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項(xiàng)目半年工作總結(jié)(集合10篇)-展示頁(yè)

2025-04-13 00:43本頁(yè)面
  

【正文】 二號(hào)機(jī)組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝,目前工程施工正在逐步展開。 在下半年的工作中,我們將針對(duì)今年上半年安全管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變,使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。從今年工程施工情況來看,由于各項(xiàng)工作從組織上、制度上、措施上得到認(rèn)真落實(shí),未造成安全事故損失,為今后的相關(guān)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。 嚴(yán)格按照安全隱患排查治理方案每月組織對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)進(jìn)行安全隱患排查共計(jì)13次,對(duì)排查出的安全隱患根據(jù)危險(xiǎn)級(jí)別確定是否列入整改目標(biāo),并確定整改措施和相關(guān)責(zé)任人,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和隱患排查治理工作 項(xiàng)目部設(shè)立安環(huán)部,并設(shè)立安全總監(jiān)1名、安環(huán)部長(zhǎng)1名、專職安全員11名。 ③抓好“關(guān)鍵人員”,對(duì)關(guān)鍵崗位的人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),特殊工種保證100%持證上崗。 ①抓好“關(guān)鍵時(shí)間”(交接班前后2小時(shí),節(jié)假日前后3天,指揮人員更換前后1周,吃飯前后半小時(shí),受表?yè)P(yáng)或批評(píng)后24小時(shí),凌晨2—5時(shí)),樹立“全天候”的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的思想教育,消除關(guān)鍵時(shí)間對(duì)安全的影響。 針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,將現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為安全管理的核心工作,專門召開了3次專項(xiàng)安全管理專題會(huì)議,并進(jìn)行告知取得了良好的效果。 加強(qiáng)施工過程考核,和各級(jí)安全管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)簽訂安全管理協(xié)議書。 四、把好安全考核機(jī)制 在選擇勞務(wù)施工隊(duì)伍時(shí)擇優(yōu)選用,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及民工的資質(zhì)、技術(shù)水平、設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保特種作業(yè)人員持證上崗。 組織對(duì)安全管理人員和一線作業(yè)人員進(jìn)行考核,試卷考核2次,安全知識(shí)競(jìng)賽2次。 加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。 三、注重安全宣傳教育培訓(xùn)和安全交底工作 通過安全例會(huì)、設(shè)立警示標(biāo)牌、張貼標(biāo)語(yǔ)、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進(jìn)行安全宣傳教育,進(jìn)一步提高了全員安全意識(shí)和法制知識(shí)。 ③因工重傷事故率≤‰。 ①杜絕重大因工傷亡責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故和重大質(zhì)量責(zé)任事故,以及10萬(wàn)元以上的生產(chǎn)事故。 二、制定安全管理制度和目標(biāo) 1.依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,編制了安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度等23項(xiàng)管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,為實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)保駕護(hù)航。的確是這樣的,這是我們公司決策層的思路,我們只有看清了思路,那么才能走向更好的未來! 我在xx項(xiàng)目還擔(dān)任黨務(wù)宣傳的工作,看到董事長(zhǎng)報(bào)告中提出對(duì)宣傳工作的重視,我們下一步還要努力做好宣傳工作,在我們xx項(xiàng)目黨支部的帶領(lǐng)下,我們會(huì)大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效!爭(zhēng)取在我們公司樹立成一個(gè)有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型! 在xx董事長(zhǎng)新思路的指引下,開始我們下一步的工作!立足本崗!堅(jiān)持不懈! 項(xiàng)目半年工作總結(jié)范文 第2篇 20xx年上半年已經(jīng)過去了,我標(biāo)段在公司、管理處、總監(jiān)辦、駐地辦、管理部以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓安全措施落實(shí),發(fā)揮群策群力,保證了安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)事故的管理目標(biāo),現(xiàn)將我標(biāo)段20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。每一次的檢查都讓我更成熟,更有信心。而且漸漸的也多少明白了一點(diǎn),但只限于路基填方的資料,換種寫法就不會(huì)了。項(xiàng)目半年工作總結(jié)(集合10篇)項(xiàng)目半年工作總結(jié)范文 第1篇 20xx年8月26日,我項(xiàng)目部組織全體職工,對(duì)xx董事長(zhǎng)xx年上半年工作總結(jié)報(bào)告進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論!并結(jié)合第四工程的“學(xué)習(xí)報(bào)告討論題”和自己的工作崗位作以下總結(jié): 4月份,由于工作需要,我開始到質(zhì)檢科管理內(nèi)業(yè)資料,以前也做過資料,但是在這里完全由自己來管,還是第一次,這也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個(gè)路隊(duì)一個(gè)橋隊(duì),每個(gè)月都要和各隊(duì)里的內(nèi)業(yè)人員進(jìn)行勾通,告訴他們做那些資料,而且他們中大部分都是外行,根本不懂,根本不知道資料怎么寫,有的完全就是瞎寫,又由于前一段時(shí)間,監(jiān)理對(duì)資料的要求不同,和對(duì)項(xiàng)目名稱的不確定,導(dǎo)致我們的資料改了又改,工作量非常大,不過也正是這樣使各隊(duì)的內(nèi)業(yè)人員不敢亂寫了,有什么不懂的及時(shí)問。在這里又得隨時(shí)和監(jiān)理勾通,找監(jiān)理簽字,在這里,一份資料就要找6個(gè)監(jiān)理簽字,程序是非常繁瑣的,但不管怎么說,有難度才能有挑戰(zhàn),有時(shí)一個(gè)月要面對(duì)好幾次的檢查,包括省、市質(zhì)檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。 