中學特色體育活動工作總結(jié)-展示頁
2025-04-13 02:33本頁面
【正文】 體育組的各項制度考評是學校的教師考評方案的重要組成部分，突出了體育工作作為學校工作的重要地位?！ W校制定完善、可行、可操作性強的各項管理制度，建立完備的考核、評價機制并嚴格執(zhí)行，定期通報執(zhí)行情況。領(lǐng)導小組經(jīng)常對規(guī)劃的落實情況進行檢查、監(jiān)督，并做好階段性小結(jié)?！ W校成立了體育特色學校創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，校長負總責，行政領(lǐng)導、體育組、教研組、各班主任及全校師生共同參與，分工明確，職責落實。校長是學校發(fā)展的規(guī)劃者、設(shè)計師，除了要不折不扣地貫徹教育方針外，還必須有明確的治校思路。特色學校源自特長師資，特色出自于教師個性。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。）中學特色體育活動工作總結(jié) 一、明確思路，彰顯特色 學校把創(chuàng)建特色學校作學校發(fā)展的突破口，作為學校發(fā)展新的契機，發(fā)展學校特色，不失為彰顯學校辦學價值可取之道。有獨特辦學思想的校長是形成特色學校的基礎(chǔ)?！ 《?、健全組織與制度，保障特色創(chuàng)建工作。學校將特色學校創(chuàng)建工作優(yōu)先列入學校工作計劃 。學校建立體育教師及各類競比賽考核獎勵機制，建立體育特色專項發(fā)展經(jīng)費，保證體育工作有序、創(chuàng)新開展。制度為學校體育特色工作的開展起到了機制保障作用。 三、加強管理，規(guī)范學校體育教
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