20xx護(hù)理部上半年工作總結(jié)-展示頁
2025-04-13 01:57本頁面
【正文】 Word版，下載可任意編輯2022護(hù)理部上半年工作總結(jié)2022護(hù)理部上半年工作總結(jié) 工作總結(jié)是我們每一項(xiàng)工作的最后一步，寫好工作總結(jié)也是我們下一步工作的開始，下面是我搜集整理的2022護(hù)理部上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀。 2022護(hù)理部上半年工作總結(jié)(一) 半年來，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞醫(yī)院管理年活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建二甲的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開展工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次， 二、 圍繞創(chuàng)建二甲醫(yī)院的工作重心，積極開展工作 ，護(hù)理部按照二甲護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作?！ ?、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90%以上，在四月份醫(yī)院滿意窗口，滿意職工評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為滿意窗口。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，%?！ 。瑓⑴c滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，%，%?！ ?，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較
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