單位績效考核年度工作總結(jié)(績效考核的工作總結(jié))-展示頁
2025-04-12 21:48本頁面
【正文】 XX年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。 個別崗位對“評分人的確定”有不同意見此問題在部門經(jīng)理層尤其突出； 20XX年實施考評時，打分人確定的原則已明確： “對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準(zhǔn)； 對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)： 有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些?！斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。因種種原因，20XX年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用?”的現(xiàn)象還是存在。對于一部分在20XX年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。因20XX年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。20XX年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。那么有關(guān)單位績效考核年度工作總結(jié)怎么寫?下面是豆花問答網(wǎng)我為大家整理的有關(guān)單位績效考核年度工作總結(jié)，希望對你們有幫助！ 單位績效考核年度工作總結(jié)1 20XX年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。單位績效考核年度工作總結(jié)(績效考核的工作總結(jié)) 大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認(rèn)識，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是我整理的單位績效考核年度工作總結(jié)，供大家參閱。 單位績效考核年度工作總結(jié) 每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓(xùn)?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進提供參考?！ 〈嬖谑恰翱冃ЧべY”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。 個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點?！ 〈蟛糠謲徫粚Α翱冃Ч芾砹鞒獭贝嬖凇安皇呛芮宄钡默F(xiàn)象； 當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考
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