【正文】 套，A、B、C、D型面板各500套；　　②落地式取暖器LDN—900型400套，LDN—1200型300套，LDN—1500型300套；　?、跠BL—20xx—HY型電壁爐1600套；　?、蹹BL—20xx—BL型電壁爐1100套；　?、菖善鰽、B、C、D、E型各300套，共1500套；　?、轉(zhuǎn)BL—20xxMS—20型電壁爐500套；　?、逥HP—800型電火盆20xx套；　　⑧XYG—20xx型環(huán)保煙缸500套；　?、醂M電壁爐200套；　　⑩GS電壁爐500套；　　⑾BX電壁爐200套；　?。ǘ┭b配車間成品完成：　?。?）DBL—20xx普通電壁爐944臺，其中遙控141臺，手動803臺。去年年底我們生產(chǎn)部多次召開生產(chǎn)會議，總結(jié)經(jīng)驗，研究對策，對過去的生產(chǎn)經(jīng)營既肯定了成績，但也找到了差距，我們總結(jié)經(jīng)驗下措施，實事求是地進行了全面的總結(jié)。祝愿各位xx同事身體健康、工作順利、新春愉快！生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3　　各位員工：　　新年好！今天我們生產(chǎn)部組織召開一次員工大會，辭舊歲、迎新春，20xx年已經(jīng)過去，我們將要迎來新的一年20NN年的新春佳節(jié)“春節(jié)”。生產(chǎn)是企業(yè)品牌運營中的一個重要環(huán)節(jié)，只有做好了每個環(huán)節(jié)的工作，企業(yè)才有可能在危機中求得生存，繼而變危機為商機，抓住機遇促使品牌取得新的發(fā)展。　　，讓車間更加順利地生產(chǎn)?！　、菁夹g(shù)IE部流程優(yōu)化，定點扶持較弱班組，營造同步氛圍，不斷提高各班組的同步能力。制訂更為科學統(tǒng)一的節(jié)拍模式?！　、奂夹g(shù)IE部的工作流程更為獨立?！　。骸　、僦鸩皆谲囬g開始試行標準工時，公開工序工價，提高員工工作積極性與主動性?！　?，開設(shè)試點并推行包括工會小組長在內(nèi)的核心領(lǐng)導小組管理機制，提高管理團隊服務(wù)能力與溝通能力，讓員工工作生活更和諧、穩(wěn)定?！　∩a(chǎn)制造中心主要針對上述情況作出相應調(diào)整?！　。⒁颜沓龈髌奉惖臉藴使r基本框架。　　、普及，IE流程中轉(zhuǎn)款、清尾的加快，提高了生產(chǎn)制造中心的產(chǎn)品加工能力以及快速周轉(zhuǎn)能力。從執(zhí)行結(jié)果來看，雖然有些控制卡還需完善改進，但車間日清工作、后道回修、“6S”等改善明顯，生產(chǎn)管理看板的運行也使生產(chǎn)部每天可以直觀看到各班組效率，并采取相應措施調(diào)整改進?！　』仡櫳a(chǎn)制造中心的工作，主要有以下六個方面的進展：　　。生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2　　在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下，公司最需要做的就是練好內(nèi)功。俗話說“細節(jié)決定成敗”，在以后的工作中，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經(jīng)驗。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領(lǐng)導的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導的指示落實不到位的情況。其中包括：跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產(chǎn)計劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項目部溝通等工作。協(xié)助領(lǐng)導進行生產(chǎn)管理工作，在領(lǐng)導和同事的精心指導下我學到更多的知識，積累豐富的工作經(jīng)驗。我想：只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管?！　《?、學習方面作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。而我也知道自己的最大缺點就是急躁，很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤。　　在此向各位領(lǐng)導和同事表達誠摯的謝意，感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。 生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1　　忙忙碌碌間，走過了充滿感動和堅強的xx年。本文格式為Word版，下載可任意編輯精選生產(chǎn)年終工作總結(jié)錦集9篇精選生產(chǎn)年終工作總結(jié)錦集9篇 　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是我編寫整理的生產(chǎn)年終工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉，讓我受益匪淺?，F(xiàn)將入職以來思想、學習和工作情況總結(jié)如下　　一、思想意識的轉(zhuǎn)變剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距。再加上同事處理工作的得心應手，而我卻心有余力不足。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得以平復，自己也有了自信和做好工作的決心。所以在工作之余積極的向同事請教學習，使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程，明確了生產(chǎn)調(diào)度應該具備的能力；在車間遇到不明白的問題，虛心向工人師傅請教，了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。三、工作方面按時參加生產(chǎn)例會。配合同事完成杭州博覽項目的構(gòu)件制作?！　∷?、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領(lǐng)導和同事對我的幫助。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。　　這一年的工作已經(jīng)結(jié)束。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同仁一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為調(diào)度工作做出最大的貢獻。就生產(chǎn)制造中心來說，我們要把對市場的危機感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨?！　。贫ㄒ幌盗锌刂瓶?，對生產(chǎn)制造中心的工作流程進行了規(guī)范?！　。瑥脑系匠善返恼麄€環(huán)節(jié)，控制得更為完善，品質(zhì)的數(shù)據(jù)更科學與客觀，并有針對性，如不良率、線毛、違規(guī)率等等。比起往年，進步明顯。　　當然，20年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進，如車間員工流失率太高，冬裝計劃完成有拖延，精細化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯，車間有些班組效率低下等等。歸納起來有以下幾點：　　年比20，具體來講?！　。瑢ぷ髦写嬖诘牟灰?guī)范流程繼續(xù)進行整理規(guī)范，使精細化管理更深入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)?！　、谂嘤枠藴蕜幼?，提高員工技能，減少動作浪費。封樣等產(chǎn)前準備工作提前，工價提前到上線前?！　、軐ψ詣又悄芑O(shè)備的接觸與學習引進，以及模版夾具的提升，如自動化模版機、充絨機、自動化裁床、自動化訂扣機等，都可節(jié)約人手，提高效率?！　、薷涌茖W運行生產(chǎn)管理看板，提高生產(chǎn)制造中心的計劃達成監(jiān)控能力，與解決生產(chǎn)異常能力?！　∫陨暇褪?0年生產(chǎn)制造中心主要的工作設(shè)想與目標?！　∽詈?，祝公司20年再接再厲，業(yè)績再攀高峰。首先祝大家新春愉快、身體健康、合家歡樂！　　過去的一年是我們嘉慶公司艱苦奮斗的