物業(yè)管理試用期工作總結(jié)-展示頁
2025-04-05 21:57本頁面
【正文】 建設(shè)與品牌建設(shè)。作為一名公司管理人員，必須明確自身工作思路，樹立良好工作形象?！ ∪⒐ぷ鞑蛔恪 。ㄒ唬ξ飿I(yè)管理專業(yè)知識不夠完善，特別是在地區(qū)文件及法規(guī)上存在盲區(qū)?！ 。ㄈ┲鲃訜崆榈娜谌雸F隊，開展各項緊密合作，加強工作聯(lián)系與溝通。 二、工作心得 ?。ㄒ唬淞⒎找庾R，注重細節(jié)，以契約精神為原則，以飽滿的工作熱情面對每項工作?！ ∏⒄剝?nèi)容： 進展情況：目前還未正式開展，合作內(nèi)容在初步探索階段，有望納入我公司項目信息化管理體系中?！ 。ㄈ┢髽I(yè)合作洽談（工作介入階段） 截止到今天，正在洽談合作的企業(yè)共有3家，分別是：各公司洽談內(nèi)容及進展情況如下： 洽談內(nèi)容：產(chǎn)品推廣銷售工作。由于缺乏管理經(jīng)驗，在此項工作開展初期走了不少彎路，造成該項工作進展緩慢。以開展項目增值服務為導向，對考察項目的整體環(huán)境、業(yè)務組成、人員結(jié)構(gòu)、項目特點等做細致調(diào)查，通過與各個考察項目的負責人及員工進行深入探討確定增值服務的內(nèi)容，最終形成方案并作為以后工作開展的依據(jù)。現(xiàn)將我試用期的工作情況做以下總結(jié)： 一、工作匯報 （一）初期工作（工作調(diào)研階段） 在進入公司初期，我認真了解公司的規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉公司的工作流程及日常管理。 物業(yè)管理試用期工作總結(jié)1 有幸加入公司已經(jīng)快2個月的時間，在這段時間里，我深深感覺到這個大家庭嚴謹務實的工作作風和朝氣蓬勃的奮斗精神，也為自己能加入這個團隊感到驕傲和自豪。本文格式為Word版，下載可任意編輯物業(yè)管理試用期工作總結(jié)物業(yè)管理試用期工作總結(jié) 總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是我為大家整理的物業(yè)管理試用期工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。在此衷心的感謝公司對我的關(guān)懷與幫助。之后，在公司領(lǐng)導的支持下，用兩周的時間對部分公司所服務的項目進行現(xiàn)場考察調(diào)研?！ 。ǘ┓课葑赓U工作（工作介入階段） 房屋租賃工作是今年x月底開始交與我負責的，對我來說，這是一份初次接觸的工作。通過與領(lǐng)導及同事的溝通，不斷完善工作方法，在房屋信息發(fā)布、客戶編寫、客戶溝通技巧等方面進行調(diào)整與改進；截止到今天，出租房屋1間，正在洽談中的房屋2間。 進展情況：考察調(diào)研工作已基本完成，目前已達成初步合作意向，合作方案正在制作中?！ ∏⒄剝?nèi)容： 進展情況：已制定合作方案，合作細則等待領(lǐng)導審批。 （二）不斷學習，完善理論基礎(chǔ)尤其是物業(yè)相關(guān)法規(guī)，適應新的工作崗位?！ 。ㄋ模┲鲃臃e極參與公司活動，合理優(yōu)化現(xiàn)有資源。 ?。ǘぷ魅狈ο到y(tǒng)化管理。 ?。ㄈ┤鄙儆行贤ǎ瑢Ω黜椆ぷ鬟M展情況要及時匯報，有疑問和困難時要積極尋求幫助。 ?。ǘ﹪栏褡袷毓靖黜椧?guī)章制度，充分發(fā)揮企業(yè)管理人員的標桿效應。加強企業(yè)管理水平不斷挑戰(zhàn)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。今后，我將把這項作為重點工作建設(shè)開展，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。 以上是我近兩個月來工作的總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導審核指導為荷。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實際狀況，在搞好服務的同時理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步到達工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化的管理要求。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并職責到人定期檢查。 (二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄?！ ?三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，用心配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的推薦，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的狀況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%?！ ?五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1