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快遞公司工作總結(匯編13篇)-展示頁

2025-04-12 22:42本頁面
  

【正文】 接受黨的考查,希望早日加入中國共產(chǎn)黨。 快遞公司工作總結 第3篇 我叫xxxx,于xx年7月14日進入公司工作,光陰似箭,一晃一年多的外運生活快過去了,工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。我將努力改正去年工作中的缺點,把新一年的工作給自己一個規(guī)劃,盡自己最大的能力完成公司下達的任務和目標。 明年,是全新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年,總結經(jīng)驗和教訓。在接下來的工作中要每日跟進客戶動態(tài),掌握郵件路向,發(fā)現(xiàn)一起問題解決一起,及時溝通解決不累計失誤。不進則退。 在這4年多的時間里和客戶溝通中,也有失誤冒進的過失。勤勤懇懇工作才是我們唯一的選擇。只有公司發(fā)展好了。 一個優(yōu)秀的軍師抵不過三個優(yōu)秀的士兵,在現(xiàn)任經(jīng)理的帶領下,速遞站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執(zhí)行的良好氛圍在這個小隊里也體會到了無血緣的兄弟之情,深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。按照公司下達任務100%完成。收入業(yè)務占比完成%。 我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領導關心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,挖掘開發(fā)新客戶??蛻糨p聲的謝謝就是最大的理解。我身為外來務工人員能成為郵政速遞的一員感到無比的光榮。感謝郵政公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。春去秋來平凡而不簡單的一年。 快遞公司工作總結 第2篇 時間如駿馬過隙?!墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。 物流成本是大家不太注意的一個隱構成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。四是管理協(xié)調(diào)供應商、管理供應鏈。二是保證貨物質量。 采購成本關系到公司銷售利潤的增長點,采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。 認真負責是每一個庫管員的基本職責,合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作資料。 目標3:縮短進貨周期,避免航空貨運,控制物流成本。 五、x年目標 新的一年,我部門的工作目標如下: 目標1:出入庫準確率到達x%,控制積壓庫存,加快資金周轉。信息之一,經(jīng)常搜集有關物流信息,如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。配送信息,x物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況,及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我那里,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送狀況,出現(xiàn)問題后能加快處理速度。 四、信息系統(tǒng)管理 信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳,統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點。在有條件的狀況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,此刻倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。 x年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大,發(fā)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。 B、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題。退貨時間的及時性也比x年有提高,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)回到。每月及時召開回顧會議,對上月出現(xiàn)的問題及時總結。在x年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時、準確、高質量的配送。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。表此刻以下: 配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。透過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè),從而控制物流費用。快遞公司工作總結(匯編13篇) 一、物流費用 物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部務必有一套完善的物流規(guī)章制度。x年的物流費用相對往年來說比較合理,整體費用有所上升降。 倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。 二、物流配送 物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。x年我部門的配送準時到達率x%,運輸數(shù)據(jù)回傳及時率x%、回單完備率x%,貨物損失率為x。 在貨物配送中也遇到一些問題: A、客戶單據(jù)的簽收蓋章。 三、倉庫管理 x年年各倉庫庫存超多增加。出入庫數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生,調(diào)整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理,從x月份開始,每月寶供務必做庫存分析。運輸信息,僅指干線運輸,在x年,經(jīng)常與總部及x物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途狀況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務。庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求x物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的39。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,制定物流工作計劃。 目標2:采購貨物做到質優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本。 目標4:不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關技術培訓。良好地控制庫存的持續(xù)水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況,避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。我部門的工作重點是明確采購的工作資料:一是適時適量保證供應。三是費用最省。我們將會從供應商管理入手,合理評估供應商,產(chǎn)品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項,不斷推陳出新。提前做出采購計劃,合理規(guī)劃采購項目。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長,影響售后服務。一年就要結束了。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段人生的考驗和磨礪。加入速遞公司這個大家庭。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長,在風里來雨里去的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。以下就是我今年的工作總結: 一、樹立認真負責工作態(tài)度,圓滿完成工作任務。經(jīng)過努力1—12月份完成萬業(yè)務。欠費每月清零。 二、堅持團結協(xié)助的團隊精神,營造良好工作氛圍。有一朝氣蓬勃的明天。我們的工資福利才會好。 三、堅持發(fā)展的理念,深化速度服務?,F(xiàn)在的市場競爭極其激烈,逆水行舟。對電子商務客戶需求了解不夠細膩,導致極少部分客戶對EMS失去信心選擇民營快遞。抓住每次對手失誤客戶回頭選擇EMS的時機積極促銷提供非郵公司不能提供的服務在同等價格上比速度,在同等速度上比服務。必將有利于自己的前行。為郵政速遞的發(fā)展貢獻自己的力量。 思想上,自覺遵守我司的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓。 學習上,嚴格要求自己,憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他部門、學科的知識,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自
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