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化工操作工工作總結-展示頁

2025-04-15 01:19本頁面
  

【正文】 要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人?! ?0xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:  安全管理力度不夠?! 〖訌娏藢Π嘟M安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產品板結現(xiàn)象得到較好控制?! ≈贫爽F(xiàn)場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在XX年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用?! 〕浞掷美龝蛙囬g班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想?! ⊥ㄟ^公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。  一、對設備進行技術改造。有如何管理車間員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調整內容及格式,歡迎下載。)化工操作工工作總結化工操作工工作總結1  化工操作工年終總結在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多?! ∫荒暌惨^去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好?! 》謩e對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本?! 《?、班組的建設與管理得到加強?! 〖訌娏税嘟M培訓學習?! ∪?、現(xiàn)場管理得到改善?! |廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現(xiàn)?! ∷摹⑸a、技術管理得到加強?! ∥濉⒑葑グ踩?
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