人資月度工作個人總結工作匯報-展示頁
2025-04-15 00:48本頁面
【正文】 是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。對新招應屆大學生進行上崗培訓，為期期2天共5人參加。 精心組織，認真做好各類招聘和培訓工作。 三、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，公司人力資源招聘、開發(fā)與培訓工作大大加強。 公司總部根據公司管理體制的總體要求，已經完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。結合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。 一、人力資源基本情況。加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。x下面給大家分享關于人資月度工作總結，方便大家學習。人資月度工作個人總結工作匯報 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。 人資月度工作總結1 2022年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 截至2022年1月31日_股份員工人數2499人(含精美特695人)，其中公司總部4人，_公司674人，_中心439人，_分公司34人，_公司49人人，_公司299人，_公司695人。 二、積極推進人力資源管理制度建設 基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。以上辦法已正式頒布并在施行中。 為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。20_年招聘應屆大學生5人，公司新增人員46人(不含應屆大學生)。工程公司舉辦各類技術培訓班12次，49人次參加了培訓。 四、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新。我們要求所屬公司借助公司K3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數據的電子信息化建設。 五、完成公司專業(yè)技術職稱申報工作。20_年報正高級職稱2人、高級職稱17人、中級職稱16人。 人資月度工作總結2 時光荏苒，歲月匆匆，20__年已過去一半。現將20__上半年工作總結如下： 一、人事行政及管理工作 1. 員工考勤管理?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。 2. 員工入職、離職管理。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。 及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。 嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數 9304 份，到各個公司面試的總人數為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右(包含已離職的44人)。希望在未來的半年中，加強網絡招聘，為公司招聘更多的人才 三、20__下半年工作計劃 在下半年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。加強管理，改進服務?，F將20__下半年工作計劃匯報如下： 加強溝通，抓好招聘工作 隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20__年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。 考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。 員工入職、離職管理 及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。做好離職員工社保、公積金的轉出。 完善20__年各類辦公物品的采購工作 走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質。 人資月度工作總結3 公司人力資源__年6月成立以來，在總部領導的親切關懷及業(yè)務部門的正確指導下，在公司領導的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標，努
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