安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告(合集7篇)-展示頁
2025-04-12 22:16本頁面
【正文】 發(fā)生前，事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況。 ②善后處理費(fèi)用：包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救性費(fèi)用、清理現(xiàn)場費(fèi)用、事故罰款及賠償費(fèi)用。 與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機(jī)制。 全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護(hù)欄桿等的安全隱患，制定整改措施，限期完成。 施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn)。起重工具的采購必須有安檢標(biāo)志、合格證。 施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測，制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。 每次施工作業(yè)之前必須制定詳細(xì)的工作計劃，安全措施，保護(hù)措施，形成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，傳達(dá)到每一個參與施工的人，所有人嚴(yán)格執(zhí)行。培訓(xùn)后通過考試和技能測試合格后，方可上崗。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。 施工過程中，相互提醒和相互保護(hù)嚴(yán)重不足。 施工過程當(dāng)中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。 在安全三級教育過程當(dāng)中，一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。 在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機(jī)電維修車間主任王見負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 王海林為新招職工，對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足，雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)，但現(xiàn)場培訓(xùn)不足。 由于對起吊部件按壓晃動，瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。 事故分析如下： 現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。 事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場了解情況。將王海林左手除拇指外的四個手指擠斷，事故發(fā)生后，王見立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報情況，公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院，因傷勢過重，骨 二、安全生產(chǎn)事故分析： 20XX年6月8日下午2點(diǎn)30分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故，根據(jù)當(dāng)事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過，事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王海林四個手指剪斷。隨著物件慢慢升高，由于擋料斗圈已經(jīng)磨損，在起吊過程當(dāng)中物件不平衡，出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象，當(dāng)提升高度達(dá)到時，擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm，然后，王海林在高端觀察吊起物件與短頭上端距離，看是否可以插入已準(zhǔn)備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡，插入木板的間隙不好確定。下午14:15，王見、馬振海、王海林上到圓錐破上部，做好一切吊裝準(zhǔn)備，并開始起吊。安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告（合集7篇）安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告 第1篇 王海林受傷事故報告 一、事故經(jīng)過 6月8日下午2點(diǎn)半左右，在二廠圓錐破檢修時，發(fā)生一起安全事故，檢修工王海林左手除拇指外的四個手指嚴(yán)重受傷，事故經(jīng)過如下：13:30上班，加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子，經(jīng)過水冷卻，起吊部位為圓錐破擋料斗圈，此部件的重量約，其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點(diǎn)，周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進(jìn)，只能用鉤子作為起吊工具，現(xiàn)場工作人員有：王見、馬振海、王海林，袁文倉、孟召青。王見拉手拉葫蘆，馬振海、王海林穩(wěn)著物件。王海林將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動過大，吊鉤變形，擋料斗圈滑落。事故發(fā)生后，王見立即上報叫車，傷者及時送往醫(yī)院治療。還原現(xiàn)場情況同王見所寫經(jīng)過一樣，王見站在靠近門口位置，馬振海在其左手邊，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時，未水平吊起，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米，王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙，在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。 對擋料斗圈磨損情況判斷不準(zhǔn)，沒有充分考慮到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴(yán)重，為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動調(diào)平造成事故。 檢修前沒有進(jìn)行詳細(xì)的方案論證。 安全部門沒有全程對檢修過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。 三、教訓(xùn) 本次事故的教訓(xùn)是慘痛的，通過對本次事故的詳細(xì)分析和研究，舉一反三，得到以下教訓(xùn)： 不管項目大小，都要有詳盡的組織實施方案和安全保護(hù)措施。 現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用。 任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施。 四、整改措施 針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證，無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)滿48課時?，F(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時。每班工作必須進(jìn)行班前班后會，要求參與施工的全體人員參加。 施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物，防止緊急情況時阻礙人員撤離。 施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員，嚴(yán)禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴(yán)禁多人指揮和違章指揮。施工過程中，安全管理人員對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)、監(jiān)督和檢查。 施工現(xiàn)場要準(zhǔn)備急救醫(yī)藥箱，礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛，以便緊急使用。 平泉縣金寶礦業(yè)有限公司 __年_月_日 安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告 第2篇 XXX： 一、事故發(fā)生單位概況 企業(yè)詳細(xì)名稱： ABC有限公司 地址：XX市XX區(qū)XX路X號 經(jīng)濟(jì)類型：XXXX 行業(yè)分類：參考GB/T475420xx 隸屬關(guān)系： 直接主管部門： 組織機(jī)構(gòu)代碼：XXXXXXXXX 法定代表人：XXX 從業(yè)人員總數(shù)：XXX人 企業(yè)規(guī)模：XX 聯(lián)系人：XXX 聯(lián)系電話：XXXXXXXX 二、事故概況 事故地點(diǎn)： ABC有限公司XXX廠房XX生產(chǎn)線XX機(jī)械 事故發(fā)生時
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