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銷售總監(jiān)助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3篇-展示頁

2025-04-13 00:32本頁面
  

【正文】 務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在工作中以身作則帶好頭,嚴格要求自己,無論大小事情都必須過問或者親歷親為。 為提升整體服務(wù)質(zhì)量,不占用上班時間,反復(fù)加強培訓(xùn)學(xué)習,幫助提升服務(wù)技能、提升個人綜合素質(zhì),加強工作巡場檢查督導(dǎo)力度,讓服務(wù)人員養(yǎng)成認真對待工作態(tài)度,努力做好本職工作,表現(xiàn)出個人的服務(wù)水平。要求善于發(fā)現(xiàn)問題,并提升解決問題的能力,明確目的使每個人找到目標。另一方面同時執(zhí)行辦實事、講實效的工作原則。在整個運行中加強督導(dǎo)力度有了明顯的提高。 2)運作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準,重點規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標準及工作職責。在主持銷售工作期間,部門人員團結(jié)一致,互相學(xué)習,提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營業(yè)收入,打球客人提升30%。于10月7日起根據(jù)俱樂部的發(fā)展與管理需求,接受俱樂部運作部管理的全面工作,主要負責運作部整體服務(wù)提升,加強隊伍建設(shè)鞏固隊伍穩(wěn)定,完善不健全的部門機制。銷售總監(jiān)助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3篇 銷售員要負責產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售工作,能完成銷售的任務(wù)指標,在銷售過程中我們就要注意個人的形象、態(tài)度和方法,一定要給顧客留下好的印象,便于以后的銷售和溝通。你是否在找正準備撰寫“銷售總監(jiān)助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)”,下面我編寫了相關(guān)的素材,供大家寫文參考! 229648銷售總監(jiān)助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 本人自20__年7月9日有幸入職__溫泉高爾夫俱樂部,任銷售總監(jiān)一職直至10月6日,主要負責俱樂部市場銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、組織客源、部門管理等工作。在履行本職工作時得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合,現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職: 一、建全完善的管理體系 1)為了促進銷售員的積極性和競爭力,并且規(guī)范整個部門人員行為和保密制度,根據(jù)工作中的實際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷售部各項管理制度,如:《預(yù)定流程及制度》、《銷售員績效考核管理制度》及《銷售崗位制度》等。直接營業(yè)收入提升30%。如:新制定了《衛(wèi)生清潔標準》、《球童場地規(guī)范服務(wù)標準及懲罰條例》等,強化個人責任感,全面落實部門管理工作,提升工作標準,堅持工作跟著制度走,采取制度約束人的原則。 二、抓組織建設(shè),激勵內(nèi)部活力 在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)人員責任感不強,工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,一方面認真落實個人分工責任制,做到事事有人管,人人有責的工作態(tài)度。增強管理層的協(xié)調(diào)合作,上下級互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想,個人履行職責義務(wù)時,都有發(fā)表意見的權(quán)利。 三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹俱樂部形象 我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù),特別是部門一線崗位球童部,球童是俱樂部對外宣傳的窗口之一,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂部形象與聲譽。 四、務(wù)實工作,謙虛做人 俗話說的好:“做事先做人”,本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事。工作遇到重大問題向上級及時請示匯報,多傾聽下屬意見,采用公正、公平、公開的原則,堅持對事不對人的做法。在新的一年里力求創(chuàng)新,保證有信心帶出一個合格出色的隊伍, 以上是本人述職內(nèi)容,請領(lǐng)導(dǎo)同事,給予批評指正。有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經(jīng)過重重面試最后還剩下三個人,該公司是生產(chǎn)梳子的,最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。(在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后,碰到一個小和尚,因為頭癢難耐,說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。(也跑了很多寺院,但都沒有推銷出去,正在絕望之時,忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂,于是對寺院的主持說,這是一種對菩薩的不敬,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。(在跑了幾個寺院之后,沒有賣出一把,感到很困難,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng),但一
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