根據(jù)上級要求和醫(yī)院實(shí)際，及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，明確法人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓，各科室主任為科室第