車間設(shè)備年終工作總結(jié)-展示頁
2025-04-05 21:59本頁面
【正文】 制提出考核并要求立即整改；抓區(qū)域點(diǎn)檢員的設(shè)備故障情況，并對點(diǎn)檢員作出相應(yīng)的考核，要求點(diǎn)檢員對設(shè)備存在的缺陷要隨時(shí)掌握其發(fā)展情況，因非操作原因而產(chǎn)生的突發(fā)故障對生產(chǎn)造成了影響，將對點(diǎn)檢員進(jìn)行嚴(yán)格考核。一年來，車間組織并實(shí)施合理化建議20項(xiàng)，修復(fù)燒結(jié)機(jī)臺車185塊，修復(fù)皮帶機(jī)托輥453個，托輥支架63件，組織維檢站修理減速機(jī)8臺，振動篩激振器12臺，電動滾筒7個，1米耦合器6個等，創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。主要工作有：振動篩出口漏子改造、機(jī)尾布袋除塵改造、利用燒結(jié)機(jī)中修機(jī)會對機(jī)頭尾電除塵器存在的各種缺陷進(jìn)行徹底處理，使其達(dá)到性能要求、環(huán)冷機(jī)密封得到徹底處理、單輥溜槽得到良好改造等?！ 》e極開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和修舊利廢活動。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提和基礎(chǔ)，設(shè)備在長期的使用過程中，其工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械性能都會顯著下降。一年之中，車間利用班前班后會和車間設(shè)備管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的講解（如偶合器的傳動原理及使用和維護(hù)等），對操作人員長期進(jìn)行專項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對發(fā)現(xiàn)和存在的問題及缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。 加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育。另外，我們車間設(shè)備管理人員經(jīng)常下到生產(chǎn)現(xiàn)場，對崗位操作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，以不斷提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員不僅要懂得設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有設(shè)備的故障快速診斷和維修能力。 通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。一年來，我們進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理，提升管理效率，創(chuàng)造生產(chǎn)效益。車間設(shè)備年終工作總結(jié) 車間設(shè)備年終工作總結(jié)1 在廠及相關(guān)部門各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，XX年我車間設(shè)備管理工作取得了較好的成績，有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)管理指標(biāo)均邁上一個新臺階?，F(xiàn)就XX年我車間設(shè)備管理工作的具體情況總結(jié)如下： 設(shè)備管理是生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。我們創(chuàng)新各種管理思維，結(jié)合公司和廠部各有關(guān)部門的要求，大力開展全員設(shè)備管理工作，設(shè)備管理工作取得較好成績，在7燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)后，我車間設(shè)備未能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且安排兩臺燒結(jié)機(jī)中修，因此燒結(jié)機(jī)作業(yè)率較低，%，但我們圓滿完成了5燒結(jié)機(jī)的中修工程，為我車間今后生產(chǎn)的穩(wěn)定順行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，設(shè)備的管理要求也在不斷提高，對崗位操作人員的要求也在不斷提高。今年，我們利用部分業(yè)余時(shí)間，結(jié)合廠部全員設(shè)備管理要求，對車間崗位操作人員舉辦一期全員設(shè)備管理維護(hù)培訓(xùn)班，要求全體職工參與，并考試合格，及大地提高了崗位人員的設(shè)備操作、維護(hù)和點(diǎn)檢水平。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高設(shè)備的利用率和完好率，避免因人為因素造成設(shè)備的損壞，縮短了設(shè)備的維修時(shí)間和維修周期，今年，我車間的設(shè)備突發(fā)事故大幅度減少，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對設(shè)備的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?！ 〖訌?qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。今年，我車間建立了有效的設(shè)備管理機(jī)制，加強(qiáng)了對各種生產(chǎn)設(shè)備尤其是環(huán)保除塵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)
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