第四季度工作計劃-展示頁
2025-04-14 02:06本頁面
【正文】 識產(chǎn)生了誤區(qū)，導致在市場調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。營銷部將每月組織12次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點?！ 『葑I(yè)務素質(zhì)的提高，保證各項工作的順利開展。時間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等?！ 〖訌娦袠I(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。目前，市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。）第四季度工作計劃第四季度工作計劃工作計劃1 一、加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、建設高素質(zhì)的營銷隊伍。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進一步加強人員的培訓學習。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進，營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。 二、深入市場，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導方面的問題。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題?！ I銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)?？蛻艚?jīng)理預測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點。為進一步建立良好的客我之間
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