招聘經(jīng)理述職報(bào)告-展示頁
2025-04-13 22:26本頁面
【正文】 在這段生活中，我們的企業(yè)日新月異，從生活上我們有了自己的食堂，伙食也得到了大幅度的改善?！ :馬虎，錄取提名出現(xiàn)錯誤：加大核對力度。 ?、诟吖苷衅覆患皶r； 解決方法： 加大招聘職位的宣傳力度（如報(bào)紙） 與醫(yī)藥行業(yè)多溝通，以轉(zhuǎn)介紹為主?！ 《?、我在20xx上半年個人KPI考核分?jǐn)?shù)如下：xx 三、在20xx上半年工作中的問題與部分解決辦法 A:招聘任務(wù)不能及時的完成 ?、亳v外人員招聘不及時；解決方法： 可進(jìn)行屬地化招聘，求職者對當(dāng)?shù)厍闆r了解，能盡快適應(yīng)工作，同時節(jié)約人員成本，部門主管采用視頻面試安排復(fù)試，給予評定?！ :針對各大企業(yè)HR人員認(rèn)知，采取轉(zhuǎn)介紹的方式進(jìn)行招聘，如人資部楊劍利?！ 〗⒂行У娜嗣}； A:熟知招聘渠道的負(fù)責(zé)人，爭取免費(fèi)渠道做招聘廣告?！ :對網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人熟知。 建立有效的招聘渠道； A:對各大人才市場熟知。找到合適的人員，體現(xiàn)人崗匹配這點(diǎn)。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。）招聘經(jīng)理述職報(bào)告 招聘經(jīng)理述職報(bào)告 篇1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好，自從加入到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部，已經(jīng)快半年了，20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實(shí)中飛速而逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下： 一、現(xiàn)在將20xx上半年我的工作情況簡要的總結(jié)一下： 發(fā)布有效的招聘信息； 本人做招聘職位將近三年的時間，對招聘崗位有分析能力包括崗位工作內(nèi)容熟知，任職資格，工作權(quán)限，工作考核指標(biāo)都有哪些，對以上這些充分分析，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道。 上半年招聘完成情況； 注： A:計(jì)劃招聘4人未完成，職位有二、三事業(yè)部副總各一名，市場部產(chǎn)品經(jīng)理1名，浙江分公司經(jīng)理1名； B:臨時招聘1人未完成，職位有財(cái)務(wù)部副部長1名?！ :對各大院校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師熟知。 D:對媒體廣告負(fù)責(zé)人熟知。如1—6月份在都是求職招聘報(bào)上免費(fèi)做招聘信息6次?！ ∞k理新員工入職； 建立有效的人才庫；人員及時進(jìn)行儲備，以便臨時招聘，招聘好的人才進(jìn)行儲備，至今有效簡歷9份?！ ♂槍︸v外內(nèi)勤及會計(jì)可采用內(nèi)部晉升的辦法，如做業(yè)務(wù)的人員業(yè)績不好
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1