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有關企業(yè)年終工作總結(jié)6篇-展示頁

2025-04-05 21:53本頁面
  

【正文】 作為營業(yè)保障部門,在x年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質(zhì)量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻?! 《潭痰膸讉€月,人事部門的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足。_月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵?! ∷?、豐富員工業(yè)余生活,增強公司的凝聚力,齊心協(xié)力開展全員銷售活動  為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動?! ∪?、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練  為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,20_年_月_日公司對全體員工進行了消防安全大演練。特別是20_年_月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務技能方面存在的問題,同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。累計招聘_人,錄用_人,在職_人;流失率_%。先后到人流量比較集中的_、_、_學院、_等地;其次利用網(wǎng)絡招聘,先后在_、_網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式?! ¢_業(yè)后,結(jié)合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《_各部門的工作運營手冊》;三是,加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善_員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2  一、建立健全各項規(guī)章制度,強化管理  公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關系,使公司人事各項工作有章可循。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質(zhì)。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識?! ×欠€(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,使全公司財務會計工作再上新臺階。同時對于機關部門的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。  三是搞好固定資產(chǎn)管理。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,  二是深入研究稅收政策,合理避稅增效益?! ≡谛碌囊荒昀?財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。二是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況?! ∪桥浜仙霞壊块T及時完成上市831工作。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?! ∷?、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:  一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作?! ∝攧詹恐贫私?jīng)濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標?! 《⒓訌娯攧召Y金管理和費用預算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向公司領導反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度。預算管理得到穩(wěn)步推進,細化預算內(nèi)容?! 《侵贫四甓荣M用預算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。 企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1  一、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準:  一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財務核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經(jīng)濟活動分析制度》,《費用預算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務文件。本文格式為Word版,下載可任意編輯有關企業(yè)年終工作總結(jié)6篇有關企業(yè)年終工作總結(jié)范文6篇   總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼钠髽I(yè)年終工作總結(jié)6篇,希望對大家有所幫助。并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預算奠定基礎。增加預算的剛性。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好?! ∪⒍ㄆ谶M行財務資金分析,提供決策支持。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解,促進公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求?! 《羌皶r向有關領導提供各種報表,及時將公司財務狀況匯報領導,便于領導決策。四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險 公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理?! 】傊?,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來。三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格?! ∫皇前簇攧疹A算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益?! ∷氖羌訌姽芾?,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益?! ∥迨敲鞔_責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平。我們具體從以下幾方面入手:  加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識?! 〖訌娖髽I(yè)經(jīng)營財務分析培訓。  加強會計實務培訓。  最后感謝各位領導一年來對財務部全體員工的支持和關愛。先后制定了:《_工作守則》;《_安全制度》;《_房務部工作制度》;《_餐飲部工作制度》;《_中廚房工作管理制度》;《_人事部工作制度》;《_財務部工作制度》;《_工程部工作制度》;《_安全部工作制度》并上墻懸掛。  二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì),穩(wěn)定員工隊伍的建設  在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑?! 〔粩嗵岣邌T工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工,使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。于20_年_月、_月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會?! 榱思哟蟠黉N力度,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,并組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的_、_、_附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,共發(fā)出促銷彩頁達上千份。企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3  x年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務質(zhì)量,堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。 ?。ㄒ唬┻M一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務設施運行標準。在基礎設施維護方面,x年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領導抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。在做好日常運行維護的同時,后勤部x年截止目前共組織完成
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