針對(duì)以上問題,一是加強(qiáng)自己的勾通能力,一是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,減少返工! 學(xué)了xx董事長(zhǎng)xx年上半年工作總結(jié)的報(bào)告,xx董事長(zhǎng)給我們指出了很多問題,并且也給我們指出了方向,就如我們項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的,我們要好好的學(xué),雖然說有些東西大家涉及不到,但是也要看看我們領(lǐng)導(dǎo)的思路,我們不要走偏了。 一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”“管技術(shù)必須管安全”,動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員落實(shí)安全管理;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書共計(jì)69份;實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金和“安全一票否決制度”,加大對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,實(shí)行每月對(duì)各類管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度,將個(gè)人的效益獎(jiǎng)金和安全考核結(jié)果直接掛鉤,通過以上各項(xiàng)措施,使安全工作得到有序開展。 2.依據(jù)項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),制定項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)。 ②項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)專職管理人員持證上崗率100%。項(xiàng)目部對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行了職責(zé)分解,制定了相應(yīng)的管理措施和管理方案。 認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,特別是崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn),培訓(xùn)辦卡人員為441人。 對(duì)所有的分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底或安全知識(shí)培訓(xùn),截至目前安全交底19份,安全教育11次。 為了提高全體員工的安全意識(shí)我項(xiàng)目部專門設(shè)立了廣播站一個(gè),廣播站設(shè)在綜合辦公室。 加強(qiáng)農(nóng)民工臺(tái)帳管理,班前安全活動(dòng)臺(tái)帳有記錄有措施,特殊工種臺(tái)帳齊全有效,爆炸物品審批規(guī)范、監(jiān)管得力,安全管理體系運(yùn)行正常。 五、突出安全工作重點(diǎn) 根據(jù)工程施工內(nèi)容,項(xiàng)目部提前組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、辨識(shí)、評(píng)價(jià),共識(shí)別危險(xiǎn)源130條,其中臨時(shí)用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業(yè)、橋梁作業(yè)等重要危險(xiǎn)源7項(xiàng),針對(duì)一般危險(xiǎn)源和重要危險(xiǎn)源分別制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急方案及預(yù)案。 施工過程中,嚴(yán)格把握好“四個(gè)關(guān)鍵”,即。 ②抓好“關(guān)鍵部位”,對(duì)重要危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。 ④抓好“關(guān)鍵設(shè)備”,對(duì)特種機(jī)械等實(shí)行重點(diǎn)管理,要求證照齊全有效,操作人員符合持證上崗要求。 制定安全檢查制度,在施工過程中嚴(yán)格按照檢查制度進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患通知單,定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改,保證各項(xiàng)措施整改到位,對(duì)整改不力或者重復(fù)發(fā)生的安全問題予以罰款,截止到目前以發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)安全隱患整改通知16次。 七、完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)安全的防范要早準(zhǔn)備、早啟動(dòng)、早布置、早落實(shí)的要求,項(xiàng)目部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況,制定完善了各種應(yīng)急預(yù)案,成立了專門的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守一線24小時(shí)值班,為減少事故的發(fā)生和造成的損失起到了保障作用。 八、實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系 項(xiàng)目部在開工前就按照國(guó)家、管理處、總監(jiān)辦、管理部等相關(guān)要求,進(jìn)行精心的策劃,組織編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和各項(xiàng)制度,作為指導(dǎo)項(xiàng)目安全管理的綱領(lǐng)性文件,并嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系和各項(xiàng)制度要求開展和實(shí)施。 項(xiàng)目半年工作總結(jié)范文 第3篇 是黔東項(xiàng)目的開局之年。圍繞項(xiàng)目的中心工作,黔東項(xiàng)目工委在公司工會(huì)和項(xiàng)目黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)企業(yè)精神,以開展“愛心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”為主線,充分發(fā)揮職能作用,做了大量工作。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,項(xiàng)目工委及時(shí)組織成立了由各工區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目工作委員會(huì),并認(rèn)真組織工會(huì)干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視在實(shí)踐中修煉十種能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為做好工會(huì)工作、服務(wù)職工群眾打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 公司“兩代會(huì)”召開以后,項(xiàng)目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式,集中宣傳公司“兩代會(huì)”精神,突出宣傳“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念,廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發(fā)了廣大職工
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